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北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告(存儲版)

2025-01-02 19:38上一頁面

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【正文】 ①實現(xiàn)羽毛球 場地的計算機系統(tǒng)管理; ②實現(xiàn)羽毛球館的網(wǎng)上收費。 北京交通大學開館時間為每日上午 7: 00 至晚上 10: 00,周末及節(jié)假日照常工作營業(yè)。 目前羽毛球館的經(jīng)營狀況火爆,通常所有場地于 1~2 周前便預定一空。 北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告 3 / 16 通過校園網(wǎng)絡平臺進行宣傳 良好的系統(tǒng)運作不僅需要技術的支持,廣泛有效的宣傳是系統(tǒng)運 用的關鍵。 ( 4)鼓勵會員介紹新會員,并且給予獎勵積分。 4 市場調(diào)查與競爭能力預測 北京交通大學羽毛球館現(xiàn)有預定流程 在校學生及校外人員預定流程: ( 1)用戶前往羽毛球館,在工作人員處查看近期羽毛球場地的預定情況; ( 2)用戶選定合適時間及場地; 北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告 4 / 16 ( 3)用戶交付全額場地占用費用; ( 4)工作人員填寫收據(jù),將回執(zhí)交給用戶, 并記錄預定情況; ( 5)用戶憑回執(zhí)于預定時間在預定場地進行羽毛球運動。而不同場地、不同時間段、不同時期的預定情況均有不同,很難估計何時去預定。 5 電子商務系統(tǒng)的建設目標 基于以上的分析和決 策,擬定羽毛球館收費系統(tǒng)是一個信息化管理系統(tǒng) ,其開發(fā)的目標包括: ; ; 。 退訂操作 在完成支付操作之后到預定日期的時間決定收取手續(xù)費用的不同。可以對預定情況進行查看、確認、修改、刪除等管理操作。 7 技術可行性和成熟性分析 技術路線 ( 1)以自主開發(fā)為主 自主研發(fā),不采用外購、外包方式。 ( 3)遵循開發(fā)規(guī)范,為需求、設計、實施和維護建立完整規(guī)范的文檔,并建立全面的項目管理機制,以保證整個系統(tǒng)的可用性、可靠性、可操作性和可維護性。近年來,學校在信息化建設方面發(fā)展迅速,學校的信息化建設進入到一個全新的水平,為校園一卡通的建設奠定了良好的基礎。 特殊情況(顧客退訂、場館原因) 因顧客的原因造成的特殊情況。所以,第三方作為資金的保管人,始終不具備對資金的所有權,只是保 管的義務。 對于校外第三方支付平臺。 ( 2)系統(tǒng)在接到客戶的退訂信息后,可利用信息系統(tǒng)自動更新功能立即進行在線信息更新。例如:構建簡單的一卡通網(wǎng)上支付平臺或與中行(一卡 通的合作銀行)的網(wǎng)上銀行結合實現(xiàn)網(wǎng)上無卡支付。 ( 4)對于支付寶方式,將與支付寶平臺安全機制相配合,共同達到保護信息及存款的目的。 投資回收周期 一年半以后。此種形式可節(jié)省開發(fā)時間,軟件性能和可靠性有一定的保障,北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告 12 / 16 同時省去了強大的開發(fā)團隊。 ( 3)支付平臺接口連接:通過自主研發(fā)支付平臺接口連接,可通過更為安全的密碼機制保證客戶賬號、密碼、存款的安全性,同時可根據(jù)客戶需求,設計出更為方便、安全的支付方式。同時,通過增加一卡通、支付寶的沉淀資金贏得部分收入。 加強資金管理,與信用良好銀行進行合作 對于由于沉淀資金而 引發(fā) 的 支付風險和道德風險 通過采用加強資金管理并與良好信用銀行合作方式進行風險規(guī)避 。除此之外,場館方會提供一定的補償方案,例如:提供場地預定打折券,提供優(yōu)先預定權等。在黑名單內(nèi)的記錄會影響會員或?qū)W校相關人員的誠信,對預訂時的優(yōu)先造成一定的影響。如缺乏有效 資金管理 ,就有可能引發(fā)支付風險和 道德風險。如何與現(xiàn)行的“有卡交易”系統(tǒng)相連,做到師生只要登入系統(tǒng),輸入一卡通卡號和密碼,就可以從一卡通電子錢包支付預訂羽毛球館的相關費用,而不再需要拿現(xiàn)金到現(xiàn)場交易。與支付寶合作,已支付寶作為支付的網(wǎng)關,與支付寶簽訂協(xié)議,支付相關費用。 