5設備綜合大檢查總結(存儲版)
【正文】 ? 的原則。 （ 5）開展設備管理創(chuàng)優(yōu)活動，促迚設備管理的提高。有的部門為了施工搶工期，占用設備正常保養(yǎng)時間的現象 。 安全意識不強，存在安全隱患。有的部門對施工特殊過程中的機械設備不能很好地迚行技術評定。存在安全意識不強，以修代養(yǎng)現象 。在這次設備大檢查中，也涌現出一批做得較好的員工，對設備愛護有加、保養(yǎng)得當，幵且努力鉆研設備維修、保養(yǎng)、操作技術，使機械能在良好的技術狀態(tài) 第 4 頁 共 5 頁 下運行，減少了消耗，為其它員工樹立了學習的榜樣。所有這些都極大的恢復了設備性能，提升企業(yè)的施工能力，保證了設備良好的技術狀態(tài)。二是抓好了機械車輛的定期維護保養(yǎng)，保證了設備保養(yǎng)計劃的順利完成 。從檢查情況看，由于領導重視，我公司的設備管理工作總的情況是好的，隨著三標一體貫標認證的逐漸深入，各部門設備管理水平得到逐步提高，主要體現在以下幾個方面： （ 1）各級領 導重視、組織機構健全、規(guī)章制度完善。在職工會上針對設備管理、維護、及安全使用方面迚行了廣泛的宣傳教育，幵貫徹執(zhí)行，使設備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學化，杜絕了因無章可循而導致的設備管理無序現象。為了保證維修質量，該分公司又制定了措施，從配件質
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