5認(rèn)識(shí)大局凝心聚力克服困難明確目標(biāo)重點(diǎn)推進(jìn)堅(jiān)決完成某年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)-預(yù)覽頁
【正文】 2203 工作面運(yùn)輸順槽超高段架棚 82 架，保證了回采工作的順利進(jìn)行；（ 2）重新對(duì)上部輔助運(yùn)輸 巷 270 米進(jìn)行了 1 擴(kuò)幫改造，鋪設(shè)了軌道，安裝了絞車；（ 3） 82202 備用工作面 5 月中旬已形成，實(shí)現(xiàn)了 3500 米長(zhǎng)距離、高精度貫通，誤差不超過 米。（ 3）鋪設(shè)了中央變電所風(fēng)機(jī)專用電纜 4 根，主井皮帶主控專用 10kv 高壓線 2 根。 防治水工作 始終堅(jiān)持并嚴(yán)格執(zhí)行 “ 有掘必探、先探后掘、先治后采 ” 的防治水原則，全年共鉆探 3200 米，在 22202 巷和 52202 巷開展了超前物探工作；強(qiáng)化雨季三防工作，在雨季來臨之前，清理井上下排水溝，保證了礦井安全度汛。 四、強(qiáng)化管理，做到制度管企、文化管人 積極探索與創(chuàng)新，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)制度管企、文化管人，向管理高層次、文化高品位的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)挺進(jìn)。 六、強(qiáng) 化安全管理，提供安全保證 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策 4 部署，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和推行 “ 手指口述 ” ，并以 “ 一通三防 ” 、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，對(duì)井下各區(qū)域?qū)嵭胸?zé)任區(qū)留名掛牌管理，及嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制 第 6 頁 共 7 頁 度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。及規(guī)范物資儲(chǔ)備，加大了物資回收、以舊換新、修舊利廢的管理力度，降低了物質(zhì)材料消耗成本。 二、根據(jù)實(shí)際，科學(xué)制定年度、季度、月、日循環(huán)作業(yè)計(jì)劃， 第 7 頁 共 7 頁 組 5 織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，制定二盤區(qū)開拓設(shè)計(jì)，確保采掘正常銜接。
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