【正文】 人，常設(shè)主任 1名，財(cái)務(wù) 1 名，貨管 1名，外協(xié) 1名 崗位職責(zé) (一 )、主任職責(zé)： A、負(fù)責(zé)每月船運(yùn)計(jì)劃的報(bào)批、落實(shí) 。 D、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時(shí)提出解決方案和建議 。需攜帶好有關(guān)證件原件，有員工本人親自到公司行政管理中心人力資源部門與公司簽訂正式合同或勞務(wù)協(xié)議后方能上班。 凡員工未按合同書承 諾提前離職者，公司將扣除相應(yīng)的薪金作為通知期以賠償公司損失 (除非特殊情況，經(jīng)用人部門主管或經(jīng)理同意準(zhǔn)予提前離職 )。 養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法實(shí)施前參加工作、連續(xù)工齡 (包括繳費(fèi)年限 )滿十年或者養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法實(shí)施后參加工作、繳費(fèi)滿十五年。目前公司繳納進(jìn)入個(gè)人賬戶的比例為員工上一年度平均工資的 15%，員工個(gè)人亦交付 5%。上崗前及上崗 時(shí)不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛(wèi)生。 員工因公出差，須事先填寫 《出差申請(qǐng)單》并交至行政管理中心人力資源部留存。 凡曠工四小時(shí)以內(nèi)的，按半天計(jì)算，嚴(yán)重警告扣 100 元，并扣半天工資 。就醫(yī)時(shí)間若不超過(guò) 3小時(shí)，不按病假處理。否則一律以事假處理。 年休假以半天為計(jì)算單位。 季度優(yōu)秀員工 每個(gè)部門，每季度評(píng)選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵(lì)。 上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。 1在工作區(qū)域內(nèi) (無(wú)論上下班 )不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。 因公司業(yè)務(wù)調(diào)整須減員的。 1故意不服從上級(jí)指揮及合理指令，經(jīng)多次警告無(wú)效。 1直接造成客戶投訴三次，并經(jīng)查實(shí)卻系該員工責(zé)任的。__擁有一 個(gè)年輕、奮進(jìn)、有理想、有激情、極具事業(yè)心的團(tuán)隊(duì)。 再次歡迎您加入 __酒店，和我們一起奮斗、一起創(chuàng)造、一起成長(zhǎng)、一起感受、一起分享成果。 、員工卡、考勤卡 。試用期 (1月內(nèi) )提出辭職者，無(wú)工資 .。 獎(jiǎng)懲申訴 (只限書面 )：若您對(duì)給予您的獎(jiǎng)懲有疑惑，您可以向相關(guān)主管申訴，若無(wú)法為您解答疑問(wèn)的，您可以逐級(jí)向部門經(jīng)理、公司人力資源部申訴 。 員工大會(huì)：酒店定期將舉行員工大會(huì)，向每位同事匯報(bào)酒店的營(yíng)運(yùn)狀況 。 三、用工說(shuō)明 試用及正式任用原則： 您被酒店錄用后將有 3天的培訓(xùn)期， 7天的試崗期， 1 月 3月的試用期，這對(duì)雙方都是一個(gè)平等的相互了解和選擇的機(jī)會(huì)。 在您上班的第一天，您將收到以下物品及證件： 、工作鞋 。我們亦強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，您會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的特長(zhǎng)、才智一旦融入團(tuán)隊(duì)，就會(huì)得到更大的發(fā)揮，取得更大的成就。 5. 本手冊(cè)解釋權(quán)歸本酒店，授權(quán)部門為公司人力資源部。 1多次違反公司制定的規(guī)章、守則等行為，并經(jīng)多次警告處罰仍不改過(guò)者。 賣淫或協(xié)助、唆使賣淫。 符合《勞動(dòng)合同書》中條款須辭退的。 1對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印? 上班時(shí)間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽取信息。 ⑤ 維護(hù)公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負(fù)重，不計(jì)較個(gè)人得失。年假應(yīng)以連續(xù)方式提取，需提前十五天申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)公司，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提取，年假不準(zhǔn)累計(jì)及預(yù)提。因急事需當(dāng)天休事假者，必須在本人應(yīng)到崗的時(shí)間前用電話通知部門主管或經(jīng)理，經(jīng)同意后方可休假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工一般情況下不得用上班時(shí)間去看病。 一次遲到或早退 60分鐘以上者。 公司員工實(shí)行上下班隨機(jī)抽查制度，由行政管理中心人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。個(gè)人 —— 2% 三、失業(yè)保險(xiǎn) 按公司規(guī)定每月單位和個(gè)人各交納 2%和 1%，全部進(jìn)入社會(huì)統(tǒng)籌系統(tǒng)，不建立個(gè)人賬戶。 