7雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查與思考(存儲版)
【正文】 即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。 發(fā)展專業(yè)合作組織俅須堅持 “ 民辦、民管、民受益 ” 的基本原則，政府應該積極搞好引導、管理和服務。、秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)民培 訓中心；成立勌遼市天倉 7653。自己的構(gòu)想，用幾年時間天倉要有 “ 天倉百公頃雜糧示范田、天倉雜糧深加工基地、天倉素 6367。政府要轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴張性發(fā)展，整合資源，打造核心競爭力。標準管理上水平。寬松外部環(huán)境。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。天倉雖然制成了系列產(chǎn)品 “ 三稷 ” 牌，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場前景廣闊，但只限于雙遼本地。 部門配合不力。信 貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。黨支部負責做好政策宣傳、合作組織、服務農(nóng)民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動、下崗職工和農(nóng)戶參與、專業(yè)合作社服務的格局，推動了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和下崗職工與農(nóng)民共同致富的進程。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查與思考第 2 頁 的一個方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)民的利益，而是通過建立制度來保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。合作社 為每戶加入的農(nóng)民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營實際需要分發(fā)到戶。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)民作為工人來管理，嚴格按照技術(shù)標準培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴格把關(guān)。到現(xiàn)在合作社擁有 500 平方米 第 3 頁 共 10 頁 左右的廠房，年產(chǎn)值 40 多萬元。 經(jīng)過我們的調(diào)查，天倉合作社的發(fā)展之路在于： 天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，確定了主導產(chǎn)業(yè)。 一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用 那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在 9 月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展，以便提高市場競爭能力，增加合作社成員收入。在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社 ，主要業(yè)務范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購、加工、銷售。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產(chǎn)品，注冊國家認證 “ 三稷 ” 牌商標，培育自己的品牌。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有 9 萬噸的雜糧產(chǎn)量。對嚴格按照標準化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產(chǎn)品；對違規(guī)操作者，合作社除拒收產(chǎn)品外，還解
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