5配件管理制度5篇(存儲版)
【正文】 領(lǐng)新料價值的 50%進行處罰。應(yīng)統(tǒng)一保管更換下的舊配件，維修人員不得私自保存。 四、配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進后出的規(guī)定。 第 11 頁 共 11 頁 二、嚴格遵守配件出、入庫制度。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)量保證期限。 材料員、領(lǐng)料人員不得私自將材料送人或轉(zhuǎn)賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述情況，對責(zé)任人按第一條進行處罰。 庫房保管員要每天核對庫房各類配件、材料的庫存數(shù)量，確保配件、材料供應(yīng)充足。 XX 省泉州華元汽車銷售服務(wù)有限公司 第三篇：配件管理制度配件、材料管理制度 為加強配件及材料的管理工作，提高車輛維修效率，控制配件消耗，特制訂如下管理制度： 一、領(lǐng)料 （一）材料員與庫房保管員配件、材料交接規(guī)定 材料員根據(jù)配件、材料月計劃清單到供應(yīng)部領(lǐng) 取配件和材料。 出庫配件的編碼、計量單位應(yīng)該與入庫時的編碼、計量單位保持一致，否則會影響到成本和庫存數(shù)據(jù)。 倉管員對于每天有進出庫的配件，當(dāng)天進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)差錯，提交配件主管（經(jīng)理）審核，及時糾正。 如果有配件不符合要求，倉管員不能入庫，由報價員要及時聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商換貨或退貨。 金額較大的必須由配件主管（經(jīng)理）進行采購審核。 庫存缺貨時，報價員根據(jù)配件編碼，查看連鎖分店滯銷庫存信息，確認無分店銷售后，通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向配件中心詢價。 對以上制度自覺遵守，接受監(jiān)督管理，如出現(xiàn)違反本制度的情況，接受處罰 20 元。 出庫單必須注明收款方式（賒銷、現(xiàn)金、支票），賒帳單必須由賒銷人和主管同時簽字。 二、日報表結(jié)算制度 每日寫日報表一張，其中每日出庫單（銷售單）單數(shù)應(yīng)注明，銷售總額、賒銷單位、張數(shù)、金額分別明確，最后賒銷單要有客戶簽字。 貨到后，配件要逐一清點，入庫，并同庫管人員簽字（注明清點結(jié)果）。 退貨單上要有客戶的簽名、經(jīng)手人簽名。 配件管理流程包括。 二、采購 倉庫需要補倉或客戶同意維修，需要備貨時，報價員開始采購配件。 第 5 頁 共 11 頁 配件主管（經(jīng)理）要選擇好固定的物流公司，作為外地采購的配件發(fā)貨渠道，再安排司機取貨。入庫時配件的數(shù)量、單位要換算成和出庫用的數(shù)量、單位一致（例如
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