5社會保險工作會議經驗交流材料(存儲版)
【正文】 管理服務工作領導小組，負責協(xié)調解決社會化管理工作的重點難點問題，研究制定有關政策措 施。對所管理的退休人員，根據其居住地社區(qū)、單位（行業(yè)），劃分為不同的自管大組，自管大組下設自管小組，退休人員根據自己的意愿選舉出身體力行、公道正派、經驗豐富、懂管理、責任心強、有無私奉獻精神的老同志擔任自管組長，自管大組長按照退管中心規(guī)定的職責進行工作，自管小組長對自管大組長負責。讓退休人員心有所屬，情有所系，做到組織不斷線，生活不斷檔，退休不褪志，解除了他們的后顧之憂，真正實現(xiàn)由 “ 企業(yè)人 ” 向 “ 社會人 ” 的轉變。三是學習內容充分體現(xiàn)退休人員 “ 六個老有 ” 政策精神，黨組織活動與自管組學習相區(qū)別，充分體現(xiàn)黨員的先進性。 六、開展文體娛樂活動，盡享社會文明成果 適時開展豐富多彩的文體活動是社會化管理服務工作的一項重要內容，是保障老同志晚年生活安定、提高生活質量和健康水平的重要措施。 實踐證明， * 市實行的多種管理服務形 式并舉、分步分 第 9 頁 共 9 頁 類組織實施企業(yè)退休人員社會化管理服務的工作方法，因地制宜，行之有效。各縣區(qū)退管中心每年都能與老干局、老齡委、老體協(xié)等部門聯(lián)合多次組織規(guī)模不等的體育運動會和文藝表演比賽。經多方爭取，為企業(yè)退休人員解決了續(xù)接基本醫(yī)療保險關系的問題，為內退人員解決了提高基本生活費的問題，切實維護了他們的合法權益。一是明確自管組性質及自管組長職責，建立學習活動制度，分組分期定時組織學習，退休人員本著自覺、自愿、就近、方便的原則參加學習。 四、妥善接收管理退休人員，加強和規(guī)范基礎管理工作 企業(yè)改制后，退休人員脫離了原企業(yè)，普遍存在 “ 無家可歸 ”的思想包袱，他們中還流傳 “ 年輕獻給黨，老來無人管 ” 的順口溜。經三年多努力，市直和華寧、峨山、新平、元江、江川、易門等縣先后建立起規(guī)模不等的企業(yè)退休人員活動場所，滿足了開展棋牌、乒乓球、地擲球、門球等老年 人文體活動的需要，解決了企業(yè)退休人員活動難的問題。全市搭建起退管中心管理、委托管理、社區(qū)（街道）管理的機構 104 個，有專兼職管理服務人員 177 人。對關停、拍賣、破產、民有民營的企業(yè)退休人員，成立退管中心直接接收管理；對遠離城鎮(zhèn)、尚未改革、或暫不具備條件進行直接管理的企業(yè)，采取委托企業(yè)（行業(yè)）確定和設立企業(yè)退休人員管理服務科（站 ）對企業(yè)退休人員進行管理服務；條件成熟的社區(qū)，由退
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