5篇一：資源分割與產(chǎn)業(yè)組織的演化(存儲版)
【正文】 化，成本的比較優(yōu)勢不復(fù)存在，便有可能發(fā)生外資撤離。 我國學(xué)者在對外國撤資理論進行研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國現(xiàn)有情況，提出了相應(yīng)的撤資理論。其中，距離可根據(jù)很多原則來計算，以表示規(guī)模較小的組織在規(guī)模競爭中的劣勢。在資源分布的中心地區(qū)，大型組織更容易獲得規(guī)模經(jīng)濟。原因是拉斯塔德地區(qū)外的報業(yè)組織在資源空間中離全國性報業(yè)組織的距離較遠，有機會獲得較大規(guī)模的成長，取得規(guī)模優(yōu)勢，而又避免了與全國性報業(yè)組織的激烈競爭。隨著這種競爭過程趨向均衡，存活下來的個體組織的規(guī)模得以擴大，但整個通用化組織所占有的資源總量則減少了。為了獲取專業(yè)化利益，專業(yè)化組織必須置身于遠離通用化組織的資源空間之中。他們將 市場分為大型機、中型機和小型機三種類型。約翰和斯蒂芬的研究證明，美國長片產(chǎn)業(yè)中大型通用化公司的 就十分激烈，而這種競爭有利于推動產(chǎn)業(yè)組織的設(shè)立。資源分割理論認為，持續(xù)的市場集中必定會提高專業(yè)化組織的設(shè) 立率，專業(yè)化公司的設(shè)立與大型通用型公司的增長緊密相關(guān)。在源地與擴散地的關(guān)系上， 最為常見的是接觸擴散，即組織的地理擴散過程是由近及遠的。 因此，合法性對組織聚群的影響也會隨著種群年齡的增長而降低。 第二，聚群行 為。資源豐富度的空間異質(zhì) 性是組織之間實現(xiàn)競爭共存的另一個機制。組織生態(tài)位寬度是指組織資 源利用的變異性，可定義為一個組織所利用的各種環(huán)境資源 第 7 頁 共 25 頁 的總和。不同類型組織生態(tài)位的選擇和資源豐富度的空間異質(zhì)性。在啤酒業(yè)發(fā)展 的最初十年內(nèi)，組織發(fā)展是分散的。資源在每一個維度上的分布 第 4 頁 共 25 頁 是大體均衡地圍繞在這個單峰周圍的。而潛在的讀者可根據(jù)年齡、教育程度、政治傾向、居住地的位置 等維度來排列，每一個維度均可形成報紙差異的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論也認為， 高的市場集中度是一種進入壁壘，對小型企業(yè)來說尤其如此。 第 1 頁 共 25 頁 篇一：資源分割與產(chǎn)業(yè)組織的演化 [摘要 ]資源分割理論是組織生態(tài)學(xué)的重要理論，它從資源分化的角度解釋了產(chǎn)業(yè)組織之 間的競爭共存現(xiàn)象。高斯（ cause）早就指出，使用相似資源的組織不能長期共存， 第 2 頁 共 25 頁 除非長期的進化使組織之間發(fā)生了形態(tài)上或行為上的變 化。例如，在報業(yè)市場中，人群就是潛在讀 者和訂戶的主要資源基礎(chǔ)。]資源分割理論認為，環(huán) 境資源在每一個維度上的分布都是不均衡的，都存在一個單峰。美國啤酒業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了典型的資源分割特性 ① 。組織種群之間與種群內(nèi)部組織之間的競爭者之間 存在兩種共存機制。組織生態(tài)位概念有助于理解組織之間 的競爭行為，以及在特定的市場分割中組織互動的共生動力學(xué)。組織種群的生態(tài) 位通常借助于以下方法而發(fā)生分離：（ 1）不同的組織種群消耗不同的資源；（ 2）不同的組織種 群消耗同一資源的不同物資形態(tài)；（ 3）不同的組織種群對同一資源的利用程度不同；（ 4）不同 的組織種群對同一資源的利用階段不同；（ 5）不同的組織種群對同一資源的利用時間不同；（ 6） 第 8 頁 共 25 頁 不同的組織種群在任一特定的時間內(nèi)分散在不同地點獲取資源。