7醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)報告(存儲版)
【正文】 切實可行。 【醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)三】 一年以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律八不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）》 第 4 頁 共 5 頁 等內(nèi)容，使我從思想上充分認(rèn)識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重 要性和必要性，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)，為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。 一年以來，其次，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè) .它是由許許多多，作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的 .身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合，只有找到自己生命的價值，才會體會到平凡中的快 樂。從不收受紅包，不利用職務(wù)之便謀利益。淡泊名利，關(guān)愛病人，甘于奉獻。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。縱觀目前相 當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制。 在護理工作中，一切從病人和臨床工作的實際需要出發(fā)，為病人著想，從點滴做起。要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅持以人為本，將以病人為中心的服務(wù)理念落實到服務(wù)于病人的各項工作之中，
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