【正文】 020 12 =24000 其它費用 =其它費用 /月 12 =1000 12 =12020 客房費用 1533000 低值易耗品 60000 布草費用 120200 維修費用 24000 取暖費用 120200 員工餐費 94170 廣告公關(guān)費用 24000 其它費用 12020 張北店物料成本 1,987, 物料總成本： 緯一路店物料成本 2,119, 張北店物料成本 1,987, 物料總成本 4,106, 人工成本 緯一路店 人工成本按照 40名員工數(shù) 數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按 1500元 /月計算，計算公式如下： 人工成本 =員工數(shù) 員工平均工資 12 =40 1500 12 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 33 頁 12/30/2020 = 120,000 緯一路店人 工成本 720, 張北店人工成本按照 43名員工數(shù)數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按 1400元 /月計算，計算公式如下： 人工成本 =員工數(shù)員工平均工資 12 =43 1400 12 = 60,200 張北店人工成本 722, 人工總成本： 緯一路 店人工成本 720, 張北 店人工成本 722, 合計 1， 442， 水電費 緯一路店： 水電費（元 /月） 水 5, 電 5, 年水電費 =(水＋電 ) 12個月 =(5,000＋ 5,000) 12 =100,000 緯一路店 水電費 100, 張北店： 水電費（元 /月） 水 5, 電 5, 年水電費 =(水＋電 ) 12個月 =(5,000＋ 5,000) 12 =100,000 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 34 頁 12/30/2020 張北店水 電費 100, 水電總成本： 張北店水電費 100, 緯一路店水電費 100, 合計 200， 酒店 總成本 物料成本 4,106, 人工成本 1,442, 水電費 200, 酒店 總成本 5,749, 營業(yè)稅 營業(yè)收入的 6% 946, 銀行利息 銀行貸款 2800萬計算 按利息是 %計算 2,240, 利潤 計算方式 =酒店總收入 總成本 營業(yè)稅 銀行利息 =1578260057491709469562240000 = 6846474 利 潤 6,846, 投資總成本 項目所需投資總額約 6500萬元， 回收周期 回收周期 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 35 頁 12/30/2020 =投資總成本 /年凈利 潤 =9 則投資回收周期為 9年 （注：我公司在設(shè)計該收入時，忽略了三個部分的收入，主要是地產(chǎn)升值帶來的利潤部分，一個是工程在建期間圍墻廣告收入，另一個是工程投入使用后外墻廣告及樓頂廣告收入。 銀行貸款籌資 我們計劃 在 2020年 3月 向 商業(yè) 銀行申請 2， 800萬元 貸款。正式開業(yè)運營，舉辦開業(yè)慶典活動，提升酒店知名度。 第二步：舉行各類公關(guān)活動，推廣項目，以 各類承辦活動 營銷作配合，全面展開酒店經(jīng)營工作。 設(shè)維修工 1 人（負責普通的電工、木工、管工維修），電腦、電視、電話、空調(diào)等電子器件及其他設(shè)備由藍鯨大廈調(diào)人維修。 三、 客房部： 1人，負責客房部范圍內(nèi)的 工作兼二級質(zhì)檢。民族的就是世界的，我們想要走出去就要能夠贏得本地市場，這就要求酒店設(shè)計師在設(shè)計 之初，要更加注重項目所在地 “ 文化 ” ，包括地域文化、民族文化、歷史文脈，以便準確、合理地定位好酒店的文化內(nèi)涵，讓酒店具有深厚的文化底蘊和無窮的魅力，給客人帶來不僅生理上，還有情緒上，甚至心靈上的享受。也沒有設(shè)計單位介入到酒店籌建的初期階段，這是極度不科學的。 另外，酒店品牌的價值要通過酒店產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)產(chǎn)品是提升顧客價值的重要途徑，酒店品牌營銷的最終目的是吸引新顧客、留住 老顧客。品牌是酒店競爭力的重要體現(xiàn)，誰擁有更知名的酒店品牌，誰就能更快地抓住消費者的視線，形成 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 23 頁 12/30/2020 “ 眼球經(jīng)濟 ” ，搶占更大的 省 內(nèi)外酒店市場。 具有 前瞻性 市政規(guī)劃、道路規(guī)劃、道路的擴建、改建延伸，道路延伸伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的延伸等等。當然，規(guī)模太大，也會有一定的銷售壓力，但它對 商旅性客源的吸引力顯然 更大。 隨著旅游規(guī)模擴大，則市政配套齊全，巨大的人流量，順暢的交通，良好的商業(yè)氛圍一應(yīng)俱全，經(jīng)營起來得心應(yīng)手，財源滾滾。藍鯨快捷商務(wù)酒店配套設(shè)施功能完善 ， 為方便來張北自駕旅游者停車，酒店外部設(shè)有停車場。 