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5汽機班工作計劃(存儲版)

2025-09-12 23:14上一頁面

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【正文】 ,切實抓好安全生產(chǎn)的各項工作。平時注重分析,重視 收集、積累各方面的技術(shù)信息,不斷提高技術(shù)水 第 16 頁 共 20 頁 平,對機組運行中汽輪機出現(xiàn)設備的各種異常情況及故障能準確判斷,正確、及時的處理,掌握了解決設備缺陷確保機組穩(wěn)定運行的主動權(quán)。青電 220mw 汽輪機中缸滯后高、低缸扣缸主要是該廠中壓轉(zhuǎn)子第十六級葉輪葉頂出現(xiàn)三處斷裂缺口、十二處裂紋,廠家決定更換葉片;同時第十五至二十二級隔板圍帶汽封出現(xiàn)不同程度的 第 18 頁 共 20 頁 脫落,甲方要求全部更換而導致整個工期受到很大的影響,使得原先所有的調(diào)試幾乎回到修前,而且增加了很多工作量。 我班在 X7 機組檢修中低壓缸組長發(fā)現(xiàn)低壓缸防爆門鉛板破 第 19 頁 共 20 頁 裂的重大設備隱患。 六、不足和今后的努力方向 2024 年,我班雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但 第 20 頁 共 20 頁 由于對公司面臨的各種壓力理解還不夠,創(chuàng)新意識還需要進一步增強,員工的理論學習深度還不夠深,理論水平還需要進一步的提高。 五、一些建議和要求。如果這一缺陷不能被及時發(fā)現(xiàn),則會使汽輪機高壓隔板調(diào)整隱藏重大誤差,導致機組開機后發(fā)生動靜磨擦。本次新業(yè)熱電廠 60w 機組大修的一次啟動成功再次提升了該廠對我公司檢修隊伍的信任度,并表明了再次合作的意愿。 在班組的管理方面,我班通過摸索和實踐形成了獨特的 “ 以培訓提高素質(zhì)、以素質(zhì)打造精品、以精品塑造形象 ” 的班組管理思路。同時,班長也獲得公司 3000 天安全生產(chǎn)為士榮譽稱號。 班長因及時在 220mw 前箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)幾粒不起眼的金屬屑,并追根求源,查出五號機組主油泵和汽輪機主軸聯(lián)接齒輪嚴重磨損的重大缺陷,避免了一起重大事故隱患并得到公司 的嘉獎。 為了確保 X5 機組的檢修質(zhì)量,本著一絲不茍的態(tài)度,高壓缸組長及時發(fā)現(xiàn)了 X5 機高壓缸內(nèi)缸高壓端向上浮起 。精心做好聯(lián)眾熱電機組的大修和維護,使甲方對我公司的信任程度得到進一步提升;為了贏得外部市場的份額和為我公司 X5 機組贏得時間,我班外出員工精心組織,加班加點,順利完成華能南京汽輪機組的檢修任務;新業(yè)熱電廠60w 機組在運行中汽輪機轉(zhuǎn)子突然發(fā)生兩片末級葉片斷裂,在我公司 X5 機組大修正進入最后調(diào)試安裝階段,人員非常緊張的情況下,為了滿足用戶的需要,立即安排人員,前往該廠加班加點以搶修的方式對 60w 機組 汽輪機揭缸大修一次啟動成功。 二、創(chuàng)新管理思路,通過科學有效的培訓提升班組的管理水平。本班在自覺踐行 “ 十六字 ” 奮斗目標中取得了嬌人的業(yè)績并獲得公司 3000 天安全生產(chǎn)先進班組的榮譽稱號。 1)樹立好正確的輿論導向 2)介紹一輪復習方法和其他學生一些好的做法 3)解決學生中普遍存在的問題 4)引導學生注重基礎(特別是綜合理科) 5)各方面提出具體要求。(朱麗) 第三篇: 15 班工作計劃 2024 級 15 班班主任工作計劃 在新學期里,重點做好以下幾方面的工作: 與全班同學統(tǒng)一思想,力爭在學 習上爭先,在其他方面創(chuàng)優(yōu)。 岳小龍。 霍定葉(安全員)。 加強班級文化建設 班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。 選好、用好干部。 建立與學生家長聯(lián) 系,協(xié)調(diào)對學生教育和管理。 一、提高知識,明確職責,加強責任感 班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。 引導學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔任干部情況,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟狀況等。如參觀,游覽,訪問,晚會,主題活動等。汽機二班。我是一名共產(chǎn)黨員,時時處處都應該起先鋒模范作用,在安全工作上,我一定會支持班長的工作,帶頭遵守相關(guān)的規(guī)章制度。安全無小事,事故往往就發(fā)生在一瞬間,所以安全工作來不得一點的馬虎。規(guī)范教室內(nèi)、宿舍內(nèi)和室外的行為。 重視對學 生的心理、考技、規(guī)范化方面的指導和訓練。主要表現(xiàn)在: 一、以公司的安全理念統(tǒng)領各項工作,切實抓好安全生產(chǎn)的各項工作。平時注重分析,重視收集、積累各方面的技術(shù)信息,不斷提高技術(shù)水平,對機組運行中汽輪機出現(xiàn)設備的各種異常情況及故障能準確判斷,正確、及時的處理,掌握了解決設備缺陷確保機組穩(wěn)定運行的主動權(quán)。青電 220mw 汽輪機中缸滯后高、低缸扣缸主要是該廠中壓轉(zhuǎn)子第十六級葉輪葉頂出現(xiàn)三處斷裂缺口、十二處裂紋,廠家決定更換葉片;同時第十五至二十二級隔板圍帶汽封出現(xiàn)不同程度的脫落,甲方要求全部更換而導致整個工期受到很大的影響,使得原先所有的調(diào)試幾乎回到修前,而且增加了很多工作量。 我班在 X7 機組檢修中低壓缸組長發(fā)現(xiàn)低壓缸防爆門鉛板破裂的重大設備隱患。 六、不足和今后的努力方向 2024 年,我班雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但由于對公司面臨的各種壓力理解還不夠,創(chuàng)新意識還需要進一步增強,員 工的理論學習深度還不夠深,理論水平還需要進一步的提高。首先 ,我們以人為本,以
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