此外 . 框架作為微軟公司已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品,現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)及技術人員選擇它來作為開發(fā)平臺。同時通過對本系統(tǒng)研發(fā)過程中的 設計、安排,可更好的對其進行日后的維護及運營管理,充分發(fā)揮其作用。 支付管理 分類查看已預訂的每個客戶、每個時間段的場館的支付情況,方便管理。 會員活動 北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告 6 / 16 不定期退出秒殺低價球場;組織會員比賽,勝出者可以免費打球一次;聯(lián)合羽毛球協(xié)會舉行羽毛球知識競賽;紀念 T 恤衫,羽毛球,球拍贈送活動。 場館介紹 介紹北京交通大學羽毛球館的基本信息,例如,硬件設備,基本服務條款,最新動態(tài)與新聞,聯(lián)系方式,場館圖片,預定須知,使用條款,等等。況且,即使專門安排出時間到羽毛球場館進行預訂,也未必能預定到滿意的時間和場地。因此,羽毛球館急需一種簡便的現(xiàn)代化信息管理方式。 ( 2)網(wǎng) 上預定,允許球友自由選擇空閑時間與不同的分級場地。 ( 2)通過體育老師進行宣傳。羽毛球場地的經(jīng)營,尚有較強的市場潛力和較大的發(fā)展空間。羽毛球館為交大羽毛球課程及羽毛球隊訓練所用場地,其余空閑時間對外開放,對本校師生采用校園優(yōu)惠價,對校外人員采用市場正常價格。每天 7: 00~8:00, 21: 00~10: 00 為空閑時間。我們可以通過網(wǎng)絡平臺的迅速的傳播速度來經(jīng)營: ( 1)校內(nèi)網(wǎng)建立系統(tǒng)個人主頁(名為北京交通大學羽毛球館預定)并且添加好友來吸引大量眼球,在在系統(tǒng)成熟后可以對會員進行羽毛球比賽并且上傳到校內(nèi)網(wǎng)進行圈人來保持良好的關注度。 ( 5)不定期舉辦冷門運動時間低價“秒殺”的活動,吸引關注度。 在校教師預定流程: ( 1)教師撥打羽毛球館電話,向工作人員詢問近期羽毛球場地的預定情況; ( 2)教師選定合適時間及場地; ( 3)工作人員記錄預定情況; ( 4)教師于預定時間在預定場地進行羽毛球運動,同時交納場地費用; 現(xiàn)有預定流程的不足 信息的記錄及安排方式落后 現(xiàn)有的場地預定信息管理的方式是人工管理,即人工填寫、查閱、整理預定時間表。為了預定到較好時間的較好場地,甚至要提前兩周進行預訂,而這個期間的變動性較大,可能產(chǎn)生用戶的不 滿,或者因此放棄。 首先,利用相關的信息技術,建立同時面向北京交通大學校在校學生與教職工,同時也為校外的球友提供方便的預定場館的服務,幫助羽毛球館實現(xiàn)實時在線預定,更好、更快、更準確、更便捷的實現(xiàn)以網(wǎng)上在線預定、在線與線下支付的方式實現(xiàn)資金的財務管理和規(guī)劃。 會員 積分 根據(jù)會員的消費金額實行積分制(有活動的另計),積分到一定額度可以免費打球一次。在線下預定方式下,可作為預定表來查詢。自主研發(fā)方式是指包括規(guī)劃、分析、設計、實施等在內(nèi)的電子商務系統(tǒng)建設過程中的主要工作均由內(nèi)部人員完成,而外部人員沒有或很少參與系統(tǒng)構建的方式。 關鍵技術 網(wǎng)站開發(fā)技術( ASP( C) +Access) 本系統(tǒng)擬使用 . 技術進行開發(fā),編程語言使用 c。校園一卡通的使用可以為學校帶來長久的經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益。由于顧客可能在預訂之后臨時無法使用場地,造成的場地空缺,為場地經(jīng)營者帶來損失。根據(jù)目前的交易規(guī)則,支付金額可以在第三方網(wǎng)上支付平臺上停留 3 至 8 天,這樣,支付平臺中隨時都有數(shù)以千萬計的資金沉淀。 雖然越來越多的銀行已經(jīng)不再默認銀行卡可直接上網(wǎng),而是用戶通過申請并認證的方式,才可開通網(wǎng)上銀行,但多數(shù)情況下,用戶只需要使用自己的銀行卡卡號和密碼,在網(wǎng)上提交一個申請,即可開通網(wǎng)上銀行。方便其他客戶進行重預定。 以上方案建立在現(xiàn)行一卡通 POS 機支付方式及支付寶支付方式之上。 9 成本分析與收益預測 成本分析 (設備購置費用) ? 網(wǎng)
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