工程項目經(jīng)理個人工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 得放心。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝 使用 加強工程插入度，落實施工工效。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。 。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 四、嚴(yán)細成本管理，提高工程效益 20年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。 加強施工組織，落實資源到位。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工 作充實了力量。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。我堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能，分工明確?？s短工期 36 天，節(jié)省投資近 46 萬余元。參加工作 20 多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近 20 萬平方米，優(yōu)良工程率 100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中 XX 住宅樓被 XX 市建筑業(yè)協(xié)會評為 20年度“ XX 杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。 20以來，我所堅持的措施有： 落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
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