城市管理工作會(huì)議講話稿精選2篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 三、思考與建議 通過(guò)參觀考察 * 的城市建設(shè)管理工作，深深認(rèn)識(shí)到搞好城市建設(shè)，必須解放思想、更新觀念，必須堅(jiān)持因地制宜、彰顯人本精神和城市特色，必須圍繞城市產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，必須同步加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和長(zhǎng)效管理。 (二 )加大投入力度，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，進(jìn)一步發(fā)揮好規(guī)劃龍頭作用。 (三 )加大融資力度，優(yōu) 化發(fā)展環(huán)境，形成城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。四是加強(qiáng)建設(shè)資金投入和管理。一是加快重點(diǎn)工程進(jìn)度。在組織協(xié)調(diào)方面，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專項(xiàng)整治小組的作用，督促各牽頭部門(mén)建立例會(huì)和調(diào)度制度，定期對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行調(diào)度，能自行解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的問(wèn)題再向上匯報(bào)，使綜合整治工作既有整體合力，又能齊頭并進(jìn)。在總結(jié)前期聯(lián)合執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建議在建設(shè)規(guī)劃、綜合執(zhí)法、公安交警、衛(wèi)生、工商等部門(mén)抽調(diào)部分人員，分別組建規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、交通秩序、市場(chǎng)秩序等城市巡查隊(duì)伍，采取共同巡視、聯(lián)合執(zhí)法的方式在縣城加強(qiáng)巡查管理，巡查時(shí)間向工作時(shí)間兩頭延長(zhǎng)，突出一早一晚的管理空檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或依法處置，照章辦理。宣傳教育要突破從管理者到被管理者的單向方式，嘗試推行互動(dòng)機(jī)制，如勸戒沿街單位落實(shí) “ 門(mén)前五包 ” 責(zé)任制或督促其坐店經(jīng)營(yíng)，不再單純地發(fā)放告 知信、明白書(shū)，而是對(duì)其進(jìn)行登記造冊(cè)，與之簽訂《門(mén)前市容秩序責(zé)任狀》、《文明經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)》等類似的合同式文件，使其感受到自覺(jué)維護(hù)城市容貌秩序的責(zé)任感，培養(yǎng)廣大居民的主人翁意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)城市管理的社會(huì)化、長(zhǎng)效化。要認(rèn)真研究分析城市管理和綜合執(zhí)法方面的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，明確縣級(jí)政府和部門(mén)執(zhí)行城市行政管理處罰的類別和權(quán)限，避免在處理某些違規(guī)行為時(shí)出現(xiàn)上級(jí)法規(guī)無(wú)法沿用，本級(jí)行政部門(mén)又沒(méi)有依據(jù)的情況，盡可能彌補(bǔ)政策、法規(guī)延伸方面的漏洞，為縣城實(shí)施依法管理、規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理提供合理合法、切實(shí)可行的依據(jù)。加快新建改造道路沿線的綠化、亮化和美化，加強(qiáng)新植綠化苗木的管理養(yǎng)護(hù)，確保成活率。軟件環(huán)境方面，按照 “ 政府提速 ” 的要求，進(jìn)一步改革行政審批制度和機(jī)制，充分發(fā)揮行政審批大廳的作用，全面落實(shí)一個(gè)窗口對(duì)外、 “ 一條龍 ” 服務(wù)、 “ 一站式 ” 審批制度，大力精簡(jiǎn)行政審批和行政事業(yè)收費(fèi)事項(xiàng)，制定一些配套政策，從稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面給予投資商盡 可能的優(yōu)惠。全面整合城市有形和無(wú)形資產(chǎn)，靈活運(yùn)用公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)和 pot(建設(shè) 經(jīng)營(yíng) 移交 )、(公共政府部門(mén)與民營(yíng)企業(yè)合作建設(shè) )等手段，最大限度地挖掘和盤(pán)活城市現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn) “ 以地生財(cái)、以財(cái)建城、以城引財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展 ” 的目標(biāo)。在工業(yè)園南區(qū)和東區(qū)，要充分結(jié)合其交通區(qū)位、周邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等要素，準(zhǔn)確定位未來(lái)一個(gè)時(shí)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，立足幾個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)或者主導(dǎo)行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，在用地區(qū)劃、框架工程建設(shè)、行政中心建設(shè)等規(guī)劃方面，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)定位去操作，特別是重點(diǎn)服務(wù)功能設(shè)施要有超常規(guī)的建設(shè)力度。破除傳統(tǒng)觀念和思維定式，勇于創(chuàng)新，敢為人先 。在城市招商方面，僅去年一年就引進(jìn) * 商貿(mào)城、 * 市場(chǎng)改造、 * 商城、 * 商務(wù)酒店等 7 處大型商貿(mào)項(xiàng)目，完成建設(shè)投資 11 億元。圍繞創(chuàng)建文明城市狠抓環(huán)境綜合整治和高效、長(zhǎng)效管理 。市政府組織有關(guān)部門(mén)組成檢查組，督促城區(qū)道路兩側(cè)所有機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶認(rèn)真落實(shí)五包責(zé)任制，并強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，年終進(jìn)行綜合評(píng)比表彰，極大地調(diào)動(dòng)了市民群眾參與配合城市管理的積極性和主動(dòng)性，沿街各單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶都主動(dòng)承擔(dān)起自家門(mén)前市容環(huán)境管理的責(zé)任。第四步，長(zhǎng)效管理。第一步，年審把關(guān)。三是雙線包干，全天衛(wèi)生保潔。為鞏固整治成果，采取集中行動(dòng)與分 散管理相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行 “ 四定一查 ” ，即定人、定時(shí)間、定路段、定責(zé)任和上街督察制度，堵住一早一晚占道經(jīng)營(yíng)的高發(fā)時(shí)段，逐漸改變了占道經(jīng)營(yíng)的陋習(xí)，形成了坐店經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣。建設(shè)過(guò)程中建立嚴(yán)格的質(zhì)量安全保證和施工組織體系， 引入競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)理機(jī)制，全程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督，分部分分項(xiàng)驗(yàn)收，切實(shí)保障了精品工程的精品質(zhì)量。道路綠化建設(shè)方面， “ 十五 ” 期間，不惜資金對(duì)市 區(qū)及周邊總長(zhǎng) 238 公里的 65 條城市道路進(jìn)行了徹底改造及高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模、上檔次、人性化的綠化、亮化，在重點(diǎn)地段還借助起伏地形實(shí)行立體綠化，追求綠化設(shè)計(jì)自然化、道路綠化公園化，一路一品、一街一景，形成了多層次、多格局的綠化模式 。五是城市環(huán)境衛(wèi)生良好。三是城市亮化水平高。院墻普遍采取透視墻透綠現(xiàn)綠，使庭院綠化與道路綠化連為一體，自家綠化變?yōu)楣簿G化，有效增加了綠量。投資 4239 萬(wàn)元，建成了一座占地面積 50 畝、日處理能力達(dá) 3 萬(wàn)噸的污水處理廠。目前， * 市市區(qū)擁有骨干道路 54 條，總長(zhǎng)度 260 多公里，人均擁有道路面積 平方米，構(gòu)成了八縱七橫的城市道路框架?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下 ： 一、基本情況 * 市轄 20 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，總面積 1946 平方公里，人口 萬(wàn)人。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，大家親眼目睹了 * 市城市建設(shè)管理工作的巨大成
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1