5社區(qū)基層建設工作報告(存儲版)
【正文】 社會的基礎性綜合性工作，是一項民心工程。三是要建立準入制度，賦予市社區(qū)建設指導委員會辦公室 “ 準入權 ” ，對依法不屬于社區(qū)居委會職責范圍的事務，該辦公室有權拒絕進入社區(qū)居委會，對需要社區(qū)居委會協(xié)助的開展工作，嚴格落實 “ 費隨事轉、人隨職配、權隨責走 ” 的規(guī)定。這些做法值得我市借鑒。再次利用改造、置換、購買、租用等方式，整合資源，進行挖潛。 。老的小區(qū)通過因地制宜改造，增添一些配套設施，對尚未達標的 “ 星光工程 ” ，盡快設法擴建。這一工作運行模式，在街道領導下，整合了各部門進入社區(qū)的人財物資源，方便 第 6 頁 共 7 頁 了社區(qū)黨務、政務和事務的聯(lián)系，以及與社區(qū)居民之間的聯(lián)系，“ 過濾 ” 了政府及其部門進入社區(qū)居委會的工作，有利于實現(xiàn)居民自治。社區(qū)居委會的負擔過重，表現(xiàn)在下面，根子在上面。由于經(jīng)濟待遇存在上述問題，致使工作隊伍不穩(wěn)定，一些招 第 4 頁 共 7 頁 考進來的大中專畢業(yè)生辭職離開。 最突出的問題是配套設施建設不足，絕大多數(shù)社區(qū)缺少老年活動室、退休人員活動室、黨員活動室、文化娛樂活動室、健身場所和健身器材。為了迎接各部門和街道的雙重檢查考核，社區(qū)居委會還要花很多時間做好迎檢和接待工作。由于無相應的職權、必要的手段和措施，做起來困難重重。不少部門在社區(qū)居委會設立機構、建立組織，并要求掛上機構和組織名稱的牌子和相關的工作制度。工作達 100 余項，還不包括一些臨時性、專項性的工作。有的部門還把一些執(zhí)法工作、技術性和專業(yè)性強的工作交到社區(qū)居委會。其中涉及一票否決的就有計生、安全、低保、綜治四項工作。由于專管員的進入和社區(qū)警務室的設立，原有的辦公室也逐漸擁擠。社區(qū)各類工作人員之間工資待遇不一致，造成心理不平衡，影響其工作積極性。二是要理順
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