5認識大局凝心聚力克服困難明確目標重點推進堅決完成某年各項生產(chǎn)任務(wù)(存儲版)
【正文】 按要求施工了風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、氣動風(fēng)門等通風(fēng)工程，實現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠。 2 地面工程（ 1）洗煤廠 完成了洗煤廠消防系統(tǒng)、地面給排水系統(tǒng)的改造；鑒于洗煤廠供熱系統(tǒng)設(shè)計不合理，導(dǎo)致洗煤廠室內(nèi)溫度低，洗煤設(shè)備不能正常運行， 9 到 12 月份完成了洗煤廠供熱系統(tǒng)的改造，保證了洗煤廠正常運行。同時堅持定期檢查與日常檢查相結(jié)合、普查與專項檢查檢查、自查與互查相結(jié)合、全面檢查與抽查相結(jié)合的原則，積極進行隱患排查整改，使安全形勢持續(xù)穩(wěn)定提高。 三、以完善崗位責(zé)任為抓手，從大處著眼，細 處入手，細化、量化每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，并落實到崗位、落實到人，把重視細節(jié)、將工作做細培養(yǎng)成一種習(xí)慣，建立起 “ 日事日畢、日清日高 ” 的管理模式。新的一年里： 一、堅持 “ 安全第一 ” 的思想，落實煤礦 “ 雙七條 ” 規(guī)定，貫徹執(zhí)行集團公司 “ 一落實、雙建設(shè)、雙達標 ” 的工作要求。 五、強化培訓(xùn)教育，提升人員素質(zhì) 利用 “ 請進來，走出去 ” 方式，采用集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，對 85 名特殊工種、 12 名b 類管理人員、 24 名班組長、 117 名特有工種進行初培，并取得了相應(yīng)資格證及出資對 162 名員工進行中專學(xué)歷提升，委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會對 5 名探放水班組長進行探放水專業(yè)培訓(xùn)，尤其是10 月份起，明確公司分管領(lǐng)導(dǎo)每周最少參加 2 次班前會，講解安全知識，布置安全工作，提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)。 六大系統(tǒng)建設(shè)完成情況 繼 2024 年完成安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)之后，先后完成了人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)。
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