freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中x重工科技發(fā)展股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(存儲版)

2025-08-03 12:31上一頁面

下一頁面
  

【正文】 對優(yōu)秀員工制作進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 在特殊情況下,職業(yè)發(fā)展管理委員會將在一年中安排職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組對某崗位員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第十四條 . 績效考評結(jié)果運(yùn)用時間 ? 參見《績效考評手冊》 第十五條 . 縱向職業(yè)發(fā)展實(shí)施時間 ? 薪酬職級及崗位職層調(diào)整時間 ? 新員工轉(zhuǎn)正薪酬職級及崗位職層調(diào)整:參見人力資源部相關(guān)制度 ? 薪酬職級定期調(diào)整:年度績效考評結(jié)束后 1個月內(nèi) ? 薪酬職級及崗位職層不定期調(diào)整:對于表現(xiàn)特優(yōu)異 (或特差 )員工,職業(yè)發(fā)展管理會將不定期進(jìn)行級別調(diào)整 第十六條 . 橫向職業(yè)發(fā)展實(shí)施時間 ? 內(nèi)部招聘時間:當(dāng)公司有空缺崗位或新增崗位時,當(dāng)需要公司開展內(nèi)部招聘時,由職業(yè)發(fā)展管理委員會決定具體競聘時間 ? 崗位輪換時間:員工提出崗位輪換要求后,經(jīng)職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組審批通過后執(zhí)行,具體時間在崗位輪換批準(zhǔn)后 2周內(nèi)執(zhí)行 員工、 主管領(lǐng)導(dǎo) 與企業(yè)在職業(yè)發(fā)展中責(zé)任 第十七條 . 總述: ? 在職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)內(nèi),公司、主管 領(lǐng)導(dǎo) 和員工都有不同的角色和責(zé)任有效的職業(yè)發(fā)展體系需要公司、主管 領(lǐng)導(dǎo) 和員工各自履行自己的責(zé)任 ? 員工自 己制定規(guī)劃,主管 領(lǐng)導(dǎo) 給予指導(dǎo)和鼓勵,公司提供資源和渠道 第十八條 . 個人在職業(yè)發(fā)展中作用及責(zé)任 ? 從加入公司起,員工應(yīng)結(jié)合本制度考慮自己在公司的職業(yè)發(fā)展方案 ? 與主管溝通自己的事業(yè)目標(biāo)并討論職業(yè)發(fā)展需要支持 ? 不斷跟蹤自己的發(fā)展計(jì)劃 ? 盡力履行自己的職責(zé)達(dá)到任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)要求 ? 開放和誠實(shí)地評估自己的能力和表現(xiàn)(如主動向主管、下屬、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員收集表現(xiàn)反饋 ) 第十九條 . 主管 領(lǐng)導(dǎo) 在職業(yè)發(fā)展中作用及責(zé)任 ? 引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的討論 員工職業(yè)發(fā)展手冊 第 7頁 ? 介紹職業(yè)規(guī)劃的程序,對職業(yè)生涯規(guī)劃起到催化的反饋的作用 ? 鼓勵和支持員工去實(shí)踐其個人發(fā)展計(jì)劃,如提供培訓(xùn)機(jī)會、輔導(dǎo)和 指導(dǎo)、職務(wù)工作調(diào)動,支持其申請其他合適職位 ? 對員工的工作表現(xiàn),勝任能力提供開放和誠實(shí)的意見 第二十條 . 企業(yè)在職業(yè)發(fā)展中作用及責(zé)任 ? 對員工制定的個人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視和鼓勵,并結(jié)合組織的需求和發(fā)展,給員工以多方面的咨詢和指導(dǎo),通過必要的培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、晉升等手段,幫助員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo) ? 制定和向員工傳遞組織內(nèi)所存在的職業(yè)選擇,當(dāng)空缺職位出現(xiàn)時,職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需鼓勵內(nèi)部提升,并公開所有職位空缺機(jī)會讓員工申請 ? 給主管提供培訓(xùn),使他們能有效地輔導(dǎo)、引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展討論 ? 提供資源和工具以支持員工制定個人發(fā)展計(jì)劃和能力評估 第二章:職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)體系 職業(yè)發(fā)展矩陣作用與特點(diǎn) 第二十一條 . 設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展矩陣的目的 ? 使員工了解本崗位晉升與發(fā)展之路,從而根據(jù)本人能力特點(diǎn)及興趣選擇不同的發(fā)展方向 ? 