5篇一：團隊執(zhí)行力讀后感-在線瀏覽
2024-09-12 01:45本頁面
【正文】 和社會發(fā)展迅速，團隊要保持競爭力，在不斷地變化著，個體在工作中要跟上企業(yè) 的步伐，跟上團隊的節(jié)奏，不掉隊。了解團隊中每個人的角色，特別是和自己有工作關(guān)聯(lián)的人，磨合溝通，為與其將來的合作做準(zhǔn)備。 第三，特別重要的一點，認(rèn)清自己的角色定位。在這個過程中，溝通尤為重要，能力、經(jīng)驗是 長時間積累形成的，要做一件事時往往不能臨場發(fā)揮，更重要的是溝通，在目標(biāo)、方法上達成一致，技術(shù)和細(xì)節(jié)上一步步攻克，保證執(zhí)行力。 以上幾點僅僅是《團隊執(zhí)行力》一書的初步體會，在實際工作中有很多地方 需要提高、完善，要同時或者交叉的持續(xù)進行。 費媛 20241031 篇二：團隊執(zhí)行力讀后感 團隊執(zhí)行力讀后感 家人們，大家下午好。以前始終認(rèn)為，一個沒有執(zhí)行力的人，是做事不能達成結(jié)果，針對工作缺乏激情，針對目標(biāo)缺 少跟進，沒有對結(jié)果負(fù)責(zé)。本書從四個方面闡述了如何提升執(zhí)行力，對于我本人來說，受益匪淺。 第二，本書 在分析完人與團隊之間的微妙關(guān)系之后，有從企業(yè)的體制和流程建設(shè) 方面入手，利用大量的案例來強調(diào)執(zhí)行力不佳的六大病因（層級不清、多頭指揮、分工不明、職責(zé)不清、利益不公、缺乏監(jiān)督檢查機制），同時，也給出了有效改善這些病因的方法、步驟，對于我們來說，是一個很好的借鑒和學(xué)習(xí)。 第四，本書以企業(yè)文化的角度，講述了團隊執(zhí)行力不佳的其他體現(xiàn)方式，從物質(zhì)、 制度、精神、領(lǐng)導(dǎo)四個層面和維度，分析講解了執(zhí)行力不佳在企業(yè)文化版塊的體現(xiàn)方式，也給出了有效建設(shè)企業(yè)文化的途徑，強調(diào)了兩種文化的打造，一服從文化，也就是執(zhí)行力文化；二，感恩文化，感恩文化能促進團隊 成員之間的凝聚力和向心力，這兩點正是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，只有心無旁騖才能萬眾一心，所向披靡。 ，從家庭、生活、工作、情感、物質(zhì)、精神等層面，走入員工內(nèi)心深處，激勵的同時，給予工作方法上的傳導(dǎo)，幫助員工實現(xiàn)個人目標(biāo)。 篇三：《團隊執(zhí)行力讀
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