5女黨員工作實踐與思考(存儲版)
【正文】 特別是年輕的女干部，選拔到一定崗位上以后，相應的繼續(xù)教育培養(yǎng)工作力度不夠。在進一步規(guī)范女干部后備干部群眾推薦、組織推薦和領導干部署名推薦制度的同時，創(chuàng)造引進人才的良好機制，吸引外來優(yōu)秀女人才，充實女干部后備資源。充分利用婦聯(lián)組織廣泛聯(lián)系廣大女同志的有利條件，積極主動，加強溝通協(xié)作，進一步健全女干部和女后備干部資源檔案庫，拓寬培養(yǎng)選拔女干部的視野和渠道。要繼續(xù)發(fā)揮婦聯(lián)組織作為黨聯(lián)系廣大婦女 群眾的橋梁和紐帶作用，進一步加強組織部門與婦聯(lián)組織的聯(lián)系，推動培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作目標的實現(xiàn)。 三、我區(qū)培養(yǎng)選拔女干部工作的不足之處 雖然我區(qū)的培養(yǎng)選拔女干部工作通過幾年來的努力，已取得了一定的成效，培養(yǎng)了一 批工作能力強，有豐富實踐工作經(jīng)驗，能吃苦耐勞的女領導干部，但同時也存在一些不容忽視的問題： 一是女干部在各級黨政領導班子中的比例雖有提高，但與上級黨委的要求和實際工作的需要還有一定差距，為女干部成長成才提供的舞臺還不夠大，且女干部中正職少、年輕的和非黨女同志相對較少，需要在今后的培養(yǎng)選拔工作中進一步加強。即對領導班子職數(shù)已滿而又缺少女干部的，適當放寬職數(shù)限制，采取先進后出的辦法予以調整。 三是堅持跟蹤管理經(jīng)常化。加大干部人事制度改革力度，采取助理制、機關中層干部競爭上崗等方式，積極為女干部提供崗位，在崗位實踐中提升能力，加快成長。區(qū)委組織部在女領導干部的選拔任用上，堅持事前主動與區(qū)婦聯(lián)溝通，征求和聽取區(qū)婦聯(lián)對擬任用人選的意見和建議，事后及時把有關干部任免情況告知區(qū)婦聯(lián)；區(qū)婦聯(lián)則不斷拓寬選人視野，加強 對女干部有關信息的收集和整理，及時把第一手資料反饋給區(qū)委組織部，從而做到信息互通、資源共享，共同做好女干部選配工作。我們強化組織網(wǎng)絡建設，加強組織覆蓋，通過發(fā)揮婦女工作平臺作用，推動女干部工作。其中，區(qū)第十屆黨代會代表中，女代表 82 名，占 %，比上一屆增長 個百分點；第十四屆人代會代表中，女代表93 名，占 %，比上一屆增長 個百分點；本屆政協(xié)委員中，女委員 97 名，占 %，增長 個百分點。 第 1 頁 共 9 頁 女黨員工作實踐與思考 *市 *區(qū)婦聯(lián)認真貫徹落實省、市關于加強培養(yǎng)與選拔女干部工作的意見精神，緊
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