資源列陣的邊緣空間之所以容易誘導(dǎo)組織個體的聚集，并通過 增加組織聚集，推遲競爭排斥而使組織群落穩(wěn)定化，是因為資源的邊緣空間是多種市場系統(tǒng) 影響力交互作用的地帶，一般較各子系統(tǒng)更為復(fù)雜、異質(zhì)和多變，信息量較豐富，因而刺激 了各子系統(tǒng)中信息要求程度高的組織種群向邊緣區(qū)集結(jié)，即所謂的集膚效應(yīng)。但過了一段 時期以后，企業(yè)協(xié)會和勞動力工會等組織創(chuàng)造了一種組織之 間以及組織與其他相關(guān)者之間的連接網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家對組織種群密度變化的敏感性就會降低。哈格斯坦德（ hagerstrand）研究了組織的地理擴散現(xiàn)象。首先，資源分割會對產(chǎn)業(yè)組 織的設(shè)立帶來直接的影響。 1929 年，專業(yè)化影片制作公司的數(shù)量是通用型公司的兩倍，而專業(yè)化發(fā)行公司 的數(shù)量則與通用型公司持平。班內(nèi)特和波迪克斯以美國 1951－ 1994 年間所有電子數(shù)字制造商和通用電腦系統(tǒng)制造商的資料為基礎(chǔ)，研究了紅皇后效應(yīng)對組織設(shè) 立的影響。換言之，只要專業(yè)化組織 有充足的機會將其自身與通用化組織區(qū)別開來，資源分割的過程就能提高專業(yè)化組織的業(yè)績。通用化組織之間通常會為了爭奪市場中心而展開規(guī)模競爭。同時，全國性報業(yè)組織的盈利性是由規(guī)模競爭主導(dǎo)的，但拉斯塔德地區(qū)內(nèi)的報業(yè)組織卻無法從相對較大的規(guī)模中獲益，而拉斯塔德地區(qū)外的報業(yè)組織卻能獲得規(guī)模競爭的優(yōu) 第 15 頁 共 25 頁 勢，盡管其規(guī)模優(yōu)勢的程度比全國性報業(yè)組織要小。隨后，卡羅爾和斯威敏萊茨又發(fā)現(xiàn)，美國微型啤酒釀造商的死亡率也隨著市場集中程度的提高而降低。將這 兩者結(jié)合起來可提出規(guī)模競爭假說，即在基于規(guī)模競爭的通用型組織之間，某一組織與每一個大型組織在規(guī)模維度上距離的總和越大，其死亡的風(fēng)險就越高。在大多數(shù)情況下，跨國公司的撤資，都是其根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要而采取的一種行為，是企業(yè)發(fā)展中的一種正常現(xiàn)象。 （二）、成本因素 成本因素是外商直接投資區(qū)位選擇時首要考慮的因素，外商把成本最小化作為投資區(qū)位選擇的重要標(biāo)準。徐艷梅，李玫主要闡述了跨國公司對外直接撤職對東道主國的技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)、國際金融等方面的影響，并分析了外商直接撤資現(xiàn)實原因，提出了相應(yīng)政策和建議。 篇二：產(chǎn)業(yè)組織學(xué)論文 上海財經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院《產(chǎn)業(yè)組織學(xué)》 課程期中考試論文 跨國公司 撤資動因研究：以在華日本企業(yè)為例 姓名：徐欣豪 學(xué)號： 11208147 年級：大二 專業(yè)：人力資源管理 任課教師：劉飛仁 提交時間： 2024/11/22 目錄 第 17 頁 共 25 頁 一、撤職理論與文獻
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