【正文】 作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的 “ 三基 ” 考核，我們的 動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)是鼓勵(lì)自學(xué)為主，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)突出基礎(chǔ)知識(shí)《診斷學(xué)基礎(chǔ)》、《解剖學(xué)》、《藥理學(xué)》、《檢驗(yàn)學(xué)》、《急救》、《心電圖》《常見(jiàn) 片閱片》及《醫(yī)學(xué)臨床 “ 三基 ” 訓(xùn)練護(hù)理 分冊(cè)》等基礎(chǔ)。對(duì) B 超檢查患者實(shí)施了第二代身份證讀卡器，并實(shí)行全程監(jiān)控。展望 20__年，只有進(jìn)一步提高醫(yī)院的管理水平和綜合服務(wù)能力，才能在晉江的醫(yī)療市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟。通過(guò)這些工作，職工主動(dòng)工作的多了， 設(shè)身處地為患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備 。我們?cè)卺t(yī)院門(mén)診大廳召集全院職工同全國(guó)人民一起哀悼四川遇難同胞，在舉行悼 念活動(dòng)的三天里，全院干部、職工、患者心情 沉重，默默工作。 通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了 思想保障。 今年醫(yī)院還投資了近萬(wàn)元添置音響燈光設(shè)備，使職工們?cè)诰o張的工作之余，娛樂(lè)身心，豐富職工的文化生活。今年，黨組織將圍繞這一主題開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，仍將選拔一批有發(fā)展?jié)摿Φ耐舅偷礁咭患?jí)專(zhuān)科醫(yī)院進(jìn)行深造，培訓(xùn)一批新的專(zhuān)業(yè)人才 。長(zhǎng)期派駐的技術(shù)人員有 8 位，分別為外科 1 位，神經(jīng)外科 1 位，神經(jīng)內(nèi)科 2 位，呼吸內(nèi)科 1 位，婦產(chǎn)科 1 位，麻醉科 1 位，放射科 1 位 。床位使用率 __%，較去年同期上升 __%。 (二 )醫(yī)療安全形勢(shì)好轉(zhuǎn) 醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線(xiàn)。 。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等專(zhuān)科確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專(zhuān)家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。 (一 )強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。 九、 20__年工作思路 (一 )加大人才招錄與獎(jiǎng)勵(lì)力度。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗，降低成本，增加效益。 二、年度的主要工作 ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展 由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時(shí)在短短的 2 個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章 程。 事實(shí)也是如此，他 8 月 31 日從廣州回來(lái)后，未來(lái)得及半天休整， 9 月 1 日就上陣了，當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì)，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開(kāi)展工作，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。 全年手術(shù)： 268 人次 。 (三 )內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。 七、做好便民服務(wù)，關(guān)心職工生活 (一 )在門(mén)診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺(tái)，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號(hào)、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢(xún)與醫(yī)患溝通等。住院部、門(mén)診樓裝修正在審批中。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備 。 。職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主，引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。 20__年 110 月出院人次 __人次 ，較去年同期增加人 __次，增長(zhǎng)率 __%。 (三 )為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險(xiǎn)阻。 醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展 “ 立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁 ” 這項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。面對(duì)這種情況，醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開(kāi)展 “ 創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè) ” 的思想大討論活動(dòng)，支部書(shū)記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告，分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況，從工作內(nèi)容、工作重心、工作對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理模式等進(jìn)行一一分析， 使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過(guò)去確實(shí)不一樣了，醫(yī)院今后要走專(zhuān)科之路，大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要來(lái)之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng)，這就要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，由過(guò)去的面向上級(jí)、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀(guān)念，醫(yī)院各部門(mén)必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新思想，開(kāi)展卓有成效的工作。在這一天，四川汶川發(fā)生了 級(jí)的強(qiáng)烈地震，那么多人在瞬間失去生命，那么多人在此之后杳無(wú)音訊，這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國(guó)人的心弦，也同樣震撼著我院的干部職工的心。針對(duì)這種情況， 黨支部一班人深工之中，召開(kāi)不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì)，對(duì)科主任、骨干個(gè)別談心等形式，反復(fù)申明一個(gè)道理，醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后，改制已經(jīng)結(jié)束，醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境，只要同志們靜下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，自己的生活是有保障的，工資水平是會(huì)逐步提高的，醫(yī)院的明天會(huì)更好 ?? 。提倡 “ 人道、博愛(ài)、敬業(yè)、利民 ” 的八字院訓(xùn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。在各相關(guān)科室張貼了 “ 禁止非醫(yī)學(xué)要求做胎兒性別鑒定 ” 的警示牌。病區(qū)醫(yī)護(hù)人員定時(shí)巡視，重點(diǎn)科室加強(qiáng)管理。 傳染病管理方面，作為基層民營(yíng)醫(yī)院，要嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的 指示和要求，認(rèn)真管理我院傳染病工作。醫(yī)院年?duì)I業(yè)額達(dá) __萬(wàn)元。 今年以來(lái)醫(yī)院進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重提高醫(yī)務(wù)人員小專(zhuān)科大綜合服務(wù)能力的培養(yǎng)，打造醫(yī)院特色專(zhuān)科，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。四是公 開(kāi)違紀(jì)違規(guī)職工的處理情況。嚴(yán)格醫(yī) 療護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行新的病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，定期進(jìn)行病歷、處方質(zhì)量抽查，對(duì)不合格病歷的主管醫(yī)師予以經(jīng)濟(jì)處罰、全院通報(bào)。公開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)條件、名額和職工年度考核結(jié)果 。設(shè)立電腦查詢(xún)醫(yī)療收費(fèi)和參保人員就診費(fèi)用信息查詢(xún)臺(tái) 。 五是提倡 “ 溝通、誠(chéng)信、愛(ài)心、細(xì)致 ” 的服務(wù)理念。公開(kāi)特需服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象及服務(wù)規(guī)范 。三是每 年召開(kāi) 2 次社會(huì)行行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，每月召開(kāi) 1次病人座談會(huì)，每年組織 1— 2 次病人、社會(huì)群眾、職工問(wèn)卷調(diào)查。 三、全面推行院務(wù)公開(kāi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 (一 )向社會(huì)公開(kāi)信息真實(shí)全面，社會(huì)美譽(yù)度佳 公開(kāi)醫(yī)院基本情況，營(yíng)造良好環(huán)境 一是依法在醫(yī)院網(wǎng)站、對(duì)外公開(kāi)欄、電子大屏幕公告欄、電子觸摸查詢(xún)臺(tái)等處公開(kāi)醫(yī)院開(kāi)展的各項(xiàng)診療科目、專(zhuān)科服務(wù)內(nèi)容、專(zhuān)家姓名及專(zhuān)科時(shí)間 。 醫(yī)院工作心得 1 近年來(lái)，在市委、市政府和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作的精神和要求，堅(jiān)持 “ 以人為本，優(yōu)質(zhì)高效 ” 的服務(wù)理念，圍繞 “ 仁愛(ài)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新 ” 的醫(yī)院精神，從解決老百姓反映強(qiáng)烈的 “ 看病難、看病貴 ”問(wèn)題入手，深入開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作，用誠(chéng)信打造品牌，用真情構(gòu)筑和諧醫(yī)院。下面由小編來(lái)給大家分享醫(yī)院，歡迎大家參閱。嚴(yán)格按提出、審議與評(píng)議、監(jiān)督和反饋的程