5深化農(nóng)村信用社改革的關鍵(參考版)
2024-09-11 23:26本頁面
【正文】 。加強農(nóng)信社人 才隊伍建設，是增強農(nóng)信社市場競爭能力的客觀需要，可以說無論如何重視都不為過。要區(qū)分不同類型合作金融機構，加強對支農(nóng)工作的監(jiān)督和指導，對改制為銀行類的機構，也要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)值在經(jīng)濟總量中的比重，因地制宜、實事求是地明確一定比例的資金用于支持三農(nóng)，并加強對支農(nóng)情況的監(jiān)督和檢查。 增強支農(nóng)服務農(nóng)信社必須牢固樹立為三農(nóng)服務的方向，要適應新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 的新要求，順時、順勢調整服務重點，拓寬服務領域，改善服務方式，增加服務品種，增強服務功能。 省聯(lián)社已開始履行自己的管理職責，取得了一定成效，但是，以下兩個方面需高度重視，著力解決：一是省聯(lián)社如何履行好管理、指導、協(xié)調、服務的職責，管什么、如何管，需要在實踐中不斷的探索和完善。監(jiān)
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