5欠發(fā)達稅收精細化思考(存儲版)
【正文】 發(fā)達地區(qū)，各地政府都一心想把經(jīng)濟趕上去，招商引資、營造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境氛圍濃厚，追求發(fā)展心態(tài)熱切，但在處理稅收與地方經(jīng)濟發(fā)展關系上，認識不統(tǒng)一；政府相關部門，由于受地方經(jīng)濟發(fā)展條件制約，部門的工作環(huán)境也不是很寬松，所以在協(xié)助稅務機關依法征稅過程中，部門利益為重，加之目前 法律體系不完善，對部門的稅法遵從行為約束力不強，稅收執(zhí)法往往顯得力不從心；經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)大部分投資者，起點比較低，投資急于求得回報心態(tài)急切，表現(xiàn)在依 第 6 頁 共 9 頁 法納稅上，不能積極配合稅務機關的管理，逃稅、避稅，甚至偷稅、抗稅仍有發(fā)生。同時，政府部門間信息共享度低，透明 度不高。 一是稅收精細化管理要因地制宜。 三是精細化管理重點是加強監(jiān)控和防偷堵漏。要逐步轉(zhuǎn)變培訓方向，向高層次、專業(yè)化方向發(fā)展，建立起適應現(xiàn)代化管理需要的專業(yè)人員隊伍。 。從縣級局目前的情況來看，進人少，現(xiàn)有人員年齡大，知識老化，要適應科學化、精細化管 理的需要，唯一的出路是盤活現(xiàn)有的人力資源，重點在提高現(xiàn)有人員素質(zhì)的方面下功夫。實施精細化管理必須摒棄粗放式 管理，實行標準化管理、程序化管理、 數(shù)據(jù)化管理，進行動態(tài)管理、分類管理，全面透徹地掌握涉稅信息，實施細密有效的控制，實現(xiàn)深度管理。 三、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)實施稅收精細化管理的思考 稅收精細化管理作為稅收管理中新的管理理念，是稅收管理集約化、信息化、科學化的內(nèi)在要求，是解決當前征管工作中存在的難點、疑點問題的有效手段。一般而言，對納稅人信息占有多，共享度高，信息處理快捷，反饋速度快，有利于實施精細化管理。良好的社會環(huán)境，是順利實施稅收精細化管理的重要保障。任何一項管理都離不開一定的環(huán)境，它直接或間接地受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響 和干擾，有效的管理與 第 5 頁 共 9 頁 其所處的內(nèi)外部環(huán)境有著密切聯(lián)系。建立管理、征收、評估、稽查聯(lián)動管理工作機制，將稅收精細化管理工作項目作為各部門工作重點，實行聯(lián)動管理，互相制約，相互促進。根據(jù)經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)納稅戶規(guī)模小、數(shù)量多、分散、難管、人員素質(zhì)低等現(xiàn)狀，實行專業(yè)評估與管理員評估相結合的兩級評估機制，專業(yè)評估分局主要負責市縣局確定的評估對象、重點行業(yè)、重點稅源戶、重點監(jiān)控戶和管理分局移送的評估對象評估，責任區(qū)管理員主要負責增值稅零、負申報戶、 “ 四小票 ” 抵扣占抵扣總額 50%以上戶和所得稅管理中取消審批項目的后續(xù)管理項目和預繳申報以及納稅調(diào)減項目的評估。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1