南昌名門世家商業(yè)招商策劃報(bào)告(存儲版)
【正文】 點(diǎn) 社區(qū)配套其他次主力店全面招商：銀行、便利店、旅游公司、房產(chǎn)中介、電信服務(wù)商（移動、聯(lián)通）等其他社區(qū)必要配套的招商動向 居民娛樂所需，攝影、復(fù)印、衣服干洗店、皮具保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)等 完成時(shí)間： 08年 1月底前完成，在開盤前能完成是最好不過 的 完成時(shí)間： 08年 3月底前完成 完成時(shí)間： 08年 4月底前完成 15 八、 招商隊(duì)伍組建 (一 )招商人員人數(shù)的配臵與職責(zé) 根據(jù)工作需要，我們將招商 人員定為 5 名較為合適。 紅谷灘新區(qū)未來商業(yè)市場租賃價(jià)格的預(yù)想 目前紅谷灘新區(qū)新建樓盤甚多，南昌市委市政府對紅谷灘新區(qū)的建設(shè)力度，紅谷灘新區(qū)未來的商業(yè)市場還是比較看好，至于成熟時(shí)間的界定，我們參照目前紅谷灘新區(qū)前幾年的勢頭以及我們對未來紅谷灘的預(yù)想來制定。 功能主題定位： “ 藝術(shù)風(fēng)尚 ” 家 居 生 活 坊 主要體現(xiàn)： 家用高檔家具、潔具、裝修設(shè)計(jì)室、家居用品、窗簾、地板、瓷磚、吊頂?shù)取? 小結(jié) 依據(jù)上述表格我們可以發(fā)現(xiàn)，一、二層面積普遍都在 200 ㎡左右 ；一、二層分開計(jì)算總計(jì) 16間，合算 8 間，其中以 106（ 206）為面積最大，兩層總 計(jì)預(yù)計(jì) 900 ㎡ ，占據(jù) 16總面積的近 30%，由此我們可以以此為主突破招商點(diǎn)，帶動 16其他店鋪的招商。依目前的局勢，我們?nèi)狈Φ木褪巧虡I(yè)氛圍和人氣的關(guān)注，如何解決此一問題將是我們目前所必須正視的，同時(shí)我們后續(xù)的商鋪銷售將涉及到帶租約銷售，通過我們本次專項(xiàng)成功招商，為帶租約銷售增添了十分有利的、有效的說辭。 三、 招商明確點(diǎn) 招商策略 ? 目標(biāo)各異 招商中根據(jù)功能和形式的不同，形成同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。 16功能比例 體現(xiàn)設(shè)定 業(yè)態(tài)類別 配臵區(qū)域 設(shè)臵比例 面積 備注 家居生活 10 206 區(qū)間 35% 約 900 ㎡ 家用高檔家具、潔具、裝修設(shè)計(jì)室、家居用品、窗簾、地板、瓷磚、吊頂?shù)? 生活配套 35% 約 900 ㎡ 電訊：中國移動自動營業(yè)廳、中國聯(lián)通營業(yè)廳； 銀行：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等； 旅游公司： 沖印店：富士、柯達(dá)； 零售銷售 10% 約 300 ㎡ 引入部分時(shí)尚型消費(fèi)，增加購物樂趣 娛樂休閑 10% 約 300 ㎡ 滿足居民對娛樂休閑的需求 中小型特色餐飲 10% 約 300 ㎡ 符合區(qū)域居民普遍需求 9 招 商范圍設(shè)定的保障 本次招商的主要范圍為家居生活類，配備其他社區(qū)所須功能，全面的體現(xiàn)本次招商效果，在為社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上同時(shí)也兼顧其他案場的社區(qū)功能消費(fèi)所須。 招商條件設(shè)定 方案 1： 租賃期限： 3年 免租： 12個月 租金交付制定： 一次性 支付 2年 租賃傭金，使用 3 年，如果需要繼續(xù)租賃許再簽訂租賃協(xié)議 ，租賃價(jià)格以 3 年后市場租賃價(jià)格再定（標(biāo)注：不以目前紅谷灘新區(qū)租賃市場價(jià)格制定） 方案 2： 租賃期限： 5年 免租： 24 個月 租金交 付制定： 一次性 支付 3年 租賃傭金，使用 5 年，如果需要繼續(xù)租賃許再簽訂租賃協(xié)議 ，租賃價(jià)格以 5 年后市場租賃價(jià)格再11 定（標(biāo)注：不以目前紅谷灘新區(qū)租賃市場價(jià)格制定） 方案 3： 租賃期限： 8年 免租：
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