5生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作是協(xié)助車(chē)間主任做好技術(shù)工作，從事車(chē)間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作； 1997 年 7 月我成為公司工藝處副處長(zhǎng)，主管型號(hào)管理工作及公司技改技措工作； 2024 年 3 月至今我擔(dān)任公司工藝處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，公司技改技措工作，公司工藝技術(shù) 創(chuàng)新工作，黨支部工作，以及處內(nèi)其他管理工作?？梢哉f(shuō)我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長(zhǎng)的要求。并培養(yǎng)了一批骨干人員，為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。 第二，提升兩個(gè)能力。做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面： ，減少生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率； 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) ，提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性，改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面； ，建立柔性生產(chǎn)線，提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為，做為生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，要做好五方面的協(xié)調(diào)工作，一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門(mén)之間的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)好公司和上級(jí)機(jī)關(guān)的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)公司 。同時(shí)努力工作，克服缺點(diǎn)，改正不足，勤奮學(xué)習(xí)，在做好本職工作的同時(shí)，積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì)，使自己有較全面的發(fā)展，以適應(yīng)新形式下的要求，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我事業(yè)心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，能積極熱情地投入到工作中，曾積極組織開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作；組織編
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1