【正文】 目標(biāo)，組織編制《村旅游發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃》。三是上門入戶宣傳，對(duì)群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義。塘壩、河道治理項(xiàng)目 。堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)各類民間資金以不同方式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，許多成功的企業(yè)家都有 “ 感恩社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng) ” 的熱 情，都想為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增添力量。二是 嚴(yán)格按照 “3+1” 工作法倒排時(shí)間表，推行逆向責(zé)任機(jī)制 。 做深做細(xì)農(nóng)村群眾工作發(fā)言稿篇 9 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家好！ 我演講的題目是《建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，有你，有我，有大家》。國(guó)際歌里唱得好， “ 從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己 ” 。在新的征途上，你是等待觀望，半途而廢，還是自我激勵(lì)，攻堅(jiān)克難？是牢騷滿腹，怨天尤人，還是自我反省，厚積薄發(fā)？是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？身邊就有很多這樣的答案： 有這樣一個(gè)村，支書(shū)開(kāi)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村大會(huì)，先放 1 萬(wàn)塊在桌子上，說(shuō)一句，領(lǐng)導(dǎo)干部跟我學(xué)！到年底，他們村自籌了 300 多萬(wàn)元用于本村建設(shè)，過(guò)上了自己的幸福生活，他是 __村；有這樣一個(gè)村，不沿路缺資源沒(méi)辦點(diǎn)，但干群自己動(dòng)手，建成了遠(yuǎn)近聞名的美麗鄉(xiāng)村，還登上了光明日?qǐng)?bào)，成為全國(guó)楷模，他是 __村；有這樣一個(gè)村，連 續(xù) 3 任支書(shū)被老百姓趕下臺(tái)，在外創(chuàng)業(yè)成功的好村民毅然回鄉(xiāng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)群眾自謀發(fā)展，自此村莊變換了新舊社會(huì)兩重天，他是 __村。采取 “ 戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)、縣處理 ” ，模式進(jìn)行無(wú)害化處理，全鄉(xiāng)農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到 90%，該村達(dá) 96%。 （三）推進(jìn)三大建設(shè)，全面打造美麗鄉(xiāng)村 村莊環(huán)境建設(shè) 一是重抓基礎(chǔ)，整體提升。充分利用縣級(jí)相關(guān) “ 三農(nóng) ” 項(xiàng)目的實(shí)施，按照總體規(guī)劃，打捆使用有限資金，著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。旅游是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)養(yǎng)生莊園及鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家接待點(diǎn)的從業(yè)人員已達(dá)到 200 余人。 （五）借助白泉鄉(xiāng)平安希望小學(xué)收集歸類的民間文物在 __村田灣處修建白泉鄉(xiāng)文物館。 （三）在擬建接待中心外圍的灌木林中修建 40 間可容納 1— 3 人 /間的 小木屋，以增加吸引力。 （二）經(jīng)濟(jì)空間有效拓展 一是進(jìn)步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使原來(lái)種糧食發(fā)展到現(xiàn)在成規(guī)模的種植各類經(jīng)濟(jì)作物、現(xiàn)有 “ 三木 ” 藥材5000 畝，茶葉 2586 畝，魔芋 4500 畝，直接經(jīng)濟(jì)收入與 20__年相比翻了一番。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面：一是持續(xù)改善農(nóng)村面貌，按照 “ 凈化、綠化、美化、硬化、優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，從整體上改善農(nóng)村形象。堅(jiān)持狠抓管理不放松，確保衛(wèi)生狀況不反彈，保持了干凈、整潔的常態(tài)。與居民簽定門前 “ 三包 ” 責(zé)任書(shū)，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期維護(hù)責(zé)任。因此，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，需要從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。但建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，大家準(zhǔn)備好了么？也許你會(huì)說(shuō)，我只是個(gè)普通工人、只是個(gè)平凡農(nóng)民、只是個(gè)一般干部，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。接下來(lái)，我們要以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)為動(dòng)力，繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再研究、再創(chuàng)新、再提升。四是壓縮開(kāi)支開(kāi)源節(jié)流。 (三 )社會(huì)參與是實(shí)施好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的 39。我們先后爭(zhēng)取了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 。 (四 )整合資源，形成合力 一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，發(fā)動(dòng)黨員干部和村民組長(zhǎng)做好示范 。二是按照規(guī)劃先行的原則，依托村文化生態(tài)資源的優(yōu)勢(shì)，先后編制了三個(gè)層次的規(guī)劃：首先聘請(qǐng)專家編制了高起點(diǎn)的《村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》 。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村村位于我鄉(xiāng)南部，是一個(gè)竹產(chǎn)業(yè)支撐型的新農(nóng)村建設(shè)示范村，全村總面積平方公里，總?cè)丝?3405 人。探索建立以政府購(gòu)買服務(wù)，引導(dǎo)市場(chǎng)主體參與的治理模式，助推鄉(xiāng)村治理。部門 “ 子方案 ” 要 在干部群眾中反復(fù)討論，反復(fù)征求意見(jiàn)，對(duì)口把關(guān)，爭(zhēng)取不 “ 打補(bǔ)丁 ” 或少 “ 打補(bǔ)丁 ” 。三是建立 “ 一懂兩愛(ài) ” 的 “ 三農(nóng) ”干部表彰機(jī)制。建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問(wèn)效機(jī)制，加強(qiáng)日常調(diào)度，定期予 以通報(bào)，夯實(shí)工作責(zé)任。在派駐時(shí)間上，以 2— 3 年為宜，對(duì)確需更長(zhǎng)時(shí)間幫扶的村，可通過(guò)連續(xù)派駐解決。因此，鄉(xiāng)村振興階段，保留縣域結(jié)對(duì)幫扶、定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等政策制度和工作機(jī)制 。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧政策銜接 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)相對(duì)落后，是城鄉(xiāng)差距最直觀的一個(gè)表現(xiàn)，也是農(nóng)民反映強(qiáng)烈的一個(gè)民生痛點(diǎn)。三是接續(xù)保留電商扶貧項(xiàng)目 (由縣商務(wù)糧食局負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案 )。 二、全面銜接 (一 )政策銜接 正在實(shí)施的脫貧攻堅(jiān) x 大工程的 __個(gè)項(xiàng)目，按照 “ 接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批 ” 的思路進(jìn)行銜接。對(duì)在農(nóng)村工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 20__年以后，進(jìn)入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施期，把扶貧工作全面納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，整體部署、一體推進(jìn)。以強(qiáng)化工作 隊(duì)伍和人才支撐為舉措，構(gòu)建新型鄉(xiāng)村振興幫扶機(jī)制 。 目前我鎮(zhèn)通過(guò)郵寄書(shū)信，組建微信群的方式來(lái)關(guān)心流動(dòng)黨員。農(nóng)村基層黨組織強(qiáng)不強(qiáng)，基層黨組織書(shū)記行不行，直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施效果好不好。二就是要倡導(dǎo)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)就是生態(tài)化，追求可持續(xù)發(fā)展之路。一就是要加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力營(yíng)造良好的農(nóng)村文化氛圍。 產(chǎn)業(yè)振興方面，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)特色 種植與特色養(yǎng)殖，發(fā)展了獼猴桃、檸檬、臍橙、白芷、小龍蝦、青蛙、黑山羊等特色產(chǎn)業(yè)。 做深做細(xì)農(nóng)村群眾工作發(fā)言稿 篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家下午好！我就是來(lái)自 __鎮(zhèn)的 __。 推進(jìn)農(nóng)村金融工具創(chuàng)新。有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn) 產(chǎn)品的創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)同其他金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的橫向管理，推出創(chuàng)新性保險(xiǎn)產(chǎn)品，完善特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、指數(shù)保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種，拓展保險(xiǎn)在災(zāi)害救助和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的功能，提高農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)然，農(nóng)村金融創(chuàng)新也離不開(kāi)政府的有力支持，但政府的工作重點(diǎn)是快 速推進(jìn)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)相關(guān)的政策改革，最終目的還是要通過(guò)市場(chǎng)力量引進(jìn)符合要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和金融機(jī)構(gòu)，注入社會(huì)資本，盤(pán)活農(nóng)村集體資源，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 20__年一號(hào)文件就明確指出，穩(wěn)妥擴(kuò)大農(nóng)村普惠金融改革試點(diǎn)，推出更多免抵押、免擔(dān)保、低利率、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。