享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇具備的條件： ① 退休： 達(dá)到國(guó)家、本市規(guī)定的退休年齡。 二、離職辦法及手續(xù) 凡員工欲離職者，應(yīng)按合同 /勞務(wù)協(xié)議之規(guī)定，提前向用人部門提出書面離職申請(qǐng) 。上班前必須先辦理錄用手續(xù)并簽定合同 (或勞動(dòng)協(xié)議 )。 B、對(duì)每批次進(jìn)入貨場(chǎng)的貨物，要均衡取樣，在當(dāng)批次發(fā)貨過(guò)程中，質(zhì)量發(fā)生變化時(shí)，要立即報(bào)告并停止發(fā)運(yùn)，等候處理 。 公司員工不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機(jī)密竊為己有 。 (三 )、接待工作及其要求： 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不缺席。通話時(shí)用普通話先問(wèn)候，并自報(bào)公司、部門。 及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。 衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔：手紙入紙簍，每天輪流清倒紙簍 。 企業(yè)員工手冊(cè)精選范本【篇 3】 一、辦公制度 下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排。 第十章保密制度 一、保密義務(wù) 由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及員工對(duì)公司的責(zé)任，公司任何員工都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報(bào)泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外）。逾期未簽收工資單或在 10個(gè)工作日內(nèi)未提出異議者，視作認(rèn)可所收到的薪資，若公司薪資計(jì)算有誤多支付給了員工，公司可在下期的薪資發(fā) 放中直接作相應(yīng)扣減，并在工資清單上明確告知員工。 十、員工有下列情形之一者，予以記大過(guò)： 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者； 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所； 故意撕毀公文者； 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者； 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者； 遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者； 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者； 違反安全規(guī)定，使用公司 蒙受重大損失者； 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò) 10 次（含）以上者； 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者； 1違反員工基本職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者。 二、獎(jiǎng)懲事件按輕重給予相應(yīng)比例次數(shù)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，當(dāng)月兌現(xiàn)： 獎(jiǎng)懲類別 1)嘉獎(jiǎng) 2)小功 3)大功 4)警告 5)小過(guò) 6)大過(guò) 金額為： 30 元 /次； 150元 /次； 300元 /次； 30元 /次； 150元 /次； 300元 /次 備注：?jiǎn)T工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予 500 至 2024元獎(jiǎng)勵(lì)。 六、加班考勤規(guī)定 員工應(yīng)充分利用 ，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)單》，按權(quán)限審批后方可計(jì)算加班，《加班申請(qǐng)單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政部，作為統(tǒng)計(jì)加班費(fèi)的依據(jù)； 公 司工作人員加班行為的界定： 員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作二小時(shí)以上的或經(jīng)批準(zhǔn)在休息日繼續(xù)工作的，視為加班； 公司或部門統(tǒng)一安排員工在周末上班，屬于公司統(tǒng)一調(diào)整，不屬加班； 如遇緊急項(xiàng)目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班； 凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的，不屬于加班； 經(jīng)公司或部門安排的法定假日繼續(xù)上班的，可視作加班。 