【正文】 要管好干部 。食品藥品監(jiān)管部門是為民辦實事、為黨聚民心的部門。三是用人導(dǎo)向不端正，干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性沒能充分調(diào)動起來 。十一是工作標準不高，缺乏事爭一流的勇氣 。以上種種問題，概括起來，就是不能為、不想為、不敢為。 二是調(diào)整精神狀態(tài)。聚焦思想懶惰、觀念陳舊，對中央和省委、省政府的決策部署不學(xué)習(xí)不鉆研，對新形勢新情況不敏感不掌握，對新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會抓，思維定勢、路徑依賴，缺乏開拓創(chuàng)新的活力 。 三是著力解決 “ 不敢為 ” 的問題。每年采取適應(yīng)的方法對機關(guān)干部作風進行評議。根據(jù) “ 三嚴三實 ”“ 八破八立 ” 要求，樹立科學(xué)監(jiān)管理念。開展明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和查處 “ 為官不為 ” 典型。損害群眾利益、吃拿卡要等問 題。根據(jù)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，立足當前、著眼長遠，制定隊伍建設(shè)規(guī)劃，加大教育培訓(xùn)力度，大力推進認證評審人才、執(zhí)法辦案人才、監(jiān)督抽驗人才、政策法規(guī)人才四支專業(yè)人才隊伍建設(shè)，不斷強化監(jiān)管工作的專業(yè)技術(shù)人才支撐。深入開展自查，逐項進行清 理，做到即知即改、立行立改，決不搞下不為例。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強組織，加強督導(dǎo)，加強宣傳。如果我們每個人、每個環(huán)節(jié)、每一天的工作都提高一點點，全局的整體工作水平就會提高一大截。 “ 五優(yōu) ” ，就是學(xué)風優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、效能優(yōu)、實績優(yōu)、環(huán)境優(yōu)。 (四 )做到統(tǒng)籌結(jié)合。 同志們，開展機關(guān)作風整頓是今年的一項重要政治任務(wù)，我們一定要以高度的政治責任感和飽滿的熱情把這項重要政治任務(wù)組織好、完成好，為全面提升食品藥品安全治理能力，建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北做出更大的貢獻。 圍繞凈化市場環(huán)境，強化嚴懲重處 。 “ 三抓 ” ，就是抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，抓重點、重點抓，抓規(guī)范、規(guī)范抓。要不放棄點滴提高的機會。帶頭在解決問題上求突破 。找準問題、拉出清單，分析原因、對癥施治，突出重點、統(tǒng)籌推進，真正形成長效機制，防止問題反彈。落實中央、省委制定的干部 “ 能上能下 ” 具體辦法，落實 “ 五個重用、五個不用、五個調(diào)整 ” ， 定期分析處級干部隊伍狀況，對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風問題嚴重、工作實績差的單位主要負責人，該調(diào)整的堅決調(diào)整。嚴肅整治擺不正個人、集體、組織關(guān)系，大局觀念不強，只要組織照顧，不要組織紀律的問題 。對完成任務(wù)出色、在改革發(fā)展中率先突破、業(yè)績突出的處室 (單位 )，樹為先進典型，大力宣傳表揚。對造成工作被動、影響食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展的嚴肅問責。設(shè)立作風問題舉報電話、舉報箱，運用機關(guān)黨建專欄和 12331投訴舉報平臺，強化內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。虛與委蛇，拈輕怕重，工作重過程輕實效，深入基層調(diào)研少，解決實際問題少 。 解決三大問題。改革攻堅期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期也是改革政策舉措密集出臺期。有的工作標準不高，虛于應(yīng)付、敷衍了事，只求過得去，不求過得硬 。九是發(fā)展政策不優(yōu)，辦事效率不高，營商環(huán)境較差 。一是發(fā)展理念不能與時俱進，還有不少舊的理念和過時的做法 。人民群眾對黨的形象的認識，總是在同黨員干部的接觸中產(chǎn)生 。在這里， “ 嚴 ” 就是真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。我們說過一句話：只認 “ 三個代表 ” ，其它六親不認 !提拔干部到今年 3 月份就告一段落了，位子都沒有了，就剩下處理干部了。五大監(jiān)督都要開出落后名單，哪個人、哪些單位、哪件事有問題都要抓住不放。人的作用在長期來講是不完全可靠的，多數(shù)情況下只能解決表面的、局部的、臨時性的問題。農(nóng)民收入、市民收入和干部收入都要上。你想方設(shè)法補齊苗就行了。開春以后，有什么困難我們幫助解決。能不能起得早，能不能變作風，關(guān)鍵是腦子里有事沒有事。為什么大家食不甘味，臥不安席，是心里面有事，心里沒事就沒勁。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟，就是環(huán)境經(jīng)濟，市場經(jīng)濟就是環(huán)境經(jīng)濟。一定要把經(jīng)濟建設(shè)作為中心，必須調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。我們現(xiàn)在還有一些地方臟亂差，怎么能成為衛(wèi)生城市呢 ?我們的觀念還差得很遠，只是看到 街上垃圾遍地，還沒有看到深層次的不文明不衛(wèi)生，我們的任務(wù)還很大。五大戰(zhàn)略就是自己逼自己，自己都不逼自己誰還來逼我們。我們提出在長治建設(shè) “ 一方凈土 ” ， “ 凈土 ” 就不允許跑官橫行、貪污橫行。我們提出了 “ 村村通 ” 水泥路，今年一年要修一萬里水泥路，大約需要人民幣十億左右，不靠變作風，哪來這十億人民幣呀 !如果我 們不去帶動群眾，去感動上帝，錢是沒有的，不能坐在這里苦等。這么重的任務(wù)，沒有一個作風上的明顯變化，怎么能完成呢 ?更何況我們的七年戰(zhàn)略目標也不單單是一個經(jīng)濟，還有社會進步的各個 方面。去年我們在前年的基礎(chǔ)上，基本上完成了任務(wù)，年初的計劃是要達到 17 億，后來提出了 18 億的目標，實際達到 億。希望大家按照機關(guān)作風整頓方案和曉中同志代表市委所作的動員報告認真進行整改，力爭再打一個勝仗。曉中同志作了動員報告，報告聯(lián)系市直和各級機關(guān)的實際，也很有針對性。這個沉甸甸的擔子壓在了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的肩上，壓到了全體干部的身上。既要走下去，又要走出去，還要走上去。這已經(jīng)列入了國家的交通計劃。 三是精神文明和廉政戰(zhàn)略。那么現(xiàn)在我們要把老八路的作風喚回來靠什么，要靠自己逼自己。衛(wèi)生方面國家已經(jīng)來檢查了，文明城市就有一條：衛(wèi)生必須達標。我們的思路是什么呢 ?我們的思路是當官就要讓老百姓富裕起來，如果當官不能讓老百姓富裕起來，這個官就白當了。一切出發(fā)點、立足點，都是要為長治人民服務(wù)，這就要 變作風，變了作風就有了動力，變了作風環(huán)境就創(chuàng)造好了，環(huán)境創(chuàng)造好了，經(jīng)濟就上去了?，F(xiàn)在的擔子更決定我們不變作風不行。年輕人要和他對象去照相，你看他起得早不早。教委的同志們回去落實，讓支部書記搬家，搬入那 4 所爛房 !我們不能說了話不算數(shù)，支部書記搬到那里，讓孩子們搬到他家去，先湊合上幾天。我看全死不了，但肯定有些要死，死了就追究責任 !只要活了一棵你們就不要怨市委，決策是正確的，死了是你不認真，那我們就要處理你。