【正文】 渦北綜采工作面回收擠傷人事故、 孫曈綜采工作面壓傷人事故 ” ，年初的安全形勢再次回演。今天的 “ 平流 ” 常常是從昨天的 “ 險流 ” 轉(zhuǎn)化來的，但如果把握不當(dāng)，志得意滿，驕傲放縱，眼前的 “ 平流 ” 就會稍縱即逝，重新走向它的反面。 現(xiàn)實生活中，如果不 “ 兢慎 ” ，大大咧咧，目中無人， “ 官升脾氣長 ” ，對自 己的生活情趣、個人愛好恣情放縱，即使在 “ 平流無石處 ” ，也會跌跤、 “ 沉淪 ” 的。 自負(fù) 驕橫，貪欲過多，得隴望蜀，奢侈淫逸，是一種低劣行為，是衰敗之氣。 積極開展 “ 精安裝、嚴(yán)回收、細(xì)保養(yǎng)、增效益 ” 活動。強化設(shè)備包機到人，設(shè)備不完好處罰兩次者，算 “ 三違 ” ，進三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)并調(diào)離原崗位。加強對主運系統(tǒng)機電設(shè)備尤其是主下山皮帶機接頭的重點監(jiān)控，做到嚴(yán)防死守，確保 6 月份礦井檢修期間，更換主運皮帶的準(zhǔn)備工作。謝謝 相關(guān)文章 。 認(rèn)真落實 “ 工作區(qū)域處處標(biāo)準(zhǔn)化，人員作業(yè)個個規(guī)范化 ” 要求。區(qū)干部分片包干：劉汝山包保安裝隊 。 繼續(xù)加強安全自主管理，實行聯(lián)?；ケＸ?zé)任制 .始終如一的堅持 “ 紅腫流血 ” 為界準(zhǔn)則，加強管技人員現(xiàn)場巡查力度，加大 “ 三違 ” 處罰力度，嚴(yán)厲打擊 “ 三違 ” 行為，堅決杜絕工傷事故和二類以上機電事故發(fā)生，重點抓好 “Ⅲ1 采區(qū)與 Ⅲ3 采區(qū)、 Ⅲ2 采區(qū)與 Ⅱ8 采區(qū) 2 條生產(chǎn)線生產(chǎn) ” 的服務(wù)，提高服務(wù)意識，拋棄 “ 推諉、扯皮 ” 、少干活多拿錢思想。有人送來貴重禮品，一律全收 。醫(yī)生做手術(shù)，哪怕還有一點點病菌沒有消滅干凈，也可能引起潰爛。 安與危、勝與敗、福與禍，都不是截然分開、一成不變的，在一定條件下都可以相互轉(zhuǎn)化。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。 在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易 、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。 “ 理 ” 就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方 面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。今年 5 月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制 止下，便采取 “ 停止作業(yè) ” 的行為來對抗。一個很重要的原因 ，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。 關(guān)于安全生產(chǎn)管理體會 現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更 加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效，從車輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都 一一進行檢查。安全管理制度一旦制訂，具體 實效如何，關(guān)鍵看制度能否落實到位。 其次是管理制度要規(guī)范。 客運站安全生產(chǎn)管理心得體會 汽車客運站安全管理是客運生產(chǎn)安全管理的源頭。 ，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下 。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達(dá)安全隱患通知書，并限期整改落實。 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動 。 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。各項目施工隊必須從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。 各項目部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還必須組織公司安全管理人員開展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實難問題。凡未換人，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣， 公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。各項目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。并利用每日的班前會時間，喊安全口號，學(xué)安全小常識，安排安全生產(chǎn)