7在動力廠上半年生產經營運行分析會上的致辭_(存儲版)
【正文】 之下隱藏的企業(yè)管理漏洞和生產建設中的薄弱環(huán)節(jié)并找出對策，積極整改；我們也要避免畏難悲觀情緒，善于抓住當前企業(yè)面臨的有利機遇，堅定信心，乘勢而上，加快發(fā)展步伐。 抓好重點工程的施工建設，確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。在今年 3 月份公司召開的推行黨員先進性評價體系現(xiàn)場會上，我廠的 ? 黨建目標作業(yè)指導書體系 ? 工作經驗被推廣交流。 六是深入開展文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。按照公司黨委部署，今年內公司要達到省級文明單位標準，我們動力廠和其他兩家兄弟單位必須實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的提檔升級目標。 二是下大力氣抓好現(xiàn)場環(huán) 境衛(wèi)生整治工作。下半年，我廠形勢任務教育要重點圍繞公司 ? 三突破 ? 以及我廠 ? 三超一保 ? 的工作總目標來全面展開。 同志們，廠下半年的工作部署已經作出，我們要立足于抓發(fā)展機遇、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓關鍵因素，把廠的部署和安排落到實處。開展好黨員量化考核工作，及時總結工作中的經驗與不足，并結合實際加以改進。廠有關部門也要對為職工辦實事完成情況進行督辦，并盡力幫助一些生活特別困難的職工渡過難關，維護隊伍穩(wěn)定。第三，要認真落實好創(chuàng)建活動實施計劃。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。 五是組織開展了黨風廉政建設宣教月活動。通過學習，我廠廣大黨員的政治意識、法制意識、黨性意識和發(fā)展意識都用明顯地增強。 堅定不移地要把安全生產放在首位，扎實開展好安全標準化作業(yè)活動，確保冶化生產和居民生活正常供水、供電和電話暢通。我廠上半年實際只完成利潤 113 萬元，并有幾十萬元的待攤費用需要消化?？梢哉f，這些重點工程建設，直接關系到公司冶化生產大局和我廠全年生產經營任務的順利實現(xiàn)，因此必須按進度計劃盡早完成。三是確保了公司冶化生產穩(wěn)定和居民生活需求。下面，我受廠黨委委托，先代表廠黨委講兩個方面的意見： 一、正確看待上半年生產經營形勢、精心部署下半年各項生產任務 （一）上半年我廠生產經營形勢穩(wěn)中求進。上半年，我們順利通過了國家換證評審和公司 2024 年的第一次內審。我們還有大量的工作要做。具體到做好我廠下半年的生產經營工作，要緊緊圍繞 ? 生產上保安全、保產量；經營上保收益、降損耗 ? 這條主線來著重抓好以下四個方面的工作： 各單位要認真貫徹落實好本次會議精神。全力抓好總降擴容改造的前期工作和新 5 萬噸電解的供電安裝工作。廠黨委在此基礎上，進一步修訂
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1