【正文】 5 萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)資金 10 萬(wàn)。 應(yīng)對(duì)措施：采取股份合作制度，以公司 40%的股份對(duì)外引資先著力建好一個(gè)部門，以先建帶后建。以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)于 全國(guó) 人民，一良好品質(zhì)打造 江蘇 市場(chǎng)。并完善中醫(yī)藥浴中心，中醫(yī)藥膳飲食中心，中醫(yī)美容中心等部門的全部設(shè)施； 配合養(yǎng)身館已成規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)大我公 司在 江蘇省內(nèi)以及附近地區(qū)的影響力。沒錢，我們沒有承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析，剛開始交學(xué)費(fèi)是難免的，沒有知名度，市場(chǎng)在開拓中，只有投資沒有收益，公司管理經(jīng)驗(yàn)，人員資金難免會(huì)不合理。今日我以 南京 而驕傲，終有一日， 南京 會(huì)因我 而自豪。以健康產(chǎn)業(yè)的主體的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)代正在萌芽，發(fā)展。 （ 3）我們的管理決策：以團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為核心，定期（如每周，每月）召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，各成員參加，共同討論團(tuán)隊(duì)相關(guān)事務(wù)。既然能給社會(huì)創(chuàng)造公共效應(yīng)，那么借助社會(huì)力量來(lái)平衡企業(yè)的前期投入，讓企業(yè)渡過(guò)艱難的起步階段就很有必要。公司賺錢就靠金字塔頂?shù)挠绣X的這批客戶，對(duì)于金字塔底 的“窮人”客戶，能夠保本不賠就可以。 養(yǎng)生保健要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養(yǎng)生保健需求（有健康）、事業(yè)發(fā)展（有錢）、學(xué)習(xí)求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，也就是說(shuō)要綜合考慮滿足顧客的低級(jí)需求和高級(jí)需求，綜合考慮滿足顧客的健康養(yǎng)生需求和非健康養(yǎng)生需求，這樣養(yǎng)生才能成功。 六養(yǎng)護(hù)：為客戶做好自我養(yǎng)護(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)主要包括起居、運(yùn)動(dòng)、環(huán)境和文化四個(gè)方面。常見的有人體基因分析、心腦血管 24 項(xiàng)評(píng)估、鷹眼全身掃描健康評(píng)估、心功能動(dòng)脈硬化無(wú)創(chuàng)評(píng)估等。養(yǎng)生館不應(yīng)該去做醫(yī)院應(yīng)該做的事情，中醫(yī)講求“上工治未病”，所以對(duì)于一些客戶，他們?cè)卺t(yī)院做體檢或檢查時(shí)沒有查出的問(wèn)題，可以經(jīng)由我們的中醫(yī)專家或檢測(cè)設(shè)備探查出來(lái) ，這有責(zé)任和義務(wù)告訴客戶這些“未病”或“亞健上善若水，大醫(yī)精誠(chéng) 做得好請(qǐng)您告訴我們，做得不好請(qǐng)您告訴朋友 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 康”的問(wèn)題所在，這正彰顯了養(yǎng)生行業(yè)和醫(yī)院相比的優(yōu)勢(shì)所在，也是對(duì)養(yǎng)生從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)方面的要求。但光是有立即的顯效，卻無(wú)法根本解決客上善若水，大醫(yī)精誠(chéng) 做得好請(qǐng)您告訴我們，做得不好請(qǐng)您告訴朋友 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 戶的健康問(wèn)題，就像有些西醫(yī)西藥治療某些疾病一樣，同樣無(wú)法留住客戶。 傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代方法相結(jié)合：一方面，無(wú)論社會(huì)如何進(jìn)步，科技如何發(fā)展，我們?nèi)祟愃邆涞纳飳W(xué)屬性總是始終沒有發(fā)生本質(zhì)的變化，總還是“沉重的肉身”，總還是要“吃喝拉撒”，總還是要新陳代謝，從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，古老的中醫(yī)學(xué)歷經(jīng)數(shù)千年檢驗(yàn)，運(yùn)用到現(xiàn)代人身上都還是有效的。 調(diào)動(dòng)本能（正氣）：中醫(yī)養(yǎng)生是靠徹底調(diào)動(dòng)人體自身潛力（ 內(nèi)），充分利用外界有利因素（外），進(jìn)而達(dá)到整個(gè)身心平衡和諧的養(yǎng)生方法。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會(huì)和心理的因素，這是自古以來(lái)人們已經(jīng)感覺到的客觀事實(shí)。同時(shí)，在東南亞地區(qū)，包括日本、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡等國(guó)對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生都有非常高的認(rèn)同感，為保健產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了很大的空間。近 20 年來(lái)，美國(guó)的保健品銷量增長(zhǎng)了36 倍，日本增長(zhǎng)了 32 倍，歐共體各國(guó)每年以 17%的速度增長(zhǎng)。