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5市委調(diào)研座談會(huì)致辭稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 方面卻有大量批而未征、征而未供的土地,要認(rèn)真解決好這一問(wèn)題。政府投入、銀行貸款、民間投資。這樣既可形成以地方電網(wǎng)平臺(tái)為支撐,小水電、留存電、自備煤矸石電廠、風(fēng)電等為自主電源,電網(wǎng)、云南電網(wǎng)為躉售調(diào)節(jié)供電的體制,又有利于促進(jìn) “ 水火互濟(jì) ” 、 “ 西電西用 ” ,有利于形成 “ 能(水電、火電、煤)— 電(電網(wǎng)) — 用(用戶) ” 一體化產(chǎn)業(yè)發(fā) 展格局,有利于推動(dòng)全市工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。關(guān)于煤調(diào)基金全 州統(tǒng)一征管的建議,州政府近期要進(jìn)行專題研究。更要發(fā)揮好村及社區(qū)等群眾自治組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、織牢基層網(wǎng)底,努力形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的合力。凡是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)發(fā)生群體性阻工、堵路或非正常上訪,事前不掌握任何信息,事發(fā)后又不及時(shí)采取措施妥善處理和不及時(shí)上報(bào)信息的,必須嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(辦事處主任)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 五、要堅(jiān)持以人為本、民生為上,大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng) 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是古往今來(lái)我們國(guó)家治國(guó)理政的重要思想。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,積極主動(dòng)幫助各縣(市)、頂效開發(fā)區(qū)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,該對(duì)縣(市)放權(quán)的要充分放權(quán),該向上協(xié)調(diào)的要盡力幫助協(xié)調(diào),該變通處理的要盡量變通處理,敢于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)待,以實(shí)際行動(dòng)支持和推動(dòng)全州 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。市委、市政府要始終堅(jiān)持一手抓硬環(huán)境建設(shè),一手抓軟環(huán)境建設(shè),做到兩手抓、兩手都要硬。特別是對(duì)那些動(dòng)輒聚眾阻工、堵路的組織者、骨干分子一定要依法嚴(yán)肅處理,造成重大損 失和 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 嚴(yán)重影響的,該追究刑事責(zé)任的要追究刑事責(zé)任。為此,我們必須抓住主要矛盾,加強(qiáng)社會(huì)管理,推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境。至昆明現(xiàn)在是一天一個(gè)航班,下步要進(jìn)行加密。 關(guān)于地方電力資源整合重組問(wèn)題。 再講資金問(wèn)題。市批而未征、征而未供的土地,總量達(dá) 7700 畝左右,只要把這些土地用好了,就可以滿足和支撐許多項(xiàng)目落地。要盡量避 免一次性出讓大片土地,政府要絕對(duì)壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),確保土地保值增值,從而依靠高效益經(jīng)營(yíng)土地,為城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集資金?,F(xiàn)在的商業(yè)中心區(qū)就是 XX 縣區(qū),商業(yè)價(jià)值比較高,拆遷補(bǔ)償也高,但總的一個(gè)原則,舊城改造不要求賺多少錢,能夠把基礎(chǔ)設(shè)施完善配套后略有節(jié)余就很不錯(cuò)了。所以必須要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能再像以前那樣搞辦事處經(jīng)濟(jì),各辦事處、開發(fā)商標(biāo)準(zhǔn)不一,同一地段補(bǔ)償不一樣, 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 絕對(duì)行不通,因?yàn)椴还?。否則,又是再造 “ 城中村 ” 。我們現(xiàn)在所謂的園區(qū)實(shí)際上還是很初級(jí)的,還是劃毛地給企業(yè),一定要下決心解 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 決這個(gè)問(wèn)題。今后所有在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)一律不準(zhǔn)建圍墻,同時(shí)搞 好環(huán)境綠化,把園區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居、開放式的工業(yè)園區(qū)。要按定位來(lái)發(fā)展,不符合園區(qū)定位的,任何優(yōu)惠都沒(méi)有,符合定位的就鼓勵(lì)進(jìn)入并給予優(yōu)惠。機(jī)關(guān)干部中善于招商的,也可以帶職帶薪招商,讓他們組建招商公司,招 商成功了進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。要進(jìn)行 “ 狼 ” 式招商,像狼一樣嗅覺(jué)靈敏,像狼一樣盯住不放,像狼一樣撲上去直至成功。對(duì)于化肥生產(chǎn),市工科局每年都要下達(dá)指導(dǎo)性計(jì)劃,要求企業(yè)限量生產(chǎn),逐年遞減。至于采取什么方法來(lái)改,可以在商務(wù)談判的基礎(chǔ)上,幾大班子研究確定。任何一個(gè)社會(huì)的發(fā)展,都是在改革中發(fā)展起來(lái)的。在抓主戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)候,重中之重就是要發(fā)展工業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)化。今天看的馬嶺中小企業(yè)聚集區(qū),原來(lái)的定位是高科技輕工業(yè)園區(qū),實(shí)事求是地講,目前入駐的幾個(gè)企業(yè)的科技含量并 不高,現(xiàn)在的 “ 中小企業(yè)聚集區(qū) ” 定位是準(zhǔn)的,先聚集到一定程度,需要轉(zhuǎn)型時(shí)再來(lái) “ 騰籠換鳥 ” ,再來(lái)調(diào)整升級(jí)。 一、 要始終堅(jiān)持省委、省政府提出的主基調(diào)不動(dòng)搖,當(dāng)好全州發(fā)展的排頭兵 省委、省政府提出的 “ 加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越 ” 的主基調(diào),是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),面對(duì)的實(shí)際提出來(lái)的,符合省情,也符合市情。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 市委調(diào)研座談會(huì)講話稿 通過(guò)一天的調(diào)研,我感到市在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市廣大干部群眾的共同努力下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,發(fā)展前景喜
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