5社區(qū)基層建設(shè)工作報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 社會(huì)的基礎(chǔ)性綜合性工作，是一項(xiàng)民心工程。三是要建立準(zhǔn)入制度，賦予市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室 “ 準(zhǔn)入權(quán) ” ，對(duì)依法不屬于社區(qū)居委會(huì)職責(zé)范圍的事務(wù)，該辦公室有權(quán)拒絕進(jìn)入社區(qū)居委會(huì)，對(duì)需要社區(qū)居委會(huì)協(xié)助的開展工作，嚴(yán)格落實(shí) “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、人隨職配、權(quán)隨責(zé)走 ” 的規(guī)定。這些做法值得我市借鑒。再次利用改造、置換、購(gòu)買、租用等方式，整合資源，進(jìn)行挖潛。 。老的小區(qū)通過因地制宜改造，增添一些配套設(shè)施，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的 “ 星光工程 ” ，盡快設(shè)法擴(kuò)建。這一工作運(yùn)行模式，在街道領(lǐng)導(dǎo)下，整合了各部門進(jìn)入社區(qū)的人財(cái)物資源，方便 第 6 頁 共 7 頁 了社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)系，以及與社區(qū)居民之間的聯(lián)系，“ 過濾 ” 了政府及其部門進(jìn)入社區(qū)居委會(huì)的工作，有利于實(shí)現(xiàn)居民自治。社區(qū)居委會(huì)的負(fù)擔(dān)過重，表現(xiàn)在下面，根子在上面。由于經(jīng)濟(jì)待遇存在上述問題，致使工作隊(duì)伍不穩(wěn)定，一些招 第 4 頁 共 7 頁 考進(jìn)來的大中專畢業(yè)生辭職離開。 最突出的問題是配套設(shè)施建設(shè)不足，絕大多數(shù)社區(qū)缺少老年活動(dòng)室、退休人員活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、文化娛樂活動(dòng)室、健身場(chǎng)所和健身器材。為了迎接各部門和街道的雙重檢查考核，社區(qū)居委會(huì)還要花很多時(shí)間做好迎檢和接待工作。由于無相應(yīng)的職權(quán)、必要的手段和措施，做起來困難重重。不少部門在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立機(jī)構(gòu)、建立組織，并要求掛上機(jī)構(gòu)和組織名稱的牌子和相關(guān)的工作制度。工作達(dá) 100 余項(xiàng)，還不包括一些臨時(shí)性、專項(xiàng)性的工作。有的部門還把一些執(zhí)法工作、技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng)的工作交到社區(qū)居委會(huì)。其中涉及一票否決的就有計(jì)生、安全、低保、綜治四項(xiàng)工作。由于專管員的進(jìn)入和社區(qū)警務(wù)室的設(shè)立，原有的辦公室也逐漸擁擠。社區(qū)各類工作人員之間工資待遇不一致，造成心理不平衡，影響其工作積極性。二是要理順
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