5市容管理工作情況的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 的已不能適 xx市發(fā)展的需要；管理方法和手段不多，經(jīng)驗(yàn)性的成份較多；管理的效應(yīng)上重當(dāng)前、輕長遠(yuǎn)，長效性、鞏固性的措施不到位，治理頑癥的問題沒有得到根本解決。對能夠發(fā)揮各區(qū)人員和綜合力量調(diào)配優(yōu)勢的管理內(nèi)容，實(shí)行屬地管理，如街頭游園、公廁、市場等，凡涉及全市性的、跨區(qū)域性的，由市直管，如龍子湖、天河等；二是進(jìn)一步理順部門職責(zé)，減少多頭執(zhí)法、多部門管理的問題。 （六）強(qiáng)化基礎(chǔ)，不斷提高市民文明程度和市容管理隊伍執(zhí)法水平。 （五）加大階段性工作的實(shí)施力度。 （三）進(jìn)一步理順管理體制。如有的小區(qū)缺乏固定的經(jīng)營場所和停車位置，但群眾生活又實(shí)有需求，禁而不 止；有的營業(yè)和居住合一，導(dǎo)致功能混雜。近年來，市容局針對出店 第 3 頁 共 6 頁 經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、騎路市場等嚴(yán)重影響市容的問題進(jìn)行了不間斷的集中清理整治，城市形象有了明顯變化。近期按處罰、管理、監(jiān)督分離的原則，一是制定渣土車運(yùn)行的時間、路段及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，先后下發(fā)各相關(guān)企業(yè)，做到管理有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)則；二是加大處罰 ，實(shí)行車輛扣分制，做到處罰標(biāo)準(zhǔn)明確；三是對處罰和管理者實(shí)施監(jiān)督，實(shí)行考核制度。全市 6 個區(qū)、 65 個部門、 33 個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、 6 個企業(yè)納入城市管理體系，實(shí)現(xiàn)了從上到下，全員參與的格局。為了做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，6 月 3 日，市人大城建環(huán)資工委與部分人大專業(yè)代表小組成員、市政府相關(guān)職能部門及 4 個 XX 縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)一道，視察了市垃圾處理廠、馬場湖垃圾中轉(zhuǎn)站、渣土管理現(xiàn)場和市綜合執(zhí)法支隊。
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