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安全生產(chǎn)管理體會(huì)4篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 渦北綜采工作面回收擠傷人事故、 孫曈綜采工作面壓傷人事故 ” ,年初的安全形勢(shì)再次回演。今天的 “ 平流 ” 常常是從昨天的 “ 險(xiǎn)流 ” 轉(zhuǎn)化來(lái)的,但如果把握不當(dāng),志得意滿,驕傲放縱,眼前的 “ 平流 ” 就會(huì)稍縱即逝,重新走向它的反面。 現(xiàn)實(shí)生活中,如果不 “ 兢慎 ” ,大大咧咧,目中無(wú)人, “ 官升脾氣長(zhǎng) ” ,對(duì)自 己的生活情趣、個(gè)人愛(ài)好恣情放縱,即使在 “ 平流無(wú)石處 ” ,也會(huì)跌跤、 “ 沉淪 ” 的。 自負(fù) 驕橫,貪欲過(guò)多,得隴望蜀,奢侈淫逸,是一種低劣行為,是衰敗之氣。 積極開(kāi)展 “ 精安裝、嚴(yán)回收、細(xì)保養(yǎng)、增效益 ” 活動(dòng)。強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)到人,設(shè)備不完好處罰兩次者,算 “ 三違 ” ,進(jìn)三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)并調(diào)離原崗位。加強(qiáng)對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備尤其是主下山皮帶機(jī)接頭的重點(diǎn)監(jiān)控,做到嚴(yán)防死守,確保 6 月份礦井檢修期間,更換主運(yùn)皮帶的準(zhǔn)備工作。謝謝 相關(guān)文章 。 認(rèn)真落實(shí) “ 工作區(qū)域處處標(biāo)準(zhǔn)化,人員作業(yè)個(gè)個(gè)規(guī)范化 ” 要求。區(qū)干部分片包干:劉汝山包保安裝隊(duì) 。 繼續(xù)加強(qiáng)安全自主管理,實(shí)行聯(lián)保互保責(zé)任制 .始終如一的堅(jiān)持 “ 紅腫流血 ” 為界準(zhǔn)則,加強(qiáng)管技人員現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,加大 “ 三違 ” 處罰力度,嚴(yán)厲打擊 “ 三違 ” 行為,堅(jiān)決杜絕工傷事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故發(fā)生,重點(diǎn)抓好 “Ⅲ1 采區(qū)與 Ⅲ3 采區(qū)、 Ⅲ2 采區(qū)與 Ⅱ8 采區(qū) 2 條生產(chǎn)線生產(chǎn) ” 的服務(wù),提高服務(wù)意識(shí),拋棄 “ 推諉、扯皮 ” 、少干活多拿錢(qián)思想。有人送來(lái)貴重禮品,一律全收 。醫(yī)生做手術(shù),哪怕還有一點(diǎn)點(diǎn)病菌沒(méi)有消滅干凈,也可能引起潰爛。 安與危、勝與敗、福與禍,都不是截然分開(kāi)、一成不變的,在一定條件下都可以相互轉(zhuǎn)化。有必要對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明確。 在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因?yàn)槠渲匾?,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運(yùn)輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)、物流為主,成了貨物交易的市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨,現(xiàn)場(chǎng)交易 、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運(yùn)輸車(chē)輛、人員川流不息。 “ 理 ” 就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方 面協(xié)調(diào)起來(lái),理順關(guān)系,使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。今年 5 月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當(dāng)即進(jìn)行制止,但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強(qiáng)烈制 止下,便采取 “ 停止作業(yè) ” 的行為來(lái)對(duì)抗。一個(gè)很重要的原因 ,就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。 關(guān)于安全生產(chǎn)管理體會(huì) 現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,設(shè)備先進(jìn),人命值錢(qián),按理說(shuō)人們應(yīng)該更加珍惜生命,更 加注重安全生產(chǎn),但是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是完全不同的答案。從車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、底盤(pán)、燈光的安檢到駕駛員行車(chē)的各類(lèi)營(yíng)運(yùn)證件是否齊全有效,從車(chē)輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都 一一進(jìn)行檢查。安全管理制度一旦制訂,具體 實(shí)效如何,關(guān)鍵看制度能否落實(shí)到位。 其次是管理制度要規(guī)范。 客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理心得體會(huì) 汽車(chē)客運(yùn)站安全管理是客運(yùn)生產(chǎn)安全管理的源頭。 ,各工地定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì),用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 。在安全管理部日常檢查中,只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人下達(dá)安全隱患通知書(shū),并限期整改落實(shí)。 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng) 。 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。 各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還必須組織公司安全管理人員開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實(shí)難問(wèn)題。凡未換人,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣, 公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。各項(xiàng)目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。并利用每日的班前會(huì)時(shí)間,喊安全口號(hào),學(xué)安全小常識(shí),安排安全生產(chǎn)
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