城市管理工作會議講話稿精選2篇-文庫吧在線文庫
【正文】 就，親身感受了這一 城市快速發(fā)展的強勁勢頭，其發(fā)展思路之新、經濟實力之強、村居環(huán)境之美、文明程度之高，無不使大家受到極大的震動，不僅找到了思想認識、工作思路、發(fā)展措施等方面的差距，也激發(fā)了大家解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、搞好城市建設的積極性。一是城市交通體系。積極推行生活垃圾收運方式改革，建設了地下封閉式垃圾轉運站，擁有占地 52 畝的垃圾糞便綜合處理場 1 處，垃圾糞便無害化處理率達 100%。沿街地帶見縫插綠，各大單位、住宅小區(qū)門前都建有大小不等、風格各異的花壇、綠地。二是沿街商戶全部坐店經營、一戶一匾，沒有占道經營、沿街叫賣、門頭牌匾設置混亂的現(xiàn)象。沿街綠化帶外側部分路段設有臨時停車標志，城區(qū)繁華路段極少有路邊隨意停車現(xiàn)象。 20xx 年以來，累計投入城市綠化資金 億元，城區(qū)園林綠化總面積由 公頃增加到 1856公頃，綠化覆蓋率由 提高到 ，人均公共綠地面積由 平方米增加到 平方米，三項主要指標均超過《國家園林城市》標準。建設上嚴格程序，嚴格審批，嚴格標準，將道路、綠化等基礎設施建設項目納入有形建設市場進行招投標，有關部門全程監(jiān)督，優(yōu)選隊伍。同時，加大管理力度，改進工作方法，變 “ 勸、喊、攆 ” 為 “ 收、罰、拆 ” ，提高上街巡查率，對市民反映強烈的馬路市場、流動攤點等占道經營行為堅持不間斷巡查清理，取締了城區(qū)所有馬路市場。另外，還按照 “ 一店一匾 ” 和 “ 四統(tǒng)一 ”( 統(tǒng)一高度、統(tǒng)一厚度、統(tǒng)一材質、統(tǒng)一審查 )的管理標準，采取宣傳教育、限期整改、強制拆除 “ 三步走 ” 的方法對城區(qū)戶外廣告牌匾進行了綜合整治，取得顯著成效。從 20xx 年開始， * 市政府和有關部門采取分類清查、先疏后堵、逐步淘汰的辦法，對城區(qū)非法運營車輛進行了綜合整治。技術監(jiān)督部門負責查處所有非法改裝車輛，并全面清查各類違法車輛改裝的 “ 地下工廠 ” ，從源頭上遏制了 “ 黑車 ” 的產生。城管執(zhí)法部門與 1500 余家沿街單位、經營業(yè)戶簽訂了門前五包責任書，與十幾個社區(qū)、單位聯(lián)合建立城管共建機制，簽訂城管共建協(xié)議書，并聘用了專職城管協(xié)管員。在打造城市品牌方面，圍繞山水園林特色深挖城市內涵，精心做好園林綠化、生態(tài)景觀建設、市政公用設施建設等工作 。在城市招商工作中，他們定位于以商貿服務設施和房產開發(fā)為主體，堅持招商留商育商，堅持招大商，招有帶動能力和發(fā)展?jié)摿Φ纳?。督促各級各有關部門破除盲目自滿、固步自封的思想，增強危機意識 。在 新區(qū)，要結合新區(qū)開發(fā)建設工作，把行政辦公、交通物流、教育醫(yī)療、商貿服務等項目一次性規(guī)劃到位，把 新區(qū)建成體現(xiàn) 特色，展示 經濟社會發(fā)展成 果的現(xiàn)代化、綜合性社區(qū)。著力搞好國有土地收購儲備和招拍掛，放活土地二級市場，增加土地收益，并為開發(fā)建設提供足夠的用地。硬件方面，圍繞縣域工業(yè)經濟發(fā)展規(guī)劃和招商引資的需要，立足于發(fā)展支柱產業(yè)，重點考慮大項目的安置和將來的配套建設，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)與園區(qū)規(guī)劃建設，著力加強基礎設施配套，確保一次到位，為推動 “ 三化 ” 發(fā)展奠定堅實基礎。在整治內容方面，進一步擴大集中整治的廣度和深度，在調查摸底的基礎上，擬定部分專項整治的集中整治活動方案，確定一批重點路段、重點部位、重點 “ 釘子戶 ” 作為整治對象，在近期集中力量，開展幾次聯(lián)合行動，徹底將目標區(qū)域整治到位，并加強對整治區(qū)域的后期監(jiān)控管理，堅決杜絕反彈現(xiàn)象，為今后長效管理奠定一個良好基礎。同時盡快研究制定城市垃圾處理、園林綠化、市場秩序、公交客運等方面的專項管理辦法。在正面宣傳為主的情況下，適當利用宣傳媒介進行警示教育和處罰，如對城市不文明行為進行曝光、對制假售假廣告人啟用 “ 追呼 ” 系統(tǒng)進行處罰等。也可針對執(zhí)法人員不足的實際，面向社會聘請城市協(xié)管員，授予其行政處罰權以外的部分管理權限，協(xié)助進行城市管理。在加快縣城建設和綜合整治進度的同時，還要進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合整治力度，將縣城綜合整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一并調度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實各自的建設和整治計劃，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治同步推進。三年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治已經進入攻堅階段，縣委、縣政府確定的重點城建項目也已進入建設高潮，為保障整體工作進度，清障拆遷、綠化美化、道路管線建設等工作必須壓茬進行，同步推進，趕在其他工作前面。按照適度收縮、相對集中的原則，將一些項目打包整合，集中用于縣委、縣政府確定的重點工程。一是大力實施產業(yè)帶動，借助 “ 外動力 ” 。實踐證明，城鎮(zhèn)化發(fā)展，規(guī)劃必須先行。縱觀我縣城市規(guī)劃建設管理工作，近幾年雖然取得了較大的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，還存在一些差距和不足。在利用城市品牌方面， * 人的思路不但遠遠超脫了為搞建設而搞建設的自發(fā)境界，也突破了單純?yōu)榻ㄔO資金而搞城市經營的被動模式。通過綠化管理單位，面向社會招聘臨時工人，利用業(yè)余時間從事澆水、清理雜草垃圾等簡單的養(yǎng)護工作，既降低了建設成本，提高了管理質量，又為一些困難人群提供了收入來源，形成了社會化長效管理的格局。 (三 )建章立制，責任到位，實現(xiàn)城市社會化長效管理。在宣傳教育、調查摸底的基礎上，由公安、
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