5篇一：崗位練兵活動方案(存儲版)
【正文】 缺什么補什么 ” 的原則開展大練兵、大比武。 三、階段安排及重點工作 今年公司崗位練兵活動從 4 月份開始， 12 月份結(jié)束，分為全員發(fā)動、全面練兵、檢驗提升三個階段。 重點工作：結(jié)合集團公司 “ 安康杯 ” 組織特種工比武 （三）檢驗提升階段（ 2024 年 8 月、 2024 年 12 月） 主要任務(wù)。各分廠應(yīng)建立崗位練兵的組織機構(gòu)，廣泛宣傳開展崗位練兵的目的意義、總體目標和工作要求，定期對練兵情況進行檢查總結(jié)，摸清員工技能狀況，有針對性地制訂本部門和所屬班組崗位練兵實施方案，深入班組，了解活動開展情況，逐級落實工作責(zé)任。將建立員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位練兵等積分考核制度和 相關(guān)檔案，將練兵情況作為員工績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 注重實效。按照制定的實施方案，結(jié)合自身實際，采取靈活多樣的練兵形式，認真抓好干部職工的崗位培訓(xùn)、崗位練兵。各單位、各科室要高度重視崗位技能比武活動，積極參加比武活動。 要認真按照文件要求，組織動員按照崗位、理論學(xué)習(xí)和技能操作規(guī)定的內(nèi)容，進行廣泛練兵活動，使崗位練兵技能比武活動真正落到實處。機關(guān)黨支部具體負責(zé)活動的日常工作。研究制定具體的練兵比武方案，細化訓(xùn)練內(nèi)容，明確具體要求，進行廣泛宣傳和發(fā)動。 立足本職。公司將開展崗位練兵情況作為評選公司標桿（優(yōu)秀）班組的要素之一。 三、工作要求 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 開展全員崗位練兵是一項綜合性工作，要全面構(gòu)建 “ 行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門負責(zé)、分廠實施 、全員參與 ” 的工作格局，黨、政、工、團齊抓共管。 （二）全面練兵階段（ 2024 年 4 月 — 12 月） 主要任務(wù)。 （三）參加范圍。貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組指示，負責(zé)崗位練兵活動的具體工作事務(wù)，制訂實施方案，具體部署和落實 各項工作，掌握工作進展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并提出工作意見和建議，負責(zé)做好聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，負責(zé)崗位練兵活動的督導(dǎo)、檢查和考核等。 （二）擴大宣傳，營造氛圍。 考核內(nèi)容。 平時成績由各部門負責(zé)人按照本部門的練兵計劃，對本部門各崗位人員的練兵情況進行總體評定，采用百分制，占總評成績的 40%。 （ x 月 x 日）。 （五）組織一次理論 和實操考核，重點考核法律法規(guī)、公文寫作、服務(wù)用語、業(yè)務(wù)常識、微機操作和崗位技能等內(nèi)容。成員如下： 組長： xxx（黨支部書記） 副組長： xxx（主任） xxx（副主任） 組員： xxx（政工科科長） xxx（辦公室主任） xxx（財務(wù)科科長） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，活動辦公室設(shè)在政工科，負責(zé)開展崗位練兵活動的各項工作。全體干部職工參加崗位練兵活動。 二、活動原則 （一）全員參與的原則。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保崗位練兵活動的有效開展，成立管理處崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1