病假：?jiǎn)T工因病或非因公負(fù)傷經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明確定不能堅(jiān)持工作的可參考醫(yī)生建議批給病假；病假期限以醫(yī)生建議為準(zhǔn)，病假期間公司支付員工： a、病假 1個(gè)月內(nèi) 公司支付員工的基本工資； b、病假 3個(gè)月（含），第 1個(gè)月支付基本工資，第 2— 3個(gè)月支付基本工資的 50%； c、超過(guò) 3個(gè)月以上 6個(gè)月內(nèi)者， 3個(gè)月以上部分的工資按政府公布的員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%支付； d、超過(guò) 6個(gè)月，公司不支付任何補(bǔ)貼。 薪資結(jié)算后，離職人員與公司勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解 除。 三、離職的提出時(shí)間 普通員工離職必須提前 1個(gè)月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)； 主管級(jí)別離職必須提前 2個(gè)月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)； 經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員及特別重要崗位人員（會(huì)計(jì)等）離職必須提前 3個(gè) 月向直屬上司提出書面申請(qǐng)； 員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為或有能力但未盡力（如故意怠工），經(jīng)教育仍不悔改，或工作有嚴(yán)重失職，且給公司造成損失者，由部門經(jīng)理出具材料予以開除或辭退（具體參照公司《獎(jiǎng)懲管理制度》中 “ 開除 ” 、“ 免職 ” 等條例）； 屬勸退、辭退、開除員工，按正常審批程序盡快辦理； 屬自動(dòng)離職員工，需交接的相關(guān)部門負(fù)責(zé)追回公司重要資料和物品。評(píng)定不符合錄用條件的，公司可解除勞動(dòng)合同，并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 用人部門根據(jù)《職位說(shuō)明書》對(duì)應(yīng)職位進(jìn)行面試和專業(yè)考核。 二、人力需求申請(qǐng) 用人部門根據(jù)本部門的情況提出人力需求申請(qǐng)。遇到委屈之事，應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過(guò)正常渠道向上反映。 三、著裝著裝，應(yīng)相對(duì)正式，不得太花哨或太透太露。因?yàn)槟昵啵?__人喜歡創(chuàng)新，因?yàn)橄矚g創(chuàng)新， __人不怕挫折，不怕出現(xiàn)失誤。 四、要有利潤(rùn)意識(shí)和成本意識(shí)：利潤(rùn)來(lái)自開源節(jié)流，要不斷開拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造客戶；要細(xì)算投入產(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費(fèi)，節(jié)約開支，降低成本，每一分錢的節(jié)約，都將轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。 第四章、公司文化 我們是一支對(duì)客戶充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊(duì)，我們崇尚學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、精誠(chéng)合作、真誠(chéng)服務(wù)、提倡共贏，確保以最快的時(shí)間、最優(yōu)的服務(wù)、最大限度地滿足客戶的需求，為中國(guó)信息化建設(shè)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。 本手冊(cè)適用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。 下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上，應(yīng)放入箱、柜內(nèi)、并將柜門關(guān)閉。 假借職權(quán)營(yíng)私舞弊。 上班時(shí)間不得撥打私人電話及長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話。 心胸坦蕩，光明磊落，嚴(yán)以律己，寬厚待人，友愛互助，相互尊重。 員工因特殊情況，確實(shí)不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在事后說(shuō)明理由，并 立即補(bǔ)辦手續(xù)。 第三條 公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng) 務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)效、發(fā)展 的精神，形成 團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑 的八字方針，為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。 員工上下班嚴(yán)格實(shí)行打卡制度，嚴(yán)禁遲到或早退。 第七條 加班及調(diào)休： 加班時(shí)間以半天為基本單位。 員工有責(zé)任和權(quán)力向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議的情況匯報(bào)。 工作懈怠，違反工作規(guī)定，無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)指示，越權(quán)行事，獨(dú)斷專行，搞小團(tuán)體，無(wú)事生非，擾亂工作秩序。 