某軟件公司研發(fā)體系組織架構設置及技術人員職業(yè)生涯建議報告(存儲版)
【正文】 素質類別 評定標準 團隊協(xié)作及培養(yǎng)新人 在工作中單獨作業(yè)，不與他人交換想法和信息，對新人不理睬。 職能經理 （ 部門經理 ）職責： 1. 技術規(guī)劃制定與實施： 制定 公司技術發(fā)展規(guī)劃，并 組織相關技術研究 、 開發(fā)工作； 2. 技術交流：開展公司內外的技術交流、培訓工作，確保公司技術水平在同行的領先地位； 3. 發(fā)展方向探尋：尋求公司未來技術、產品、服務的發(fā)展方向，確保公司可持續(xù)性發(fā)展； 4. 解決問題 ： 組織解決新產品開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術難題和問題，以保證開發(fā)順利進展 ； 5. 技術 成果管理 ： 公司技術標準、規(guī)范的編寫工作，并跟進實施情 況；申請公司技術專利，有效保護公司技術成果； 6. 分析技術和市場發(fā)展趨勢 ： 收集市場信息，研究分析技術發(fā)展趨勢和市場客戶需求信息，為制定 技術研發(fā) 規(guī)劃提供依據(jù) 7. 技術研究 ： 收集行業(yè)和競爭對手的產品技術資料，組織進行分析研究 并消化吸收提升公司技術能力； 5 8. 技術指導 ： 指導產品開發(fā)人員的工作，提高其開發(fā)能力和綜合素質，培養(yǎng)技術人才 ； 運作模式 ： 建立三級研發(fā)體系 ：第一層，以開發(fā)中心為主體，負責公司核心業(yè)務（產品）的開發(fā)，確保公司產品滿足客戶需求，為公司提供源源不斷的現(xiàn)金流；第二層，則專注于成長業(yè)務（產品）的開發(fā)，確保在公司現(xiàn) 有核心業(yè)務（產品），處在衰退期時，該部分業(yè)務能迅速進行補充，確保公司持續(xù)發(fā)展；第三層，則專注月公司未來業(yè)務（產品）的研究工作 ，為公司 探求未來高成長的業(yè)務（產品）； 研發(fā)中心為第一層研發(fā)體系的主體，技術中心為公司第二、三層研發(fā)體系的主體 ，產品中心為研發(fā)體系與市場互動的聯(lián)系紐帶； 產品線 1 產品線 2 產品線 3 產品線 4 產品線 5 ...... 產品 經理 1 產品 經理 2 產品 經理 3 產品 經理 4 產品 經理 5 機械工程師 機械工程師 機械工程師 機械工程師 機械工程師 電子工程師 電子工程師 電子工程師 電子工程師 電子工程師 軟件工程師 軟件工程師 軟件工程師 軟件工程師 軟件工程師 調測工程師 調測工程師 調測工程師 調測工程師 調測工程師 ...... ...... ...... ...... ...... 產品中心 機械部 電子電氣部 軟件部 調測部 開發(fā)中心 技術中心 技術研究院 圖 2 6 二、 技術人員發(fā)展通道設計 技術人員發(fā)展可在技術管理及專業(yè)技術兩個通道的框架內進行，具體發(fā)展線路圖及晉升方向詳見 “ 圖 3” 中所示 ； 發(fā)展通道共分為 5個層級，由低到高分別為：初做者（技術 員―――助理工程師）、業(yè)務實施的主體（工程師―――高級工程師）、經驗豐富的技術骨干（資深工程師―――主任工程師）、技術專家、資深技術專家，其分別與管理崗位的職員、主管、經理、總監(jiān)、副總相對應； 副總 總監(jiān) 部門經理 項目經理 資深技術專家 技術專家 主任工程師 高級工程師 工程師 助理工程師 技術員 資深 工程師 經理 副總 總監(jiān) 主管 職員 15％ 5％ 10％ 60％ 10％ 技術人員發(fā)展通道 對應的管理 崗位級別 人員定位 人員比例 經驗豐富的 技術骨干 資深技術 專家 技術 專家 業(yè)務實施 的主體 初做者 高層 中層 基層 預備層 技術管理 專業(yè)技術 圖 3 7 每一層級又分為 6 等，由低到高分為：預備等、基礎等、普通等、良好等、優(yōu)秀等、杰出等；具體詳見“圖 4”所示： 三、 技術人員等級角色定義 級別定義 級別等級 級別角色描述 5 初做者 【技術員】 【助理工程師】 能 力要求： 1. 在工程師的指導下能完成一般產品的電路圖繪制、機械圖繪制、程序代碼編寫工作，能熟練使用常用的開發(fā)工具。 2. 能完成技術文檔資料的編輯整理 ， 能統(tǒng)計、歸納開發(fā)、生產、商務等活動中的數(shù)據(jù)信息，制定報表 3. 能完成已知方法的階段性任務 主要工作： 1. 在較高級別工程師的指導下，按流程、規(guī)范完成所承擔任務的設計、測試工作； 2. 協(xié)助工程師驗證項目問題、解決方案并提供可參考的實施建議 ； 3. 完成所承擔工作的文檔及信息數(shù)據(jù)收集、整理工作； 每一級分為 6 等 杰出等 優(yōu)秀等 良好等 普通等 基礎等 預備等 5 級 4 級 3 級 2 級 1 級 初做者 業(yè)務實施的主體 的主體 經驗豐富的技術骨干 技術 專家 資深專家 每個專業(yè)分為 5 級 圖 4 8 4 業(yè)務實施的主體
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