5讓“人為本、法為準、德為先”貫穿于專賣管理工作中(存儲版)
【正文】 的執(zhí)法責任，實行量化考核，建立執(zhí)法激勵機制和監(jiān)督機制。 其次，要以 “ 你違規(guī)我查讓 “ 人為本、法為準、德為先 ” 貫穿于專賣管理工作中第 2 頁 處、你守法我保護的 “ 德 ” 來引導專賣工作的開展。要把自己擺在與廣大零售戶平等的位置，建立親密合作的伙伴關(guān)系，不能高高在上，居高臨下。 。放下架子，擺正位置，專賣稽查人員一定要放下管理者架子，不能總是以管理者的面貌出現(xiàn)，進門就查，違規(guī)就拿， 扣了就走。 首先，專賣管理中以 “ 德為先 ” ，就要求我們改變過去那種高高在上 “ 以罰服人 ” 的剛性執(zhí)法方式和冷面孔示人的執(zhí)法者形 象，在廣大卷煙經(jīng)營戶和卷煙消費者中朔造 “ 以德服人 ” 的形象，切實體現(xiàn) “ 攜手客戶，共創(chuàng)和諧并進的利益共同體 ” 的企業(yè)使命。行政執(zhí)法文書是行政執(zhí)法實踐活動的載體，是行政執(zhí)法活動以 “ 法為準 ” 的動態(tài)體現(xiàn)，它忠實反映了行政執(zhí)法活動的環(huán)節(jié)。 要嚴把隊伍入口關(guān)。樹立 “ 活到老、學到 第 2 頁 共 6 頁 老 ” 的思想，面對 “ 未位淘汰 ” 、 “ 獎懲兌現(xiàn) ” 等新制度，改變以往那種 “ 要我學 ” 的陳舊觀念，形成 “ 我要學 ” 、 “ 我必須學 ”的良好風氣。以制度管人，以制度來規(guī)范我們的執(zhí)法行為，使我 們的專賣管理切實做到公平、公正、公開，一切行動有制度可依、有制度
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