如今的社會(huì)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)；如今的人們，有許多是無(wú)視健康、忽視養(yǎng)生保健的人；如今的身心，是一種負(fù)荷極重、欲望極多的身心。 而 這 些 疾病 與日常營(yíng)養(yǎng)保健 習(xí)慣 息息 相關(guān)。 21 世紀(jì)將會(huì)是以健康為主題的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代，健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)是最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，中醫(yī)養(yǎng)生保健將會(huì)是中國(guó)健康產(chǎn)上善若水，大醫(yī)精誠(chéng) 做得好請(qǐng)您告訴我們，做得不好請(qǐng)您告訴朋友 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) 業(yè)的一支生力軍，將會(huì)成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的主體，誰(shuí)抓住了這個(gè)主體，誰(shuí)將會(huì)是 21 世紀(jì)的新秀。以弘揚(yáng)中醫(yī)，保衛(wèi)健康，服務(wù)社會(huì)為宗旨。在手術(shù)、藥物保健方法的可怕副作用影響下，中醫(yī)自然保健療法越來(lái)越為社會(huì)所接受。然而，大多數(shù)人的亞健康問(wèn)題常表現(xiàn)為慢性病痛，往往不可通過(guò)打針吃藥快速痊愈，需要通過(guò)養(yǎng)生理念中的養(yǎng)護(hù)、保健來(lái)處理，這與中醫(yī)養(yǎng)生觀不謀而合。同時(shí)這個(gè)年齡段的人，往往都認(rèn)為自己身體好，平時(shí)都很少注意保養(yǎng)，做事也經(jīng)常會(huì)堅(jiān)持一鼓作氣把事情做完，經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽鍪露洶磿r(shí)進(jìn)餐，所以往往都 會(huì)有很嚴(yán)重的胃病。因此，對(duì)現(xiàn)代人而言養(yǎng)生勢(shì)必成為最重要的追求之 一。而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這一比例普遍超過(guò) 15%，健康產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大動(dòng)力”。 上善若水，大醫(yī)精誠(chéng) 做得好請(qǐng)您告訴我們，做得不好請(qǐng)您告訴朋友 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 三、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略 、 我們公司的總體進(jìn)度安排 我們公司所有項(xiàng)目分三批建立，首先建立 中醫(yī)體驗(yàn)館，免費(fèi)為社區(qū)居民提供中醫(yī)體驗(yàn)服務(wù)； 為我 體驗(yàn)館 的起步階段，建立我 體驗(yàn)館 在南京 的影響力，為我 體驗(yàn)館 日后生存打好基礎(chǔ)。 辨證論治：中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜，強(qiáng)調(diào)養(yǎng)生保健要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同，而制上善若水，大醫(yī)精誠(chéng) 做得好請(qǐng)您告訴我們，做得不好請(qǐng)您告訴朋友 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 定 相應(yīng)的養(yǎng)生調(diào)理方案。健康的時(shí)候是邪不能干擾破壞正氣所維持的穩(wěn)態(tài)。 個(gè)性化方案與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品相結(jié)合：在我們公司的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，個(gè)性化方案是必要的，因?yàn)榭蛻舻慕】祮?wèn)題具有個(gè)性化的一面，在設(shè)計(jì)調(diào)理方案時(shí)要做到辨證論治，要遵循因時(shí)、因地、因人的三因制宜原則，還有考慮客戶的經(jīng)濟(jì)狀況、工作狀況、家庭狀況等，制定個(gè)性化的解決方案，在個(gè)性化的方案的指導(dǎo)下選用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。我們會(huì)定期以不同的形式來(lái)教育客戶，幫助客戶掌握中醫(yī)養(yǎng)生的知識(shí)和簡(jiǎn)單易用的技能。主要通過(guò)對(duì)醫(yī)學(xué)體檢報(bào)告及已患疾病信息來(lái)診斷客戶過(guò)去的健康狀況，在制定調(diào)理方案時(shí)要充分考慮到過(guò)去已患疾病的問(wèn)題。所以這一步就是在發(fā)現(xiàn)客戶有疾病時(shí)告訴客戶應(yīng)該去哪就醫(yī)，就醫(yī)應(yīng)該注意什么問(wèn)題等。運(yùn)動(dòng)養(yǎng)護(hù)，常見的有真氣運(yùn)行法、道家丹道、少林內(nèi)功、禪坐、五禽戲、六字訣、八段錦、易筋經(jīng)、三一二經(jīng)絡(luò)鍛煉法等。 跳出單獨(dú)做組合 —— 依靠組合做贏利 — 金字塔贏利模式 中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、行規(guī)混亂、多頭監(jiān)管而力度均不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致巨大的養(yǎng)生保健用品、養(yǎng)生保健服務(wù)市場(chǎng)魚龍混雜，質(zhì)量水平參差不齊，技術(shù)與把戲一色，高人共騙子齊飛。由于很難短期內(nèi)做到顧客