【正文】 清潔 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。 進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。 負責公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學(xué)習(xí)，使每個成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，積極參加上級組織的各項普法培訓(xùn)和考試，增強法紀觀念。 ② 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高 a. 鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢 。 盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。 (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5 間 )。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實 。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) 。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作 的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 三、 20__年計劃及建議 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理 日常工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理 。加強辦公文件、檔案管理。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。 二、加強制度建設(shè)，用制度管好學(xué)校 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開展。 加強教師隊伍建設(shè) ① 抓好師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學(xué)習(xí)政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué) 生一個個地進步、文明。 講話的內(nèi)涵，并以此統(tǒng)攬學(xué)校工作大局，與時俱進，開拓進取，圍繞五個一流全面開展工作，著重在隊伍建設(shè)，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全、穩(wěn)定工作，在學(xué)校領(lǐng)域的各個方面加強管理，改善管理，資源優(yōu)化配置，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著優(yōu)秀發(fā)展。 對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。 四、完善考勤管理制度 考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù)，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。 增強主動服務(wù)意識，能夠積極有效的完成各項工作。 四、 201x 年度的工作謀劃 回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作， 201x 年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對 201x 年充滿希望。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。 董事熊先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。 三、 20__年度所學(xué)知識： 行政部門經(jīng)理 MAY 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。 物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。 行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進一步提升自身修養(yǎng)。 對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。 培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，然后對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，然后總體人均年度不少于 20 小時，對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進員工給予表彰獎勵。 基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，然后透過此類培訓(xùn)從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。在 20__年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實行年度培訓(xùn)積分制。 建立集團職級管理體系及評價體系。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí) 。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。 建立新員工入職管理制度。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范 圍。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。 二、加強員工培訓(xùn)管理，進一步提升員工整體素質(zhì) 目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技 能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規(guī)范技