【正文】 作為一項最基礎(chǔ)的 “ 三基 ” 考核，我們的 動機和出發(fā)點是鼓勵自學為主，基礎(chǔ)醫(yī)學重點突出基礎(chǔ)知識《診斷學基礎(chǔ)》、《解剖學》、《藥理學》、《檢驗學》、《急救》、《心電圖》《常見 片閱片》及《醫(yī)學臨床 “ 三基 ” 訓(xùn)練護理 分冊》等基礎(chǔ)。對 B 超檢查患者實施了第二代身份證讀卡器，并實行全程監(jiān)控。展望 20__年，只有進一步提高醫(yī)院的管理水平和綜合服務(wù)能力，才能在晉江的醫(yī)療市場獨樹一幟。通過這些工作，職工主動工作的多了， 設(shè)身處地為患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己設(shè)計、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備 。我們在醫(yī)院門診大廳召集全院職工同全國人民一起哀悼四川遇難同胞，在舉行悼 念活動的三天里，全院干部、職工、患者心情 沉重，默默工作。 通過以上活動的開展，我們達到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了 思想保障。 今年醫(yī)院還投資了近萬元添置音響燈光設(shè)備，使職工們在緊張的工作之余，娛樂身心，豐富職工的文化生活。今年，黨組織將圍繞這一主題開展多項活動，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患墝？漆t(yī)院進行深造，培訓(xùn)一批新的專業(yè)人才 。長期派駐的技術(shù)人員有 8 位，分別為外科 1 位，神經(jīng)外科 1 位，神經(jīng)內(nèi)科 2 位，呼吸內(nèi)科 1 位，婦產(chǎn)科 1 位，麻醉科 1 位，放射科 1 位 。床位使用率 __%，較去年同期上升 __%。 (二 )醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn) 醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。 。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學、腫瘤科等專科確定重點培養(yǎng)學科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進行一對一帶教培養(yǎng)。 (一 )強調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌。 九、 20__年工作思路 (一 )加大人才招錄與獎勵力度。進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。 二、年度的主要工作 ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展 由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的 2 個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章 程。 事實也是如此，他 8 月 31 日從廣州回來后，未來得及半天休整， 9 月 1 日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。 全年手術(shù)： 268 人次 。 (三 )內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。 七、做好便民服務(wù)，關(guān)心職工生活 (一 )在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。住院部、門診樓裝修正在審批中。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的發(fā)展及學科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備 。 。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強學科帶頭人為主，引進新技術(shù)新項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強體檢工作質(zhì)量。 20__年 110 月出院人次 __人次 ，較去年同期增加人 __次，增長率 __%。 (三 )為了使院科兩級目標管理考核更科學，醫(yī)院修訂了各科室目標管理，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險阻。 醫(yī)院通過開展 “ 立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁 ” 這項活動，確實調(diào)動了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。面對這種情況，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實際在干部職工中開展 “ 創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，以前瞻性服務(wù)帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè) ” 的思想大討論活動，支部書記李健同志親自做動員報告，分析醫(yī)院改制后的實際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對象、經(jīng)費來源、管理模式等進行一一分析， 使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實不一樣了，醫(yī)院今后要走?？浦?，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學，經(jīng)費來源主要來之于各種社會保險及社會醫(yī)療市場，這就要轉(zhuǎn)變觀念，由過去的面向上級、被動服務(wù)、要求奉獻轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?、主動服?wù)、實現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實際而轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。在這一天，四川汶川發(fā)生了 級的強烈地震，那么多人在瞬間失去生命，那么多人在此之后杳無音訊，這一巨大天災(zāi)強烈的震撼了國人的心弦，也同樣震撼著我院的干部職工的心。針對這種情況， 黨支部一班人深工之中，召開不同形式的坐談會、中層干部會，對科主任、骨干個別談心等形式，反復(fù)申明一個道理，醫(yī)院劃歸勞動局后，改制已經(jīng)結(jié)束，醫(yī)院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境，只要同志們靜下心來，扎扎實實的做好本職工作，自己的生活是有保障的，工資水平是會逐步提高的，醫(yī)院的明天會更好 ?? 。提倡 “ 人道、博愛、敬業(yè)、利民 ” 的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍。在各相關(guān)科室張貼了 “ 禁止非醫(yī)學要求做胎兒性別鑒定 ” 的警示牌。病區(qū)醫(yī)護人員定時巡視，重點科室加強管理。 傳染病管理方面，作為基層民營醫(yī)院，要嚴格按照上級部門的 指示和要求，認真管理我院傳染病工作。醫(yī)院年營業(yè)額達 __萬元。 今年以來醫(yī)院進一步提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重提高醫(yī)務(wù)人員小?？拼缶C合服務(wù)能力的培養(yǎng)，打造醫(yī)院特色?？?，以增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。四是公 開違紀違規(guī)職工的處理情況。嚴格醫(yī) 療護理質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行新的病歷書寫規(guī)范，定期進行病歷、處方質(zhì)量抽查，對不合格病歷的主管醫(yī)師予以經(jīng)濟處罰、全院通報。公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升、評先評優(yōu)條件、名額和職工年度考核結(jié)果 。設(shè)立電腦查詢醫(yī)療收費和參保人員就診費用信息查詢臺 。 五是提倡 “ 溝通、誠信、愛心、細致 ” 的服務(wù)理念。公開特需服務(wù)的項目和內(nèi)容、服務(wù)對象及服務(wù)規(guī)范 。三是每 年召開 2 次社會行行風監(jiān)督員座談會，每月召開 1次病人座談會，每年組織 1— 2 次病人、社會群眾、職工問卷調(diào)查。 三、全面推行院務(wù)公開，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 (一 )向社會公開信息真實全面，社會美譽度佳 公開醫(yī)院基本情況，營造良好環(huán)境 一是依法在醫(yī)院網(wǎng)站、對外公開欄、電子大屏幕公告欄、電子觸摸查詢臺等處公開醫(yī)院開展的各項診療科目、?？品?wù)內(nèi)容、專家姓名及?？茣r間 。 醫(yī)院工作心得 1 近年來，在市委、市政府和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展院務(wù)公開工作的精神和要求，堅持 “ 以人為本，優(yōu)質(zhì)高效 ” 的服務(wù)理念，圍繞 “ 仁愛、奉獻、求實、創(chuàng)新 ” 的醫(yī)院精神，從解決老百姓反映強烈的 “ 看病難、看病貴 ”問題入手，深入開展院務(wù)公開工作，用誠信打造品牌，用真情構(gòu)筑和諧醫(yī)院。下面由小編來給大家分享醫(yī)院，歡迎大家參閱。嚴格按提出、審議與評議、監(jiān)督和反饋的程