一方面，農(nóng)村金融創(chuàng)新通過(guò)提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道，優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)的資源配置，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障；另一方面，鄉(xiāng)村振興擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)總量，拓展農(nóng)村金融的市場(chǎng)容量，為農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評(píng)級(jí)授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)融資造血。從我到榆坊村任第一書(shū)記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟(jì)壯大藍(lán)圖得以實(shí)現(xiàn)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金 45 萬(wàn)元興建 20 噸蔬菜保鮮庫(kù)及 400 平方米的配套分揀包裝車間，通過(guò)資產(chǎn)固化形式，壯大村級(jí)集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資 400 余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚 100 畝，改變村級(jí)原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫(xiě) “ 質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng) ” 的新篇章。如何擺脫劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng) __村民一起致富，是我到這里任第一書(shū)記的首要任務(wù)。同時(shí)，還要持續(xù)強(qiáng)化“ 領(lǐng)頭雁 ” 工程建設(shè)，抓好支部書(shū)記這個(gè) “ 關(guān)鍵少數(shù) ” ，不斷強(qiáng)化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住、信得過(guò)、頂?shù)蒙系狞h員干部隊(duì)伍?？傮w上看，各地各部門對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)越來(lái)越重視，農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不斷鞏固，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。 黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。 就是這樣一個(gè)龐大的體系，謂之 “ 鄉(xiāng)村綜合體 ” ，將帶給我們各級(jí)干部怎樣的 39。 農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，取決于干部和黨員的帶動(dòng)和引領(lǐng)，取決于群眾的響應(yīng)和共鳴，上下一致，決定著全面小康的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。全國(guó) 128 萬(wàn)個(gè)農(nóng)村基層黨組織 3500 萬(wàn)名農(nóng)村黨員廣泛分布在鄉(xiāng)村大地，構(gòu)成了嚴(yán)密的組織體系，具有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬(wàn)農(nóng)民創(chuàng)造美好幸福生活的強(qiáng)大組織力。 以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是找到建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)實(shí)路徑。要注重吸引高校畢業(yè)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位優(yōu)秀黨員干部等人才到鄉(xiāng)村任職，用知識(shí)、能力充實(shí)黨支部，提高黨支部領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)發(fā)展的能力。實(shí)際，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則，扎實(shí)推進(jìn) “ 廁所革命 ” ，對(duì)全村 501 戶進(jìn)行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對(duì)不符合要求的衛(wèi)生廁所進(jìn)行分類指導(dǎo)，限期整治。一個(gè)好的帶頭人，往往能抓出一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)好村子，所以需要一個(gè)眼界寬、能力強(qiáng)、 素質(zhì)好、呼聲高的 “ 能人 ”“ 強(qiáng)人 ” 選到支部書(shū)記、村委主任的崗位上來(lái)，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進(jìn)班子?，F(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問(wèn)題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除 “ 等、靠、要 ” 思想，解 決畏難情緒，增加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面不斷創(chuàng)新突破。 一是科技性。鄉(xiāng)村 振興的 39。 加強(qiáng)信用制度建設(shè)。大力推進(jìn)直接融資模式創(chuàng)新。 普及農(nóng)村基層金融知識(shí)教育培訓(xùn)。產(chǎn)業(yè)振興，一就是要以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，確保國(guó)家的糧食安全。我們鎮(zhèn)先后接收選調(diào)生 9 名，接收大學(xué)生村官 7 名，招聘大學(xué)生本土人才 13 名，回引種養(yǎng)