5篇一：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感(存儲版)
【正文】 通過本篇的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)士氣的重要性，做為團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，你至少要會做三件事，一有識人之明，能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán) 隊(duì)中的千里馬，并委以重用；二，有超強(qiáng)的溝通能力，能夠進(jìn)入團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心世界，清楚員工的需求；三，有激勵員工士氣的能力，能夠像一臺發(fā)動機(jī)一樣，隨時調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的熱情和欲望；書中提到的激 第 5 頁 共 8 頁 勵員工的 20 中方法，更是值得學(xué)習(xí)和借鑒。通過學(xué)習(xí)，受益匪淺，感受頗多，開闊了視野，豐富了知識，提升了自身素質(zhì)，提高了工程管理水平。我們要把工作變的開心，變的簡單。類似問題重復(fù)發(fā)生的施工單位，也要進(jìn)行處罰和通報，使施工單位及其員工養(yǎng)成好的習(xí)慣，自覺提高工程質(zhì)量，在確保工程 質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。 通過學(xué)習(xí)，我決心要從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)效率意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。作為管理者，溝 第 8 頁 共 8 頁 通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面 下功夫；修形象讓自己成為一個受社會歡迎的人、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大 眾歡迎的人，我們就會擁有更多的資源。經(jīng)常深入工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題，對存在的問題一定要求施工單位按照規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行整改并進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收。應(yīng)該與時俱進(jìn)不斷改進(jìn)管理模式和思路。工程一部領(lǐng)導(dǎo)組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。 第一，本書先強(qiáng)調(diào)了人在團(tuán)隊(duì)中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，如何選用人才， 針對人才如何培養(yǎng)、溝通、培訓(xùn)等，從工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個人目標(biāo)的有效結(jié)合、個人規(guī)劃與價值觀的打造等方面，分析和綜合講述了改善執(zhí)行力不佳的一些方法。 第 3 頁 共 8 頁 第四，做一個能夠給團(tuán)隊(duì)添 “ 勢 ” 的個體，團(tuán)隊(duì)士氣可以說是個體心智的結(jié)合，做一個追求個人價值的個體，在團(tuán)隊(duì)里一定是積極向上的，個人心智凝聚成團(tuán)隊(duì)士氣，創(chuàng)造價值，有了價值才被肯定，信任，才能進(jìn)一步融入企業(yè)，融入
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