5生產(chǎn)主管年終述職報告范文【模板】(存儲版)
【正文】 作或出差學習時，能當日返回的決不在外食宿，需要在外食宿時，做到了在職工食堂就餐、在鐵路招待所住宿，拒絕一切高消費活動。 親自組織擬定了《 xx 運用車間遠期發(fā)展規(guī)劃》和《 xx 運用車間 2024 年工作安排》。組織編寫了《鐵路自備車管理軟件系統(tǒng)》，使車間管內(nèi)的自備車管理走向有序化、信息化和科學化。 在總結工作所取得成績的同時，自己也沒有忘記工作中還存在不少問題，不久前發(fā)生的 33014 次軟管漏風責任一般事故就暴露出了我在對現(xiàn)場作業(yè)管理中存在的不足，雖 然進行了一階段認真的整改，在標準化作業(yè)過程的落實中，在典型故障發(fā)現(xiàn)率上，以及在車間的精細管理上，與其它兄弟車間相比還存在一定差距。 第 10 頁 共 10 頁 1重新細化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》，并組織實施。 對檢車員一、二號檢測樣板進行改造，通過路局認證，并命名為 “ 貨車運用檢測樣板 ” ，獲得在全局運用系統(tǒng)推廣。 五、績 自己從列檢所主任被提拔為運用車間主任，這是組織上對我本人以前工作的充分肯定，在此對擔任運用車間主任近一年來的工作成效總結如下： 組織車間圓滿完成了 2024 年度的生產(chǎn)任務。對車間的安全問題隱患，能深入 調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進。能正確處理領導與被領導的關系，有較強的組織性、紀律性，能經(jīng)常向上級領導匯報工作、反映問題和困難，對上級領導的批評能虛心接受，態(tài)度端正，得到了上級領導的關心、支持和幫助。能積極開展思想政治工作，教育和引導干部職工樹正氣、抵歪風 。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件 對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。順利完成 ********噸， *******噸。 對新的東西 學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 生產(chǎn)主管年終述職報告范文一轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。 二、 6 月 — 7 月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。新產(chǎn)品方面： *****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達
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