績效符合公司要求并積極要求上進(jìn)的員工有機(jī)會得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位在新的崗位上,員工將在專業(yè)知識上有新的提高,同時工作任務(wù)會更加豐富,從而通過多崗位鍛煉成為一專多能的人才 ? 使績效考評達(dá)到公司要求的員工有機(jī)會提高薪酬職級或崗位職層 第二十二條 . 職業(yè)發(fā)展矩陣的特點(diǎn) ? 中聯(lián)重科為員工設(shè)計(jì)了縱向職業(yè)發(fā)展、橫向職業(yè)發(fā)展、多重階梯的職業(yè)發(fā)展道路,并通過職業(yè)發(fā)展矩陣形式表現(xiàn) (如圖所示) ? 職業(yè)矩陣所指示的職業(yè)發(fā)展通道是公司鼓勵和希望的員工發(fā)展方向,并會在此基礎(chǔ)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對于有特殊職業(yè)發(fā)展需要的員工,公司將通過內(nèi)部崗位競聘的方式來協(xié)助此類員工發(fā)展 ? 發(fā)展路線包括二類: 輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖、晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖 ? 輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖:首先表明正常情況下可以相互輪換的崗位(相同編號的崗位可以輪換);其次從培養(yǎng)管理人員角度可以相互輪換的崗位;最后指明需要特別關(guān)注的可輪崗崗位類別 員工職業(yè)發(fā)展手冊 第 8頁 ? 晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖:指從員工層到副總經(jīng)理層相關(guān)崗位之間的晉升關(guān)系 職業(yè)發(fā)展矩陣之縱向職 業(yè)發(fā)展通道 員工發(fā)展的多重階梯 第二十三條 . 通用之路 ? 指非營銷及技術(shù)崗位員工的發(fā)展通道,多重階梯的發(fā)展標(biāo)志主要體現(xiàn)在薪酬職級及崗位職層的上升 ? 通用之路成長階梯,適用于所有非營銷或技術(shù)制造員工,員工職級為 F、 M、 H三層,副總為 H層共 3檔,部門經(jīng)理為 M層共 3檔,員工為 F層共 6檔,各檔又分為 9級,薪酬職級的增長伴隨著薪酬的提高,往往也伴隨著責(zé)任的加大,工作任務(wù)的豐富化 第二十四條 . 專業(yè)之路 ? 技術(shù)之路成長階梯:面向從事研究開發(fā)技術(shù)及技術(shù)支持服務(wù)的員工,技術(shù)開發(fā)人員及技術(shù)支持人員成長階梯分為工程師、主管工程師、主任工程師、首席研究 員四層,其中工程師分為四檔,其它三層各分為三檔;技術(shù)服務(wù)人員分為工程師、主管工程師二檔,其中工程師分為四檔,主管工程師為三檔;公司鼓勵有技術(shù)專長的員工持續(xù)努力地發(fā)展技術(shù)水平,在技術(shù)階梯上發(fā)展有管理專長的技術(shù)崗位的員工,也可以選擇通用階梯,成為中、高層管理人員(參見附圖二 c:技術(shù)領(lǐng)域崗位技術(shù)之路職級調(diào)整范圍表) ? 營銷之路成長階梯:面向片區(qū)銷售型員工及售后服務(wù)型員工,經(jīng)營業(yè)務(wù)人員成長階梯分為分公司經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、銷售員三層,其中銷售員層分為六檔,其它二層各分為三檔;經(jīng)營服務(wù)人員成長階梯分為技術(shù)經(jīng)理層、服務(wù)站站長 層、售后服務(wù)人員層,其中售后服務(wù)人員層分為六檔,其它二層各分為三檔;營銷領(lǐng)域的員工也可以在通用階梯上通過晉升、崗位輪換實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值(參見附圖五 c:營銷系統(tǒng)直線崗位專業(yè)之路職級調(diào)整范圍表) ? 計(jì)件工人專業(yè)成長階梯(參見附圖七 c:制造系統(tǒng)計(jì)件工人專業(yè)發(fā)展之路,詳細(xì)內(nèi)容參見《計(jì)件工人績效考評手冊》) 薪酬職級與崗位職層的調(diào)整 第二十五條 . 薪酬職級的調(diào)整 ? 在公司機(jī)構(gòu)趨于扁平化的今天,員工的滿足感將不僅僅來自傳統(tǒng)的崗位職層晉升,而是來自薪酬職級的上升(伴隨薪酬職級的上調(diào)) ? 對于通用類崗位而言,每個崗位對應(yīng)一個薪酬檔次, 業(yè)績考評優(yōu)秀的員工有機(jī)會提升該檔次對應(yīng)的九級薪酬職級 員工職業(yè)發(fā)展手冊 第 9頁 ? 對于專業(yè)之路崗位而言,每層崗位對應(yīng)三類或六類薪酬檔次,業(yè)績考評優(yōu)秀的員工有機(jī)會提升該層對應(yīng)的相應(yīng)薪酬職級 第二十六條 . 崗位職層的調(diào)整 ? 在中聯(lián)重科的職業(yè)發(fā)展體系里,縱向職業(yè)發(fā)展指的是傳統(tǒng)的晉升道路,即崗位職層的晉升。 16 第四章:補(bǔ)充規(guī)定 8 8 7 職業(yè)發(fā)展矩陣作用與特點(diǎn) 3 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行機(jī)構(gòu) 9 崗位任職資格及能力要求 11 公司協(xié)助加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 13 崗位職層包括從 F6到 H1所有層級。 13
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1