保險公估可行性報告可行性研究報告(參考版)
2024-11-27 19:55本頁面
【正文】 。 建議 （ 1）在項目實施中要采用科學(xué)先進的管理方法 和商業(yè)模式，做好項目建設(shè)管理和運營管理。 （ 2） 加大對專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)力度，制定有效的人才激勵措施。 管理風(fēng)險 隨著公司今后經(jīng)營規(guī)模迅速 擴大和業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，現(xiàn)存的管理結(jié)構(gòu)將會受到挑戰(zhàn)，對組織結(jié)構(gòu)和管理體系提出了更高的要求，管理風(fēng)險將可能出現(xiàn)。 市場風(fēng)險 本公司 市場 風(fēng)險主要是指 “俊杰”在經(jīng)營過程中 的風(fēng)險， 包括市場的需求變動，同行業(yè)對手競爭等。同時，由于優(yōu)秀團隊是保險公估租賃企業(yè)的核心資產(chǎn)，所以人力資源也是公司經(jīng)營過程中的風(fēng)險因素之一。為了最大限度地降低投資者的投資風(fēng)險，根據(jù)重要性原則及可能影響投資決策的程度，將存在的風(fēng)險列示如下： 經(jīng)營風(fēng)險 公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險主要是指保險公估租賃服務(wù)不穩(wěn)定性較高，未來收益較難確定。 主要存在的風(fēng)險因素主要包括市場風(fēng)險、技 術(shù)風(fēng)險、 經(jīng)營 風(fēng)險、管理風(fēng)險等。 財務(wù)估算 18 表 71 財務(wù)預(yù)算表 單位：萬元 科目 年份 第一年 第二年 第三年 收入 租金費用 管理費用 財務(wù)費用 傭金支出 營業(yè)稅費 合計支出 稅前利潤 稅后利潤 19 第八章 風(fēng)險分析與防范措施 風(fēng)險即損失發(fā)生的可能性，在公司的整個壽命周期內(nèi)，風(fēng)險無處不在。以保險公估租賃公司的運行管理、營業(yè)成本等作為公司的成本費用進行評價，作為判斷公司財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性的主要依據(jù)。 16 第六章 投資估算與資金籌措方案 投資估算 表 61 總成本費用估算表 項目 金額（萬元） 固定資產(chǎn) 辦公自動化 電信設(shè)施 辦公家具 交通工具 其它資產(chǎn) 小計 流動資產(chǎn) 裝修費 開辦費 房租 其它費用 小計 總投資 資金籌措方案 資金籌措方案為企業(yè)自籌。 第二年 在省內(nèi)建設(shè) 6 個辦事處； 占領(lǐng)省保險公估 7%以上的市場份額。 15 第五章 產(chǎn)品（服務(wù)）描述 產(chǎn)品（服務(wù)）描述 （ 1）對保險 標(biāo)的承保前的檢驗、估價及風(fēng)險評估； （ 2）對保險標(biāo)的出險后的查勘、檢驗、估損及理算； （ 3）與境外同類機構(gòu)進行評估、勘驗、理算等方面的專業(yè)技術(shù)合作； （ 4）經(jīng)保險監(jiān)管機關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。 客戶出險前置服務(wù)處理技巧及計算機操作技巧等。營運后則定期或不定期辦理教育訓(xùn)練，內(nèi)容包括高級的經(jīng)營管理、保險會計財務(wù)、專案研討、以及專題演講等。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗的大專以上學(xué)歷為原則。我國保險市場已初步形成以國有保險公司為主體，中外資保險公司并存，多家保險公司競爭發(fā)展的新格局。另外 3 家中外合資保險公司、 1 家外資保險分公司正在籌建，目前各類專業(yè)保險中介機構(gòu) 7 家，此外，有 12 17 個國家和地區(qū)保險機構(gòu)在中國設(shè)立了 196 家代表處。 2020 年 ，就廣東省保費收入截止到九月份就已經(jīng)完成保費收入超千億元。 1980 年全國 保費綜合收入僅為， 1999年全國財產(chǎn)保險保費收入達 1406億，保險金額 666427億元（其中 40%以上的業(yè)務(wù)來自保險中介機構(gòu)和個人代理人）。人身險公估服務(wù)費收入約 萬元，其他收入 1048萬元。財產(chǎn)險公估服務(wù)費收入為 億元，其中，機動車輛險為 億元，占財產(chǎn)險公估服務(wù)費的 %。其中，保險代理公司 1856 家，保險經(jīng)紀(jì)公司 381 家，保險公估公司 301 家，分別占 %、 %和 %。 國內(nèi)市場調(diào)查分析 相對 于保險產(chǎn)業(yè)，我國的保險中介產(chǎn)業(yè)還比較滯后。雖然保險人對指定公估人的分類定級標(biāo)準(zhǔn)各有不同，且這種分類定級目前并非能夠完全客觀、公正、全面地衡量公估人，但作為市場選擇的一種強力手段，可以促進行業(yè)公司以人才、技術(shù)、管理、服務(wù)等綜合實力不斷增強和真正意義的品牌 11 創(chuàng)立與提升，對促進產(chǎn)業(yè)鏈下游通過細(xì)分市場專業(yè)化經(jīng)營獲得更高品質(zhì)的服務(wù)深具歷史意義。 2020 年平安財險、中國人保等大型保險公司相繼推出通過總公司招標(biāo)指定公估人并對公估人分類定級的措施，即根據(jù)公估人過往合作過程中的特長展示，與公估人新的合作協(xié)議中劃定委托理賠公估業(yè)務(wù)范疇，如綜合類、水險類、非水險類，并根據(jù)公估人的技術(shù)實力在同類型內(nèi)對公估人進行定級，如 A、 B、 C 級，按級確定服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。在接受保險中介并與之積極合作過程中，根據(jù)合作伙伴的服務(wù)品質(zhì)進行甄選。 保險業(yè)國際化進程加快促進對高品質(zhì)公估服務(wù)的需求 入世推動了中國保險業(yè)逐步與國際接軌，融入國際金融體系，保險公司機制變革取得長足進步。在行業(yè)整體生產(chǎn)力低下的當(dāng)前時期，資本重組公估集團總的趨勢將是相對的強強聯(lián)合，由此前眾 多機構(gòu)競爭明顯的馬太效應(yīng)轉(zhuǎn)化為主要是一批寡頭之間更高水平的競爭。小規(guī)模公司生存空間進一步逼窄成為大小集團公司的吞并對象 。泛華集團2020 年 4 月注資控股方中、普邦、天衡等三家行業(yè)前列公司，資本重組公估業(yè)大幕由此拉開。我國保險中介業(yè)界，公估市場 2020 年至今維持相對集中狀態(tài)，但資源卻 分散于 260 家大
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