5市副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法-領(lǐng)導(dǎo)干部管理?xiàng)l例(存儲版)
【正文】 他干部聯(lián)窮村 ” 的原則，市級領(lǐng)導(dǎo)干部一般安排到所聯(lián)系縣（市）區(qū)的行政村；市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部及大專院校班子成員一般優(yōu)先安排到本單位對口扶貧村所在縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多余人員適當(dāng)調(diào)劑；縣（市）區(qū)自行安排；平辦［ 2024］ 59 號文件所確定的對口扶貧村一般不再安排副縣級以上聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部；兩年以上有省、市駐村工作隊(duì)的村一般不再作為聯(lián)系對象； XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)一般不再安排市直聯(lián)村干部； 54 歲以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的縣級干部一 般不再安排聯(lián)村。在此基礎(chǔ)上，制定出年度工作方案。聯(lián)村干部要采取個(gè)別交談、召開座談會、入戶走訪等 形式，認(rèn)真聽取群眾意見，了解群眾最想什么，要求村組織和干部做什么，然后對群眾的意見進(jìn)行歸納和梳理，找準(zhǔn)影響村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、社會穩(wěn)定和政治文明、精神文明
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