員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。最后離開公司的員工應(yīng)對(duì)公司用最后的安全檢查。 本手冊(cè)如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。作為企業(yè)人，我們的自豪是：為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，為社會(huì)貢獻(xiàn)了智慧。公司提倡通過(guò)奉獻(xiàn)獲得他人和社會(huì)的尊重，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 九、要有進(jìn)取心，主動(dòng)地改善自己的環(huán)境：要深諳 “ 逆水行舟，不進(jìn)則退 ” 的道理，保持進(jìn)取心，與時(shí)俱進(jìn)，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。 接聽電話時(shí)，應(yīng)在電話鈴聲響 3 遍之內(nèi)接聽，外線應(yīng)首先說(shuō)： “ 您好！ __公司 ” 。 第七章人事管理制度 第一節(jié)、人才引進(jìn)管理規(guī)定 一、用人原則 公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。 行政部接受《人力需求申請(qǐng)表》后，分析目前人力資源狀況，是否有貯備適合人員；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)分析可調(diào)配時(shí)，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，并做好人員的調(diào)配工作，調(diào)配時(shí)應(yīng)考慮不影響其它部門的工作。 五、審批、入職 行政部根據(jù)最終面試結(jié)果，（《應(yīng)聘登記表》附《面試評(píng)定表》）經(jīng)逐級(jí)審批后，通知合格人員上崗；行政部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員入職手續(xù)的辦理。 第二節(jié)離職管理規(guī)定 一、離職分類 申請(qǐng)離職：?jiǎn)T工根據(jù)自己的選擇，提前 30 日以書面形式向公司 提出離職申請(qǐng)。 行政部行政部負(fù)責(zé)交接清楚以下內(nèi)容： a、《保密協(xié)議書》、合同、《員工手冊(cè)》、其他公司文件等； b、胸卡、辦公用品、通訊工具、交通工具、鑰匙（門、柜、抽屜等）以及其他向行政部借用的物品。每月不得超過(guò) 3次（含）忘打卡（非工作原因忘打卡），且不能跨月累計(jì)；月超過(guò) 3次忘打卡者，扣除半天工資 /次，以此類推； 部門經(jīng)理有權(quán)處理本部門員工的因公務(wù)遲到問(wèn)題，如遇安排員工當(dāng)天加班超過(guò) 23： 00 者，原則上第二天員工于 8： 30前到達(dá)公司即不視為遲到； 凡在辦公室加班人員需進(jìn)行上下班打卡登記，如無(wú)進(jìn)行打卡登記，則加班補(bǔ)貼將取消； 員工全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗，獎(jiǎng)勵(lì) 300元。員工在公司服務(wù)期滿 1年至 5年可享受 7天年休假，超過(guò) 5年者可享受 15天年休假；年休假不能累積，即本年未完成年休假不能累積到下年，但可用于抵用當(dāng)年的病假或事假，年 假未休完部分作棄用處理；年休假原則上須一次性休完，遇特殊原因，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)后可分次休；凡當(dāng)年已享受產(chǎn)假、婚假或年累計(jì)事 /病假等超過(guò) 15天的員工當(dāng)年不再享有年假；同一時(shí)間休假的員工不得超過(guò)本部門或公司人員數(shù)量的 10%；年休假公司支付員工全部工資。 七、出差考勤規(guī)定 技術(shù)部、銷售部與倉(cāng)管員因工作需要外出頻繁，須如實(shí)填寫《員工外勤登記表》，其他人員外出統(tǒng)一到前臺(tái)進(jìn)行外出登記，并于返崗后交部門經(jīng)理簽名確認(rèn)情況是否屬實(shí)，此表將作為工資核算的依據(jù)；各部門經(jīng)理應(yīng)如實(shí)審核員工外出登記情況，于次月 2日前將本部門的《員工外出登記表》交行政部統(tǒng)計(jì)考勤；行政部負(fù)責(zé)各部門人員外出考勤的監(jiān)督與抽查，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際外出時(shí)間與遞交的《員工 外勤登記表》有出入，經(jīng)核實(shí)確屬弄虛作假，當(dāng)事人與部門經(jīng)理一律按曠工處理。 五、員工有下列情形之一者，予以記小功： 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者； 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者； 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者； 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者； 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)突出者； 其它應(yīng)給予記小功事跡者。 每一位員工的具體工資構(gòu)成，不必然包括上述項(xiàng)目，應(yīng)以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。 三、績(jī)效考核關(guān)系