方案 緯一路項目（橋東法院）商務(wù)酒店位于勝利中路 233號，地處新市區(qū)中心地帶，張宣公路從門前通過。 給人們提供了更好休閑娛樂的去處，帶動消費增長，促進 地區(qū) 經(jīng)濟繁榮?？偼顿Y 20 億元一期投資 5 億元的仙那都國際生態(tài)旅游度假村、投資 5 億元以上的壩上 天鵝湖 景區(qū)等旅游項目正在建設(shè)當中。 三面環(huán)山，北依長城，歷史上是兵家必爭之地，也是聞名中外的陸路商城和 “ 皮都 ” 。 207 國道穿越張北境內(nèi) 47 公里，將其與 錫林浩特 、 市、宣化等市連接起來， 新建的張石高速開通， 此外，東西、南北 5 條公路干線于 聚集輻射。 及 張北 縣 交通狀況 公路 、 交通建設(shè)完成投資最多、發(fā)展速度最快、結(jié)構(gòu)變化最明顯；其中宣大高速公路全長 ，分三期施工建設(shè)，總投資 。 于是經(jīng)濟型 快捷商務(wù) 酒店走到了大家面前，擁有經(jīng)濟、快捷特性的各式連鎖酒店進入了 地區(qū) 市場。 . 分卷總數(shù) 調(diào)查問卷分卷情況如下： 市調(diào)類型 問卷數(shù)量 有效數(shù)量 有效比 酒店 2020 1677 % 本次問卷調(diào)查總共調(diào)查 2020份問卷，調(diào)查過程中，調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場的情況，進行了如下問卷有效性分析。該區(qū)域面積為 12480 平方公里，海拔 13001600 米，南高北低，地勢較平坦，草原廣闊，多內(nèi)陸湖泊（淖），崗梁、湖泊、灘地和草坡、草灘相間分 布，是典型的波狀高原景觀。 地區(qū)旅游環(huán)境和旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生著嶄新的變化。歷史文化悠久，旅游資源豐富，擁有國家級文物保護單位 27個，省級文物保護單位 101個，全國十大考古新發(fā)現(xiàn) 3處，是河北省文物大市之一。 我公司決定 將在 （原橋東法院 ），大道與政府街交叉路口建設(shè)兩 家快捷商務(wù)酒店 ,酒店 將 建成 市及 張 長途汽車站廣場地段的標志性建筑。 配合 的經(jīng)濟旅游開發(fā)， 打造 商務(wù)酒店品牌 ，給投資者帶來豐厚的回報。元中都遺址、中都原始草原度假村、 閃電河、天鵝 湖等旅游景點吸引著 京津地區(qū)及省 內(nèi)外游客。 酒店管理有限公司在 旅游大開發(fā)， 地區(qū)旅游客源增加，酒店業(yè)市場蓬勃發(fā)展 的契機下?？h境地 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 7 頁 12/30/2020 形呈高原丘陵景觀，大致分為東南壩頭區(qū)、西部丘陵區(qū)和 中部平原 區(qū)三個類型，平均海拔 14001600 米，南部 “ 壩頭 ” 海拔 16001800 米，境內(nèi) 樺皮嶺海拔 2128 米，為 “ 壩頭 ” 群峰之首。 . 有效問卷總數(shù) 本次調(diào)查經(jīng)過篩選，共獲得有效問卷 1667份，有效率為 %，高于要求最低 60%有效率的市調(diào)標準，因此本次市調(diào)為有效市調(diào)。從我們所做的市場調(diào)查來看，希望 能 在車站 附近 入住商務(wù)酒店的外地被訪者有較高的比例， 53%的被訪者認為在車站附近建快捷商務(wù)酒店合適， 34%的被訪 者認為建四星合適；被訪者選擇酒店會綜合考慮 環(huán)境、商務(wù)便利、價格、交通和檔次因素， 旅游人群希望快捷酒店能夠提供停車 場 服務(wù) 。還有 25條縣級公路和 700多條鄉(xiāng)村公路并網(wǎng)交錯，交通比較便捷。全市分為壩上壩下兩個地貌渾然不同的自然區(qū)域。市區(qū)內(nèi)分布有明長城，大境門，云泉寺，水母宮，清遠樓，鎮(zhèn)朔樓等 30多處名勝古跡。 本 地 區(qū) 經(jīng)濟 的快速 發(fā)展， 將 吸引更多目標客戶。 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 18 頁 12/30/2020 32 規(guī)劃決策建議 樓層規(guī)劃方案 主樓 賓館大堂、商務(wù)中心、后臺辦公室、洗手間、棋牌室、大小會議室 、客房 。房間內(nèi)配備有線電視、免費寬帶上網(wǎng)，衛(wèi)浴設(shè)施、床上用品干凈舒適。整組建筑物一氣呵成，建筑語言完整統(tǒng)一，增強了建筑物的標志性與獨創(chuàng)性。 規(guī)劃好。 藍鯨快捷商務(wù)酒店可行性報告 第 22 頁 12/30/2020 戰(zhàn)術(shù)沙盤模擬 整體戰(zhàn)術(shù) 手法 1：差 異化市場營銷 酒店差異化的市場定位，就是在市場細分的基礎(chǔ)上，找到市場的機會點，進行項目定位，凸顯項目的特色，滿足目標客戶的需求。尋求市場細分后空白點、切入點。因此，在進行酒店品牌營銷時，應(yīng)關(guān)注酒店企業(yè)、酒店產(chǎn)品和顧客需求三大要點。市場需求和顧客偏好是進行酒店品牌營銷的著力點，酒店企業(yè)在進行品牌營銷時，必須時時關(guān)注市場動態(tài)，掌握顧客需求，并通過積極的品牌營銷策