【正文】 作。 落實好上級政策，細致扎實地做好工資管理工作，解決好教職工福利待遇。 人才引進的力度還需加大?；仡櫛灸甓茸陨淼乃枷胱黠L和工作，還存在忙于應對事務多，對工作的研究不夠深，工作不夠扎實，對部門同志的思想和困難關心不夠到位等不足， 需要在新的年度中不斷注意克服，加以提高。 建立了教學部門編制分配和績效分配的計算模型，體現(xiàn)了效率和公平因素的并重，為學校其他部門編制、績效分配計算模型的出臺和全面推行績效工資制度奠定了基礎。 一是高層次人才引進工作。此次高層次人才招聘，共有 3 人來校工作（其中 1 人不 適應學校工作，辭職離校）。 師資管理方面： 2024年完成了 2024年度省電大教師系列中級職稱評審結尾工作；對省 電大系統(tǒng)教師資格認定材料進行審核，辦理了 40 人的教師資格證。不斷加強班子自身建設，規(guī)范例會制度 ，重大問題實行集體研究，嚴格按政策、程序、紀律辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，特別是新教師選拔、職稱評審等敏感工作均由紀委派員全程參與，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督。 。完成教職工請假、休假和銷假管理工作（共 24 人次）；出勤報表統(tǒng)計等工作。這次聘用的殘疾人在各自的崗位上均體現(xiàn)出了自身的價值，得到了用人部門的好評。隨后，人事處又對 3 名擬引進對象進行了組織考察，調(diào)閱了她們的檔 案，走訪了工作單位。 二、認真做好了其他常規(guī)管理工作 人事管理方面： （ 1）學校事業(yè)發(fā)展需要人才，除學校自己培養(yǎng)意外，引進人才是人事處 2024 年的重要工作之一。 2024 年 1— 8 月全校加班費支出為 69617 元， 2024 年 1— 8 月全校加班費支出為 27930 元，僅為 2024 年同期支出的 %（ 2024 年 9 月開始，學校提高了加班費 標準，不具備同期可比性；勞務費支出情況須到年底財務部門核算后方能得出準確數(shù)據(jù)），有效的遏制了原來存在的以加班費名義發(fā)放勞務費的不良現(xiàn)象。今后要進一步強化服務意 第 20 頁 共 26 頁 識，進一步提高服務能力和服務水平，從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起，扎扎實實做好各項工作，做教職工的貼心人。 七、存在的不足和努力方向 有時因具體工作忙，必要的政治學習和業(yè)務學習時間不能得到有效保障，有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設，做好人事處網(wǎng)站管理，為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務平臺。 修定了《濟南大學年度考核暫行規(guī)定》，精心組織開展2024年年度考核工作。組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的 2名教師的推薦選拔和派出工作。 我校積極組織申報 xx 年度 XX 省引進海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才萬人計劃第一層次人選，共申報 13 人，強化了學校創(chuàng)新人才隊 第 17 頁 共 26 頁 伍的建設。在招聘過程中，我們 第 16 頁 共 26 頁 根據(jù)學校各學科建設的實際需要和應聘人員的實際情況，不斷調(diào)整工作思路，按照學科建設短期急需和長期儲備結合的原則，采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式，一人一議、一事一議，根據(jù)各 學科建設不同層次需要和應聘者的學術水平，分別制定聘期工作目標，并匹配相關待遇。 這一年人事處在校黨委和校行政的領導下，圍繞學校改革發(fā)展的基本思路和工作重點，扎實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下： 一、積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，理論聯(lián)系實際，認真謀劃發(fā)展思路與對策 xx 年 3 月至 9 月，學校組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。反對官僚主義，主動團結同事 。 四是 嚴格規(guī)范勞資管理工作。安排 9 名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家 學術休假。人才管理工作： 2024 年度職稱申報經(jīng)評審晉升正高 8 人，副高 5人，中職 4 人 。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成 1 名正廳級巡視員民主推薦工作 。 二、強化人事業(yè)務工作，落實校委決策部署 一是不斷深化人事制度改革。 在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每 一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。 我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化， 2024 年學校開始聚焦海外人才市場，按照 “ 不求所有，但求所用 ” 的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7 個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量， 并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。在新的一年里，我們將在校黨委的正確領導下，發(fā)揚進取、協(xié)作、奉獻精神，努力工作，開拓進取，力爭各項工作再上新臺階。 工資、年終獎、及各種勞資方案的審批與落實。 五、主要日常工作 完成績效工資方案審批工作。 承辦 XX 省第二期出國培訓專家國外成果集體交流會（理工組），共有來自我校、燕山大學等 8 名專家在我校進行了成果交流。推薦xxxx年度享受國務院津貼專家 2人 。 堅持引進人才與引進智力相結合的原則，繼續(xù)聘請各領域的高層次人才為講座或兼職教授 32 人。本年度共接收博士畢業(yè)生 30 人，碩士畢業(yè)生 9 人。推薦 xxxx 年度優(yōu)秀專家出國培訓人選 9 人 。 四、幾個重要活動 召開師資工作會議，出臺《河北科技大學關于加強教師隊伍建設的實施意見》（討論稿）等六個文件，并于會后搜集整理反饋意見，組織專家對文件進行了修訂和細化。此項工作通過了教育廳組織的檔案聯(lián)查驗收并得到肯定。 完成 xxxx 年教師資格認定工作， 26 名教師取得教師資格證。 第 5 頁 共 26 頁 回顧過去的一年，人事處較好的完成了各項工作，這些都與學校領導重視以及各單位、部門的支持、人事處全體同志的共同努力是分不開的。 進一步推進師資隊伍建設工作 學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，2024 年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。這是我校首次獲 得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有 3 人入選。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員，負責宣傳報道、編發(fā)簡 報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、總結匯報材料上報、活 第 10 頁 共 26 頁 動督導檢查等具體工作。 二是穩(wěn)步推進人才隊伍建設。強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部（工人）履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。專家管理工作：完成國務