7學院人事處學年工作報告(存儲版)
【正文】 效指標的考核，力求考核更科學、公正。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協議。 人事基礎工作不夠扎實 人事工作是一份非常精細的工作，每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關。多與教 職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。 。 注重思考 通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。 加強培訓工作，完善培訓體系 在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內容，進一步完善培訓體系。 培訓工作開展不深入 今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重 第 6 頁 共 9 頁 于在實際操作技能和專業(yè)素質方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少，培訓工作開展的不夠深入。 規(guī)范勞動關系管理，夯實人事基礎工作 員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。 三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。本年度共組織了名教師參加了教師資格認定崗前培訓，名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓等。 全年我們共引進各類人才名，從崗位結構上看，專職教師名，外籍教師名，輔導員名，行政人員名，后勤服務和教學輔助人員名；從人才層次上看，具有研究生學歷的名，中級 職稱名，占總引進人數的 %，教學人員、行政人員 100%具有本科以上學歷，教職工整體素質逐步提高。我們共參加招聘 52 次，其中現場招聘 30 次，人才市場 6 次，中高級人才市場、大型招聘會
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1