5社區(qū)干部分片包干制度(存儲版)
【正文】 者部分不付費(fèi)就可以獲得完全的電信普遍服務(wù)。電信服務(wù)作為中間投入被經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)，結(jié)果是提高了勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)附加值，經(jīng)濟(jì)活動更有效率。由電信普遍服務(wù)的性質(zhì)和特征，我們可以把承擔(dān)分片包干的普遍服務(wù)義務(wù)看成是企業(yè)承擔(dān)的一種社會責(zé)任。主 第 10 頁 共 15 頁 要是逐步放松對原來主導(dǎo)運(yùn)營商對原來已通行政村的維持要求。要建立經(jīng)常性的工作制度，做好任務(wù)分配的動態(tài)調(diào)整工作。第 第 11 頁 共 15 頁 四，不斷提高農(nóng)村通信服務(wù)水平。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于這項(xiàng)工作重視不夠，落實(shí)沒有到位，這也勢必會影響農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作的深入開展。 二、健康教育辦公室根據(jù)年度安排做好有計(jì)劃、有記錄、有圖片、有總結(jié)、大力推進(jìn)健康促進(jìn)工作，開展多種形式健康教育活動。 十、健康教育辦公室認(rèn)真填寫并妥善保管各類有關(guān)健康教育及管理的各種資料。 八、健康檔案信息收集小組利用建立健康檔案之際，向農(nóng)牧民發(fā)放針對性的疾病預(yù)防與保健的各類健康教育處方及各種健康教育宣傳資 料。 附：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部遠(yuǎn)程教育分片包干站點(diǎn)收看情況統(tǒng)計(jì)表 XX 縣區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代 遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 第 13 頁 共 15 頁 2024 年 6 月 8 日 主題詞：大學(xué)生村干部分片包干收看情況通報(bào)抄送：省、市遠(yuǎn)教辦。從省遠(yuǎn)程辦對我縣近幾次學(xué)習(xí)收看統(tǒng)計(jì)情況看，效果不是很理想， 5 月 26日全縣有 41 個站點(diǎn)組織黨員群眾進(jìn)行收看， 5 月 27 日全縣有 12個站點(diǎn)組織黨員群眾進(jìn)行收看， 6 月 1 日全縣有 90 個站點(diǎn)組織黨員群眾進(jìn)行收看（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)具體收看情況見附表）。根據(jù)各地的地形 及其他方面的條件，采取有線、無線等多種方式接入。運(yùn)營商的市場份額是變化的，實(shí)力也隨著競爭而變化。 完善分片包干政策建議 第一，做必要的成本和收入信息研究，根據(jù)自然經(jīng)濟(jì)條件對普遍服務(wù)任務(wù)量進(jìn)行量化，然后在運(yùn)營商之間進(jìn)行分配，以增進(jìn)公平性。通過政府電信管制，推行普遍服務(wù)，逐步縮小數(shù)字鴻溝。 （ 2）促進(jìn)農(nóng)村及落后地區(qū)通信的健康快速發(fā)展。一是在一定的用戶規(guī)模下，一個用戶對于電信服務(wù)的消費(fèi)或者使用不影響其他用戶的消費(fèi) 第 8 頁 共 15 頁 或使用，即電信服務(wù)是非競爭性的。從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，尤其大多數(shù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是以農(nóng)業(yè)以及低層次、低附加值的行業(yè)為主，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于優(yōu)化當(dāng)中，目前還不太合理。如用在給電信運(yùn)營企業(yè)分?jǐn)偡制扇蝿?wù)時，如何做到任務(wù)的公平公正，每個企業(yè)應(yīng)該分?jǐn)偠嗌俳ㄔO(shè)任務(wù)，每個行政村或自然村的建設(shè)成本無法預(yù)算，都使任務(wù)分配時缺乏科學(xué)性。 分片包干政策出現(xiàn)的問題 （一）資金困境 分片包干政策執(zhí)行過程中，海南當(dāng)?shù)卣?cái)政沒有專門的配套資金注入，完全依靠電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取行政攤派的手段，將任務(wù)分配給電信運(yùn)營企業(yè)，由企業(yè)自行籌資解決。 三、把握好包干管理的尺度 企業(yè)要想把包干管理做好，為全局的經(jīng)營發(fā)展作出貢獻(xiàn)，要正確處理好片區(qū)管理員與支局長的關(guān)系：片區(qū)管理員只是指導(dǎo)、幫助支局長如何開展支局管理、業(yè)務(wù)發(fā)展的工作，而不是直接參與支局管理；支局長是管理支局的具體事務(wù)，因此，片區(qū)管理員不能夠具體管理支局的事務(wù)，這樣才能達(dá)到片區(qū)管理的效 四、分片包干管理的效果 XX 省 XX 縣區(qū)郵政局從 2024 年年初開始實(shí)行分片包干管理以來，企業(yè)各方面工作都取得了可喜成績。由此可見市場營銷的重要性。 第九條社區(qū)每月對社區(qū)干部包片知曉率進(jìn)行抽查、考評，并將考評結(jié)果記錄在案，并在社區(qū)建立紅旗臺、曝光臺，定期抽查
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