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正文內(nèi)容

5市公路管理局二○○四年工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 當(dāng)?shù)厝罕娪嗳舜?,樹立了良好的公路形象。先后兩次組織班子成員、各科室負(fù)責(zé)人,對(duì)全局各項(xiàng)工作嚴(yán)格按 “ 好路杯 ” 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬檢查。做到年初有計(jì)劃,階段有重點(diǎn),全年有目標(biāo),并行文下發(fā)了 “ 關(guān)于做好信息宣傳工作的通知 ” ,將目標(biāo)層層分解,制定獎(jiǎng)罰措 施,年終考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 ⒈ 加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。路政科、養(yǎng)護(hù)科以 “ 人人都是路政員、人人都是養(yǎng)護(hù)工 ” 為主題開展討論,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、路政管理同步提高;征收科、收費(fèi)處以 “ 擦亮文明征收窗口,樹立良好公路形象 ” 為主題開展討論,開展 “ 假如我是司機(jī)、車戶 ” 換位思考活動(dòng),推出微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)等措施樹立對(duì)外形象;辦公室等科室以 “ 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) ” 為主題開展討論,組織機(jī)關(guān)人員參加義務(wù)勞動(dòng),利用十一放假期間,上路巡查。 ⒌ 深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。參加 市第三屆 “ 文明單位 ” 乒乓球比賽,獲第名。社會(huì)治安綜合治理工作,無(wú)重大綜治案件發(fā)生。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育,組織學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞等模范人物的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺(jué)性。實(shí)行政務(wù)公開制,對(duì)職工反應(yīng)較大的工資、人事等問(wèn)題,開展 “ 人事工作回頭看 ” 活動(dòng),并將結(jié)果張榜公布,增加工作透明度,接受監(jiān)督。今后,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我市公路工作新局面,為我市提前實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)再鑄新的輝煌。上級(jí)定期不定期地檢查下級(jí),下級(jí)也可隨時(shí)監(jiān)督上級(jí)。我們主 要從以下三個(gè)方面入手:一是進(jìn)行理想信念教育,通過(guò)組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定干部職工的理想信念。老干部工作深入扎實(shí)開展,組織慰問(wèn)看望老干部次。參加 市第屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、第屆文藝匯演,獲獎(jiǎng)項(xiàng)。二是我局以 財(cái)務(wù)科為試點(diǎn),積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開選拔財(cái)務(wù)人員。 ⒊ 開展 “ 怎樣做好公路人 ” 大討論,打造具有公路行業(yè)特色的文化氛圍。通過(guò)每周工作例會(huì)、建立周工作臺(tái)帳、召開民主生活會(huì)等途徑,使班子成員在工作上、思想上多溝通,求同存異,形成大事講原則、小事講風(fēng)格的工作氛圍。保持了 “XX 省文明單位 ” 、 “XX 省衛(wèi)生先進(jìn)單位 ” 和所屬單位文明單位、青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)修訂完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)職工食堂、電話使用、會(huì)議招待、水電等項(xiàng)管理,有效降低了各項(xiàng)費(fèi)用開支。二是通過(guò)開展 “ 效能革命 ” 、 “ 四查四看 ” 活動(dòng),建立 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 周工作臺(tái)帳,認(rèn)真查擺問(wèn)題,制定整改措施;同時(shí)開展工作比比看活動(dòng),定期通報(bào)整改進(jìn)度,集體點(diǎn)評(píng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 “ 嚴(yán) ” 就是堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行政策。四是堅(jiān)持每周二、四晚上對(duì)全體路政人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持定期軍訓(xùn),不斷提高路政人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。 四、路政管理 ⒈ 廣泛宣傳路政法規(guī),推行管養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)路政管理機(jī)制轉(zhuǎn) 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 變。五是加強(qiáng)站容站貌建設(shè),以一流的站容站貌樹一流的征收形象。 ⒉ 完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)兩費(fèi)征收。對(duì)花草樹木,建立檔案,明確責(zé)任。 ⒋ 積極轉(zhuǎn)換養(yǎng)護(hù)機(jī)制,深化養(yǎng)護(hù)體制改革。投資萬(wàn)元完成和莊道班圍墻及交調(diào)房建設(shè)。安裝更新標(biāo)志面。完成快車道中修,慢車道中修, 收費(fèi)站快車道大修,壓漿,灌縫,進(jìn)行平交道口整治,大大提高了該路段的通行能力。工程施工中我們積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,結(jié)合施工單位,按照安全生產(chǎn)要求,完善工程施工制度,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,采取定時(shí)、不定時(shí)的方法進(jìn)行檢查,確保工程安全施工。五是加強(qiáng)工程管理人員理論學(xué)習(xí),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、階段性考核等辦法,提高素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,保證了各項(xiàng)公路工程建設(shè)保質(zhì)保量按期完成。在資金不到位的情況下,搶時(shí)間,趕季節(jié),保證工程提前開工。 公路 段改建工程,我局早準(zhǔn)備、早行動(dòng),向政府匯報(bào),引起當(dāng)?shù)卣畬?duì)公路建設(shè)的重視和支持, 市委、市政府及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì),成立指揮部,于 月 日舉行開工儀式,同時(shí)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,我局抽調(diào)工程科人員實(shí)行包段負(fù)責(zé)制,積極與沿線鄉(xiāng)村協(xié)調(diào),并通過(guò)電視、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等宣傳形式,廣泛宣傳公路建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,確保了沿線鄉(xiāng)村群眾的理解與配合,為工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán) 境。四是按要求向市局及時(shí)上報(bào)各類工程報(bào)表和工程技術(shù)資料。加強(qiáng)工程施工安全是確保工程進(jìn)度的關(guān)
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