5市人才發(fā)展改革試驗區(qū)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 提供了較大的助力。主要問題是人才培養(yǎng)處于粗放階段，一是沒有建立長期的技 術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)機制，造成培訓(xùn)次數(shù)少，培訓(xùn)的針對性不強，培訓(xùn)效果不明顯；二是培訓(xùn)不符合人才成長規(guī)律，人才的成長是長期的，而培訓(xùn)是 “ 蜻蜓點水 ” ，時斷時續(xù)，造成培訓(xùn)不能滿足人才全部需求；三是培訓(xùn)內(nèi)容單一，技術(shù)要以市場為導(dǎo)向，農(nóng)村實用人才普遍反映需要掌握在市場經(jīng)濟條件下的供銷知識，實質(zhì)上現(xiàn)在的培訓(xùn)已經(jīng)不僅僅是單純的技術(shù)知識培訓(xùn)，同時也需要在技術(shù)知識培訓(xùn)上附加營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等進行復(fù)合型人才培養(yǎng)；以上問題需要人才培訓(xùn)的主管部門對人才工作進一步細化，樹立人才培養(yǎng)科學(xué)發(fā)展觀，建立長期培訓(xùn)機制，多研究成才規(guī)律，按規(guī)律辦事，加 大對人才培養(yǎng)的投入，采用 “ 集約化 ” 的人才培養(yǎng)，要實現(xiàn)人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型升級。 四、人才激勵方面 在人才激勵方面，注重物質(zhì)獎勵，輕精神鼓勵，重財力支持，輕環(huán)境支持。 五、關(guān)心服務(wù)人才及為人才成長創(chuàng)造 氛圍方面 新一屆市委、市政府對關(guān)心服務(wù)人才非常重視，去年臘月時，上官書記冒著嚴寒雨雪分別去扶風、 XX 縣區(qū)等縣區(qū)看望北大雷教授等，使得來寶工作的高層次人才非常感動。今后寶雞的人才激勵方面，應(yīng)加大力度，提高物質(zhì)獎勵，增加精神獎勵，探索精神獎勵的新渠道、新方式。如果在前些年，憑借 XX 市的財政實力，很難為本土優(yōu)秀人才的流失提出解決方案，但近幾年中央、省加大了財政轉(zhuǎn)移 支付力度，寶雞每年從上級獲得的財政收入遠遠高于自身上繳的稅收，有足夠的實力來留住本土人才。 二、在培養(yǎng)人才方面 長期以來，寶雞各級黨委、政府和企事業(yè)單位高度重視 人才培養(yǎng)，無論是高技能人才培訓(xùn)、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，還是
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