5配件部的年終工作總結(存儲版)
【正文】 批，完成率為 %。為確保各分廠設備在受控狀態(tài)下運作，使用設備方面，每臺設備都配 備了設備運行記錄，確保設備在受控狀態(tài)下運行。 抓好各廠產(chǎn)品質(zhì)量及各項體系運行工作。 抓好各廠的降本工作。 。 配件部根據(jù)公司要求對各廠要求開始實行定額制，并對各工種進行測算轉換，努力做到職工工資平衡。生產(chǎn)效率提升。配件部年初就強調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，并與各廠簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，要求各廠設立安全生產(chǎn)兼管員，建立本廠安全生產(chǎn)領導小組，每月開展檢查，開展自查自糾工作。人均勞動生產(chǎn)率 萬元 /年，完成年初目標的 %，比今年人均產(chǎn)值 34 萬提升了 36%。萬元產(chǎn)值能源消耗為 300 元，比目標值 330 元 /萬元產(chǎn)值，降本 %。 今年配件部無重大事故發(fā)生，輕傷事故 ≤4‰ ，達到預期目標。 通過 6s 現(xiàn)場管理，加強對車間現(xiàn)場容器，托架、物料設備清潔的管理，完善車間對標識張貼，改進物流
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