5省級文明單位創(chuàng)建匯報(bào)(存儲版)
【正文】 回復(fù)，干部反響良好，隊(duì)伍凝聚力不斷提升?？萍夹畔⒐芏?。 三、時(shí)時(shí)、處處、表里共管優(yōu)文明服務(wù)服務(wù)無止境，優(yōu)化服務(wù)是我們稅務(wù)部門一直的追求。落實(shí)稅收政策。以建設(shè)兩型社會為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)革命 老區(qū)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，堅(jiān)決反對和制止各種奢侈浪費(fèi)行為，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電；嚴(yán)格執(zhí)行食堂就餐制度，精簡會議，車輛燃油按行駛里程計(jì)算加 第 8 頁 共 9 頁 油量，八小時(shí)外車輛一律進(jìn)庫鎖門，最大程度壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)等費(fèi)用。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)拓新路，揚(yáng)鞭策馬赴征程。本篇文章來自資料管理下載近年來，我局先后獲得了全國巾幗文明崗、全國模范職工小家、省文明單位、省級青年文明號、省局五比五看強(qiáng)征管優(yōu)勝單位、省地稅系統(tǒng)五星級辦稅服務(wù)廳市依法辦事示范窗口、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、人民滿意單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。以成功獲評省市局文化建 設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，通過加速推進(jìn)精神文化建設(shè)來提升文明創(chuàng)建成效，在全局干部中廣泛征集文化理念，確定了胸懷大局開拓創(chuàng)新激情超越無私奉獻(xiàn)的ｘｘ地稅干部精神，隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；從關(guān)心愛護(hù)干部身心健康出發(fā)，定期開展陽光心態(tài)教育，組織演唱、演講、書畫、攝影、球類、棋牌等活動；為鼓勵(lì)干部讀書寫作，拓寬干部交流平臺， 2024 年創(chuàng)辦了屬于ｘｘ地稅人自己的刊物《地稅風(fēng)》雜志，其涵蓋稅收政策解讀、稅收理論調(diào)研、隨筆、文學(xué)創(chuàng)作、生活常識等各方面內(nèi)容，得到了省市局及縣內(nèi)各單位的廣泛好評。進(jìn)一步加大日常稅收宣傳力度，利用電子顯示屏、網(wǎng)站、短信平臺、納稅人郵箱、納稅人 qq 群等多種渠道構(gòu)建起了稅收常態(tài)化宣傳機(jī)制，及時(shí)向納稅人推送稅收相關(guān)政策、涉稅業(yè)務(wù)咨詢解答、納稅服務(wù)提醒等稅收資訊。此外，推動縣委縣政府出臺了《ｘｘ縣協(xié)稅護(hù)稅管理辦法》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的責(zé)任，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護(hù)稅的積極性。新的稅收征管模式對不同稅源實(shí)行分類管理，突出了稅收管理的重點(diǎn)和優(yōu)勢；對傳統(tǒng)的稅收管理員制度進(jìn)行 了大刀闊斧的改革，將稅收管理員分為 第 4 頁 共 9 頁 日常管理崗與納稅評估崗，崗位間責(zé)任明確，權(quán)力相互制衡，由團(tuán)隊(duì)代替?zhèn)€人執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)了一人管戶向分類管事的轉(zhuǎn)變，帶來日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查三位一體的聯(lián)動效應(yīng)，使執(zhí)法行為更加公平、公正，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大大降低，納稅人滿意度不斷提升。堅(jiān)持做到重大問題集體研究、重要事情 集體決定，將民主集中制落到實(shí)處。一是做活教育。我局
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