保險公估可行性報告可行性研究報告(存儲版)
【正文】 ..................................... 16 資金籌措方案 ............................................. 16 第七章 財務(wù)分析與預(yù)測 ........................................ 17 財務(wù)預(yù)測方法及依據(jù) ....................................... 17 財務(wù)估算 ................................................. 17 第八章 風險分析與防范措施 .................................... 19 經(jīng)營風險 ................................................. 19 市場風險 ................................................. 19 管理風險 ................................................. 20 第九章 結(jié)論與建議 ........................................... 21 結(jié)論 ..................................................... 21 建議 ..................................................... 21 1 第一章 總論 項目公司 ***保險公估有限公司 項目選址 投資人 產(chǎn)品（服務(wù)）簡介 在全國區(qū)域內(nèi)（港，澳，臺除外）保險標的的承保前和承保后的檢驗，估價及風險評估；對保險標的出險后的查勘、檢驗、估損理算及出險標的殘值處理；風險管理咨詢；價格評估及當事人委托的涉訴財務(wù)價格評估（憑經(jīng)營保險公估業(yè)務(wù)許可證開展經(jīng)營）；價格咨詢服務(wù)。 其次，隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，人們的保險意識也逐步增強，在保險需求增加的同時，對保險的要求也越來越高。為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我們必須大力發(fā)展保險公估業(yè)。行業(yè)低起點的生產(chǎn)力發(fā)展，最先使營業(yè)規(guī)模作為各公司簡單的品牌比較 。脫胎于保險業(yè)理賠部門、商檢部門的我國保險公估業(yè)，在行業(yè)初創(chuàng)時期，創(chuàng)始者大都與保險公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，依靠人脈的市場拓展既是生存發(fā)展的壓力，也是動力。 （ 1）有效供給嚴重不足 我國現(xiàn)代保險公估業(yè)在 20 世紀 90 年代完成其發(fā)育，經(jīng) 過本世紀初的高速成長 (2020 年～ 2020 年年均增長 %)，至 2020 年底行業(yè)機構(gòu)有 254 家，首度出現(xiàn)億元規(guī)模的公司， 17 家公司跨入千萬級門檻，年度產(chǎn)險賠款公估核損比例由 2020 年前不足 5%上升至目前的%。繼深圳民太安 2020 年下半年分立車險公估公司后成立的深圳同益公估公司，以車險公估專營首度位列行業(yè)十強。2020 年利潤率 %， 2020 年利潤率 %，絕大多數(shù) 公估公司處于虧損狀態(tài)。小規(guī)模公司生存空間進一步逼窄成為大小集團公司的吞并對象 。 2020 年平安財險、中國人保等大型保險公司相繼推出通過總公司招標指定公估人并對公估人分類定級的措施，即根據(jù)公估人過往合作過程中的特長展示，與公估人新的合作協(xié)議中劃定委托理賠公估業(yè)務(wù)范疇，如綜合類、水險類、非水險類，并根據(jù)公估人的技術(shù)實力在同類型內(nèi)對公估人進行定級，如 A、 B、 C 級，按級確定服務(wù)價格標準。財產(chǎn)險公估服務(wù)費收入為 億元，其中，機動車輛險為 億元，占財產(chǎn)險公估服務(wù)費的 %。另外 3 家中外合資保險公司、 1 家外資保險分公司正在籌建，目前各類專業(yè)保險中介機構(gòu) 7 家，此外，有 12 17 個國家和地區(qū)保險機構(gòu)在中國設(shè)立了 196 家代表處。 客戶出險前置服務(wù)處理技巧及計算機操作技巧等。以保險公估租賃公司的運行管理、營業(yè)成本等作為公司的成本費用進行評價，作為判斷公司財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性的主要依據(jù)。同時，由于優(yōu)秀團隊是保險公估租賃企業(yè)的核心資產(chǎn)，所以人力資源也是公司經(jīng)營過程中的風險因素之一。 建議 （ 1）在項目實施中要采用科學先進的管理方法 和商業(yè)模式，做好項目建設(shè)管理和運營管理。 （ 2） 加大對專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)力度，制定有效的人才激勵措施。為了最大限度地降低投資者的投資風險，根據(jù)重要性原則及可能影響投資決策的程度，將存在的風險列示如下： 經(jīng)營風險 公司面臨的經(jīng)營風險主要是指保險公估租賃服務(wù)不穩(wěn)定性較高，未來收益較難確定。 16 第六章 投資估算與資金籌措方案 投資估算 表 61 總成本費用估算表 項目 金額（萬元） 固定資產(chǎn) 辦公自動化 電信設(shè)施 辦公家具 交通工具 其它資產(chǎn) 小計 流動資產(chǎn) 裝修費 開辦費 房租 其它費用 小計 總投資 資金籌措方案 資金籌措方案為企業(yè)自籌。營運后則定期或不定期辦理教育訓(xùn)練，內(nèi)容包括高級的經(jīng)營管理、保險會計財務(wù)、專案研討、以及專題演講等。 2020 年 ，就廣東省保費收入截
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