5深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵(存儲(chǔ)版)
【正文】 省聯(lián)社已開始履行自己的管理職責(zé)，取得了一定成效，但是，以下兩個(gè)方面需高度重視，著力解決：一是省聯(lián)社如何履行好管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責(zé)，管什么、如何管，需要在實(shí)踐中不斷的探索和完善。當(dāng)前，針對(duì)農(nóng)信社管理薄弱的現(xiàn)狀，要把合規(guī)性監(jiān)管放在農(nóng)信社監(jiān)管的首位，作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管。因此，鞏固改革成果、促進(jìn)發(fā)展的 關(guān)鍵在于切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。目前，對(duì)于已經(jīng)落實(shí)了國家扶持政策的大多數(shù)農(nóng)信社來說，必須切實(shí)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理方面，否則，改革扶持政策所產(chǎn)生的積極效應(yīng)將付諸東流，改革就可能前功盡棄。二是突出監(jiān)管重點(diǎn)。 理順管理體制目前，農(nóng)信社管理體制改革已經(jīng)基本到位，除天津、上海和北京外，其他省份都選擇了省聯(lián)社作為政府
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