5社區(qū)工作站考核方法(存儲(chǔ)版)
【正文】 /3。 （二）考核的方法和步驟 人員考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、街道評(píng)價(jià)與社區(qū)評(píng)議相結(jié)合的方法。 平時(shí)考核在每季度或重點(diǎn)工作之后進(jìn)行。 基本稱(chēng)職。本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可申請(qǐng)復(fù)核。 。在年度考核中，被評(píng)為優(yōu)秀的社工站人員，應(yīng)給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為基本稱(chēng)職的，對(duì)本人應(yīng)進(jìn)行警示談話，督促整改；被評(píng)為不稱(chēng)職的，對(duì)本人應(yīng)進(jìn)行書(shū)面誡勉，扣發(fā)獎(jiǎng)金，視情況可予以調(diào)整工作、降職；連續(xù)兩年被評(píng)為不稱(chēng)職的，對(duì)本人可予以解聘 ，其中社區(qū)居委會(huì)主任、副主任將同時(shí)提請(qǐng)社區(qū)居民代表大會(huì)予以撤換，社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員解聘后街道應(yīng)報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。 稱(chēng)職。街道根據(jù)考核組提供的相關(guān)情況，進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)社工站人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)定出考核對(duì)象的考核等次?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，不同工作性質(zhì)、不同職級(jí)的人員，在業(yè)務(wù)水 平和工作業(yè)績(jī)方面應(yīng)有不同的要求。 評(píng)議采取打分制，社工站考核結(jié)果按得分設(shè)為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 社區(qū)工作站考核方法 為充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)干部的工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，形成良性激勵(lì)和奮發(fā)向上的工作氛圍，并為其聘任、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，特制定本暫行辦法。具體考核標(biāo)準(zhǔn)、分值和考核辦法由各街道
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