5社區(qū)主任競(jìng)職演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 試，也取得一定成果，理論與實(shí)踐得到全面提升。 五、全面完成政府、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，部署年度各種文娛活動(dòng)，確保安全不出差錯(cuò) 。 。 三、建立社區(qū)居民信息庫(kù)、群眾性組織檔案，構(gòu)建 xx 社區(qū)文化體系 。鞏固 xx 調(diào)解的典型、示范、先進(jìn)、品牌成果，建設(shè)全國(guó) 一流人民調(diào)解組織。不機(jī)械、僵化、死板的搞活動(dòng)，為活動(dòng)而活動(dòng)，變幻層次、靈活多樣、明確目標(biāo)與目的，精神鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)為先。嚴(yán)格考核各職能部門(mén)與個(gè)人，嚴(yán)格績(jī)效與獎(jiǎng)懲。搞好擁軍優(yōu)撫、孤寡、濟(jì)困扶貧、老齡、慰問(wèn)等工作 ?，F(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與服務(wù)工作提出如下措施： 把引導(dǎo)、教育貫穿到社區(qū)管理與服務(wù)整個(gè)活動(dòng)中，實(shí)施 “ 以防為主，以調(diào)為輔，防調(diào)并重 ” 的管理戰(zhàn)略，構(gòu)建和 諧 xx 社區(qū)、示范 xx 社區(qū)。 二、 xx 社區(qū)概況 .社區(qū)占地 38 萬(wàn)平方米，有住宅樓 72 棟，4199 個(gè)居民戶，常住與流 動(dòng)人口近 萬(wàn)人，其中離退休職工3315 人，黨員 1000 出頭 。因而管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。因而社區(qū)管理人員廣、復(fù)雜、幅度大、難度大，要嚴(yán)格區(qū)分廠內(nèi)廠外，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在公司、地方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下依法開(kāi)展自治工作，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作，做到應(yīng)保盡保，公平、工正 。要以人為本，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性、個(gè)性，在管理與服務(wù)中不斷強(qiáng)化引導(dǎo)、教育功能，讓居民明白權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性，規(guī)范、遵紀(jì)守法的重要性，不斷開(kāi)展法制宣傳教育，確保工作不出披露、差錯(cuò)，不留隱患，不留死角。在引導(dǎo)、教育上做好文章，
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